作者簡介：

作者在日本著名“MABUCHIMOTOR株式會社“萬寶至有限公司”東莞分公司”從事管理工作八年，有著豐富的實戰經驗，曾擔任過管理員、組長、副主管、主管、制造技術部課長（部門部長）及副工場長（廠長）等職務。對日本企業的管理有較深的體會。盼望將來在中國的各企業都能應用現代科學系統的管理技術來管理企業，使企業充滿活力，提高生產效率和提高生產質量。為了能讓企業的管理人員擁有一本生產第一線的管理書籍。通過邊學習邊應用的方法，不斷地總結，逐漸形成適用于各自工作環境下的有自己特色的管理技術和管理方法。為此作者將自己在日資企業（簡稱萬寶至馬達有限公司）工作的管理經驗和心得分享給各位管理人士。

內容簡介：

這是一本來自日本企業高級管理人員撰寫的。它是集實踐與理論于一體的管理智慧之杰作。企業管理核心之一就是如何提高中層管理人員的有效管理（管理能力）的水平。它深入剖析了企業經營管理的各個環節，從組織架構到團隊協作，從企業文化、管理機制執行到落地，管理工具的應用。技術創新和改善可以提高生產效率，降低生產成本；管理體制創新和改善可以使企業的日常運作更有秩序，便于管理；全體員工的改善和創新可以增強企業的凝聚力，發揮員工的創造性，均有詳細闡述。它猶如一位經驗豐富的導師，為讀者呈現解決實際問題的有效方法，幫助讀者系統性地了解企業管理的方方面面，培養科學決策和靈活應變的能力，助力成為績效卓越的企業經營者。

全書共分為日本和中國質量管理的比較、企業的組織體系、質量管理和質量保證、企業質量管理診斷、全員參與質量管理、企業的5S活動、設備保全管理、方針目標管理、教育和培訓、企業人事管理、 管理綜合編共十一篇章。

書中和附件十六還特別介紹了RPA（機器人流程自動化） 技術在日本的發展。它可以進一步提高效率降低生產成本，這是一個全新的領域，我在這里只是起到了一個拋磚引玉的作用。企業的創新、工作方式的變革等要與RPA相結合。畢竟誰不想讓自己的企業運營得更高效、成本更低呢？

本書適用于企業領導、經理（老板）和高級管理和中級管理、生產一線人員，以及管理專業師生閱讀。

該作品僅授權于北京天慧博遠文化傳媒有限公司出版發行。