過去一年,中國乘用車市場經(jīng)歷了新一輪的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
2024年6月,銷量破2萬輛的車型有17款,其中新能源車型牢牢占據(jù)榜單前五,燃油車在主流視野中略顯邊緣;
但到了2025年6月,這一數(shù)字?jǐn)U大至23款,新能源依舊強(qiáng)勢,但軒逸(參數(shù)丨圖片)、朗逸、瑞虎7、星越、速騰等一眾燃油老將重新出現(xiàn)在前列。
熱銷車型的數(shù)量在變,構(gòu)成也在變,這背后不僅是用戶偏好的轉(zhuǎn)向,更是車市競爭邏輯的一次深層次重構(gòu)。
下面,功夫汽車就帶大家來解構(gòu)一下這一年以來這款爆款車型背后的三大趨勢。
趨勢1:
新能源強(qiáng)勢依舊,但不再“碾壓全場”
一年前,新能源一度呈現(xiàn)碾壓之勢——比亞迪宋、秦、驅(qū)逐艦05、海鷗、Model Y等車型牢牢占據(jù)銷量榜前列,傳統(tǒng)燃油車幾乎集體缺席。
彼時(shí)輿論普遍認(rèn)為:燃油車的時(shí)代正加速落幕,合資品牌更是被擠壓至邊緣,日系、美系、德系在A級市場集體“啞火”。
但一年后,情況正在悄然改變。
2025年6月的榜單中,軒逸以2.1萬輛重回榜單,朗逸、速騰等“國民家轎”再度站上主流舞臺,瑞虎7、星越等國產(chǎn)燃油SUV也重新進(jìn)入大眾視野,甚至RAV4也出現(xiàn)在20強(qiáng)榜單中。
這一輪“燃油回潮”的出現(xiàn),并不意味著技術(shù)路線的倒退,而是在新能源補(bǔ)貼退出、用戶購車回歸理性之后,對“成熟穩(wěn)定”的重新認(rèn)同。
一方面,新能源車型在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中優(yōu)勢不再明顯;另一方面,部分車主在使用中遭遇充電焦慮、冬季掉電、殘值低等問題,對燃油車的穩(wěn)定性和殘值保值率重新建立了信心。
在這個(gè)節(jié)點(diǎn),燃油車并未“消亡”,而是進(jìn)入了“下一個(gè)生存邏輯”——不再強(qiáng)調(diào)技術(shù)炫技,而是回歸基本盤:省心、實(shí)用、便宜。
趨勢2:
中低價(jià)位車型撐起銷量,消費(fèi)重心向“理性”回歸
如果把銷量Top20的車型按價(jià)格劃分,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更值得關(guān)注的事實(shí):絕大多數(shù)熱銷車型集中在8萬到18萬元區(qū)間,真正支撐銷量基本盤的,不是那些宣稱技術(shù)天花板的高端產(chǎn)品,而是具備“高性價(jià)比+低用車焦慮”的實(shí)用派。
以2025年6月榜單為例,海鷗以5萬級定價(jià)賣出超5萬輛,星愿憑借10萬出頭的起售價(jià)躋身月銷4萬俱樂部,海豹06、小米SU7、秦L、宏光MINI等,也均在價(jià)格親民的區(qū)間收獲熱銷。
而曾被寄予厚望的小鵬P7、極氪007等中高端車型,則在榜單中難覓蹤影。
這說明一個(gè)趨勢:當(dāng)前階段的中國主流用戶,對價(jià)格依然極為敏感。他們看得見技術(shù)創(chuàng)新,也愿意嘗鮮,但不會(huì)為情懷買單(當(dāng)然,問界M8除外)。
在普遍預(yù)算受限、購車目的務(wù)實(shí)的背景下,“10萬級新能源”和“10-15萬級合資燃油車”成了最真實(shí)的選擇。
這也解釋了為什么銷量榜前列幾乎都是A級轎車、緊湊型SUV——它們不講情懷,但特別管用。
趨勢3:
熱銷車型更“分散”,爆款生命周期被壓縮
另一個(gè)不容忽視的變化是:熱銷車型的“集中度”正在下降。
過去幾年,一旦出現(xiàn)爆款車型,往往能保持長達(dá)數(shù)年的統(tǒng)治地位,如軒逸、H6、宋Pro等;但如今,即便如宋、海鷗這樣的“銷量常勝將軍”,月銷也出現(xiàn)了波動(dòng),而新面孔如星愿、海豹06、小米SU7等快速躥紅的同時(shí),也可能隨時(shí)被替代。
這說明用戶對產(chǎn)品的新鮮感變得更加短暫,也意味著車企維持單款車型熱度的周期被壓縮。
流量時(shí)代,營銷爆點(diǎn)固然重要,但如何讓用戶真正“用得住”、愿意復(fù)購、愿意推薦,才是決定能否成為“持久爆款”的核心。
從這個(gè)角度看,“全員爆款”的時(shí)代其實(shí)也意味著“全員焦慮”——每一家車企都在追求現(xiàn)象級熱銷,但真正能把熱銷轉(zhuǎn)化為利潤、品牌認(rèn)同和長期客戶黏性的,寥寥無幾。
這也是為什么2025年上半年,整個(gè)汽車行業(yè)的銷量增長了11%,收入增長了7%,但利潤卻下降了近12%。
銷量火爆,利潤卻“掉隊(duì)”,本質(zhì)上是行業(yè)從“追量”向“提質(zhì)”的過渡過程正在發(fā)生。
而在這場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中,真正的贏家未必是當(dāng)下最熱的品牌,而是那些能在中低價(jià)位打出高價(jià)值、能把一臺車賣得又多又不虧錢、能在下沉市場持續(xù)生根的企業(yè)。
功夫拍案
銷量榜單的變化從來都不是偶然。
新能源不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,燃油車重整旗鼓;爆款車型層出不窮,卻難掩毛利下滑;消費(fèi)者追求技術(shù),也更看重實(shí)用與性價(jià)比——這一切都指向一個(gè)共識:從“被刺激”到“主動(dòng)選擇”,中國車市已從政策紅利走向消費(fèi)理性。
站在風(fēng)口賣車容易,在風(fēng)口過后仍能賣好車,才是真正的硬本事。
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