滴水湖南岸，臨港新片區103科創總部灣的長卷正徐徐展開：中鐵建臨港大廈、江波龍電子上海總部、概倫電子總部研發中心等總部建筑沿水岸錯落鋪陳，公共空間綠意盎然、“無界園區”與城市景觀共同構成一片充滿溫度與活力的科創灣區。

近日，區域內8條主要道路順利貫通，不僅打通交通微循環，也將標志著這座集 “科創研發、總部集聚、濱水生態”于一體的科創灣區完成從規劃圖到實景圖的關鍵一躍。

據區域綜合統籌方臨港投控集團介紹，今年底預計將有20個研發型總部項目竣工落成，數萬名科創人才入駐，享受“推窗見綠、抬頭見湖”的宜人環境。與此同時，科創總部灣正以精細化管理勾勒產城融合新范式：“無界園區”的打造細化到道路鋪裝、人行道高低差，企業服務從入駐到“吃住行”一條龍……以優質營商環境和更細顆粒度的服務激活區域創新生態。

路網貫通，“在花園里搞科研”成為現實

作為臨港新片區重點打造的具有全球標識度的科技創新區域，科創總部灣總用地面積約0.52平方公里，總開發量約150萬平方米。24個地塊由22家主體自主拿地開發，“先有雞還是先有蛋”的難題在此具象化：地塊建設與市政工程同步推進，施工時序協調成為首要難題。

今年初，臨港投控集團成立103前沿指揮部，緊盯企業建設節奏全力沖刺，搶先實現路網聯通。103區域統籌專班工作組成員姚艷媛介紹，團隊將市政道路與企業園區景觀進行一體化統籌，打破傳統地塊紅線與市政邊界的物理阻隔。“近日打通的道路總長約 1.2公里，覆蓋科創總部灣核心區域，該區域逐漸由割裂狀態蛻變為有機整體，車輛與行人告別迂回繞行，暢行于城市景觀和園區之間，‘在花園里搞科研’成為現實。”

物理界限的消弭不止于道路，漫步其中，科創總部灣宛如一組科創建筑博覽群，總部項目各具特色又和諧共生。比如，君旺集團大廈是華東地區單體量最大的超低能耗、綠建三星辦公建筑，園區不設圍墻，綠意順著大理石鋪裝向外流淌，與人行道自然銜接，絲滑融入城市空間；國內半導體存儲龍頭江波龍打造了一座工程師園區，一路之隔便是春花秋色公園，擁有風景絕佳的實驗室和辦公區，園區內還設有可玩可體驗的旗艦店。

全周期服務，“一企一策”激活創新生態

當項目迎來竣工節點，隨著企業總部投用、員工入駐，企業需求如潮水般涌來。姚艷媛等7名“90后”組成的團隊成為企業與政府部門對接的橋梁，他們走遍了每一家入駐企業，梳理出128項迫切訴求，涵蓋電力、市政、交通、住房等七大類配套難題。

電力配套是眾多企業驗收面臨的關鍵環節，103科創總部灣臨湖而建，周圍多條主干道路和公園廣場均已建成，指揮部迎難而上，密集協調臨港管委會相關處室及電力公司，全力疏通電力命脈。

針對企業的個性化需求，臨港投控集團推出了“一企一策”定制服務。姚艷媛介紹，概倫電子因外部電網送電滯后影響驗收，為幫助企業搶工期，指揮部聯動臨港管委會相關處室開創“小空間論證”模式，允許企業同步推進內部精裝。企業提出訴求、集團主動響應、管委會跨前一步，為企業搶回至少三個月寶貴時間，保障企業如期入駐。截至6月，集團已完成“一企一策”檔案更新梳理政策195條。

企業服務的顆粒度還在不斷細化。江波龍電子下半年即將迎來數百名員工入駐，居住、通勤交通需求成為迫切事項。指揮部啟動“住房-通勤”聯動方案協調內部各大板塊資源，籌措出300套人才公寓房源，隨著人員入駐還將開通定制班車、響應式公交等等。

據悉，為全周期做好企業服務，臨港投控集團推出了“12/24/48”企業需求閃電響應機制：12小時內接收問題和需求，24小時內形成初步方案，48小時內解決一般性問題。“除此以外，我們還采用了專班對接+需求例會的雙軌模式，幫助科創企業實現 ‘拎包入住’。” 姚艷媛說。

精細化服務助推科創企業與總部灣園區“雙向奔赴”。上海江波龍行政負責人宋浩然表示，企業正以“二次創業”的決心扎根臨港新片區，“不論是政策、產業集聚還是服務，科創總部灣都是我們建設高端研發大本營的不二之選，從拿地建設到眼下即將入駐，園區全周期的服務為我們掃除后顧之憂，未來我們將立足臨港打造存儲產業新高地。”

如今，科創總部灣各項設施逐步完善，城市風貌顯著提升。臨港投控集團以“城市美化師”的匠心和繡花針般的精細管理，穿行于城市建設與企業需求之間，從貫通“最后一米”的堅韌到定制“一企一策”的細致，不僅“繡”出顏值，更搭建一個匯聚創新力量的總部生態。