蘇州河，是上海“一江一河”世界級濱水區的重要組成部分，承載著打造“特大城市宜居生活典型示范區”的宏偉愿景。南京東路街道蘇河沿線，集聚了一批房齡近20年的早期商品房。近年來，這些早期商品房先后暴露出設施老化、公共空間不足、治理成本高等共同的物業治理痛點。如何破題？南京西路街道以黨建引領凝聚“三駕馬車”，探索了一條“基于產權但不困于產權，尊重個體但成就集體”的治理新路。

記者從7月11日上午舉行的“福治南東 薈展新篇”——“福治薈”品牌建設啟動儀式上獲悉，2024年，南京東路街道以蘇河沿線綜合治理為契機，創新提出“一圈三格”、“一格三域”治理體系，并在此基礎上打造了“福治薈”物業共治平臺，通過“五社聯動”機制，為小區物業治理注入新活力。

一年來，“福治薈”平臺通過多方主體的積極參與，明確了平臺定位與體系建設方向，并針對蘇河沿線商品房小區的共性需求，賦能6個物業治理微項目落地。例如：怡水豪庭雙語睦鄰指南：解決了國際化社區的語言溝通難題，促進鄰里和諧；新昌城小區“小小微光”項目：通過增設照明設施，照亮居民夜間回家的路，提升安全感。此外，平臺還通過業委會優秀案例展示、跨小區安全巡查等機制，推動經驗共享與協同響應，助力“三駕馬車”協同履職，讓治理成果真正惠及居民。

在當天的啟動儀式上，“福治薈”平臺從1.0版迭代至2.0版。2.0版將圍繞“深化平臺功能，推動項目升級”“培育骨干團隊，強化人才支撐 ”“明確年度核心議題，破局微型社區治理”三個方面，進一步提升治理效能。“我們將聚焦‘共享資源、共育人才、共擔責任’三大路徑，打破‘治理孤島’，將蘇河沿線早期商品房集群打造為彰顯‘人民城市’理念的‘共治網絡’樣板。”南京東路街道黨工委副書記范杲邏如是說。

為了將共治理念轉化為具體行動，“福治薈”2.0版推出了2025年商品房小區物業治理創投大賽。據南京東路街道辦事處副主任顧蕓介紹，與去年不同的是，今年商品房小區物業治理創投大賽的申報主體擴大，不再局限于業委會，居委會、物業公司、社會組織共同參與提案，治理力量更多元；項目范圍擴大，征集方向明確為團隊培育、空間打造、服務優化、硬件改善四大類，覆蓋社區基層治理的軟硬兩面；項目內涵擴大，鼓勵項目更具系統性，聯動“五社”資源，推動治理從單點突破走向協同深化。

人才是推進治理現代化的關鍵支撐。啟動儀式上，南京東路街道正式發布“福治共育 薈萃英才”基層治理人才培育計劃。黃浦區政協委員、上海市長江律師事務所合伙人周憶受聘為基層治理人才培育計劃顧問。廈門居民區黨總支書記陳慧儀等受聘為首批“帶教書記”。陳慧儀表示，今年將在蘇河沿線區域“福治薈”物業共治平臺基礎上，推動黨建引領“多格合一”下的基層治理創新，以區域內黨員人才為主力，組建“福治先鋒團”，聚焦物業治理的難點痛點，打造“育才-實戰-創效”一體化培養鏈條。

“福治先鋒團”成員代表被授予先鋒徽章，這支隊伍由蘇河沿線商品房小區的業委會骨干、物業精英、優秀社工及居民骨干組成，是“福治薈”凝聚基層智慧力量的具體實踐。

在“福治共議”——“共治蘇河岸·共享福治薈”面對面主題沙龍環節，復旦大學馬克思主義學院副教授李威利、上海嘉攸誠房地產評估咨詢有限公司總經理朱嘉彬、上海海藍大洋物業管理有限公司代表張世新、河畔明珠小區業委會主任范小明、三德居民區黨總支書記王理，圍繞《探索公共屬性下的物業治理新路徑》主題展開深度對話，嘉賓們就共治機制優化、服務品質提升、居民參與深化等議題交流真知灼見，為“福治薈”2.0版的實踐提供了寶貴思路。

（街道供圖）