王思聰千金一擲為電競，可謂是充分展現了有錢人對產業投資的全新理解。

但要知道，有這樣想法的還真不僅僅是富豪家的二代公子，遠在中東的土豪國家沙特阿拉伯，居然也做出了將電競產業視為國家未來發展方向的產業投資轉型。

自2016年起，沙特便將電子競技和游戲產業升級至核心戰略領域，其主權財富基金更是在兩年內通過400億美元的全球投資。

一直以來主打“石油立國”的沙特，突然做出“沖冠一怒為電競”的戰略轉向，看似欠缺考量，實際上則是為加速擺脫石油依賴的多元化嘗試。

而沙特之所以要謀求擺脫石油依賴，是因為在原油價格下跌、美國躍升能源生產大國的當下，沙特又一次走到了抉擇國家命運的“歷史十字路口”……

石油“舊路不通”

沙特上一次走到“歷史的十字路口”，應該還是在1933年與美國公司簽訂的石油勘探協議。

在美國公司的幫助下，沙特于1938年發現達曼油田，自此，石油成了沙特財政的主要來源。

可畢竟是協作開發，沙特初期的石油產業發展就難免被外國資本控制，不過為了充分發揮石油唯一的資源稟賦，阿齊茲國王還是決定用“石油換安全”，與英美建立起戰略關系。

可這種長期受制于人的發展模式終究不是沙特想要的，于是在費薩爾時期果斷推出了“石油武器”戰略。

這一旨在提升國際話語權的戰略，讓沙特在1973年的國際石油危機中“強勢了一把”，直接通過石油禁運，將對石油資源的主導權重新拉回了自己的手中。

同時，沙特還在此期間實施了首個五年計劃，通過983億里亞爾的投資大力推動國家的基礎設施建設，成功實現年均經濟增長率達13.5%的突破。

突如其來的巨額財富并沒有讓費薩爾國王沖昏頭腦，他反而深謀遠慮地建立起了一套完善的社會福利體系，涵蓋免費教育、全民醫療、社會保險和就業保障，借此將石油收益惠及國民。

繼任的哈立德，更是接力投資6880億里亞爾建設朱拜勒和延布石化基地，不僅鞏固了石油經濟，還推動了對全國公路網絡和海水淡化系統的升級。

經過連續兩屆政府的“勵精圖治”，沙特的城市化率從1970年的25%一舉提升到1980年的48%。

這種“以福利換穩定”的國策，讓沙特王室贏得了民眾的堅定支持，更是使整個國家在中東這一是非之地能夠長期保持穩定。

只是，這種過度單一化的經濟發展模式終究存在著固有風險，由于石油收入長期占財政收入的75%-85%，這種結構導致沙特的經濟高度受制于國際油價波動。

更何況“石油經濟”還是從美國嘴里搶肉吃的結果，于是，沙特不出意料地迎來了經濟模式固化與美國強勢打壓的雙重困境。

20世紀80年代，西方經濟體陷入周期性經濟危機，石油需求大幅下降，美國和歐洲便驟然減少石油消費量，給歐佩克組織的石油增產政策來了個“釜底抽薪”。

國際油價暴跌直接導致沙特出現了連續的財政赤字，1998年當油價跌破每桶10美元時，更是直接造成沙特的年度財政赤字達到GDP的7%。

但這還不是最具毀滅性的打擊，隨著高福利政策的長期維持，2008年沙特的人均收入已達1.9萬美元，預計2030年需要300美元每桶的油價才能滿足其社會開支。

而就在沙特急需石油經濟來支撐福利體系的重要關頭，美國的能源技術卻取得了重大突破，沙特傳統能源地位受到沖擊，而全球能源消費結構向可再生能源的傾斜，更是進一步削弱對沙特石油的需求。

在這樣的危機關頭，如果再不作出戰略調整，沙特無疑會在石油困境的作用下走上“由盛轉衰”的道路……

沙特“戰略變法”

面對嚴峻的經濟形勢，沙特王室迅速做出反應，推出了具有里程碑意義的“2030愿景”國家戰略。

這項改革由沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼主導，以“經濟繁榮”、“社會活力”、“國家抱負”為三大主題，涵蓋96項戰略目標，旨在將沙特轉型為全球投資樞紐與工業強國。

經濟改革是“2030愿景”的核心目標，旨在降低對石油的依賴，將非石油收入占比從16%提升至50%，非石油收入占比從10%增至70%，實現經濟多元化。

為此，沙特不吝出售了“阿-美石油公司”5%的石油股份，更是進一步拆分國有電力公司，推動機場和郵政系統的私有化，以激活經濟發展動力。

同時，沙特還積極開拓旅游業的新賽道并開放旅游簽證，試圖走“奇觀救國”的道路。

有阿聯酋珠玉在前做出的榜樣，在2023年，沙特的游客量就提前7年達到了1億人次目標，不僅帶來了巨大的經濟效益，更是為加強國際金融合作與人才培養提供了路徑。

為了配合經濟改革，沙特的社會改革也逐步展開，通過削減公共部門工資補貼與發行國債彌補財政赤字的方式，沙特有效緩解了當下面臨的財政壓力。

而提升女性地位、開放娛樂活動以及改善生活方式等一些列現代化措施的落地，更是讓王室鞏固了國民忠誠度，并緩解了不同收入群體間的社會矛盾。

完成了國內國外的雙“解壓”后，沙特更是開始謀求國際影響力。

對于互相“不待見”的對手國伊朗，沙特毅然采取了與之和解的重要外交行動，并同步推進胡塞武裝停火，這讓沙特在實現削減軍費的同時，還樹立出了負責任大國的國際形象。

憑借國際形象的提升，沙特更是成功取得了申辦2030年世博會、2027年亞洲杯與2034年世界杯等大型活動的權利，這也是沙特會在新興領域電競上也投入相當關注的重要原因。

從上述事例我們不難看出，沙特的戰略思路其實相當明確，即通過吸引投資，進而推動產業轉型，以至于最終能夠擺脫石油依賴。

不過，要真正讓這張藍圖落地，單憑沙特自己是絕對不夠的，而巧的是，中美之間的全球競爭，為它帶來了意想不到的機會……

“中”基建“美”投資

沙特要搞產業升級和經濟轉型，首先要解決兩大難題，第一是基礎設施不夠，第二是資金和技術有限，而正好中國素有“基建狂魔”之稱，美國則酷愛全球“撒幣”。

從2016年開始，沙特開始大規模招標光伏項目，而中國企業便與沙特“一拍即合”，共同打造出了2024年正式并網的全球最大光伏電站“阿爾舒巴赫”，未來35年可發電2800億度。

這一全球最低電價的光伏電站項目，不僅能有效降低沙特國內對石油資源的消耗，更是能夠實現出口換匯，一定程度上替代“石油經濟”，以抵御可持續能源帶來的沖擊。

同時，在中美正為人工智能展開全球競爭的當口，作為老牌能源大國的優勢就顯現了出來，可靠又穩定的電力供應，堪稱AI行業的“理想溫床”。

于是，從2014年開始，美國的科技巨頭微軟、亞馬遜等陸續宣布將數據中心遷往沙特，并建立AI工廠。

中國的華為等科技公司自然也不會錯過此次發展機遇，與沙特合作展開了5G覆蓋、數據中心建設和智慧城市技術應用等科技合作。

就連中國銀行等金融企業也在沙特股市開放外資準入的政策利好下，開始布局跨境金融與數字支付等業務。

沙特背靠科技與金融的投資，不僅為AI時代提前布局，還順手拉高了非石油產業的GDP占比，乃至實現2030愿景的關鍵一步。

而在這種左右逢源的操作下，沙特反而玩起了地緣博弈中的高難度動作——戰略對沖，硬生生做到了與中美都進行合作卻又雙方都不得罪。

一方面，沙特積極參與中國的“一帶一路”倡議，不僅簽署大批基建協議，還主動表示有意成為亞歐非三大洲的地緣樞紐。

另一方面，沙特繼續承諾購買美制武器、維持美元結算并加強與美國的安全合作，來避免美國對沙特作出“地緣威脅”的戰略判斷。

回顧沙特的發展歷程，面對建國以來的最大危機，王室果決改革、大膽轉型；面對國際局勢變化，沙特又能老練周旋、從中牟利。

可以說，沙特能在綠色能源、旅游、AI、投資等多領域同步推進轉型計劃，靠的還真不僅僅是運氣那么簡單。

或許這個在中東亂局中穩坐釣魚臺的“中東老狐貍”不一定會成為未來中東的首富，但這樣步步為營、穩中求勝的心性與謀劃，又何嘗不能再現阿拔斯王朝“智慧宮”的往日輝煌呢……

參考文獻

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