采用鋼結(jié)構(gòu)“煙塔合一”冷卻塔的麟北發(fā)電廠，開創(chuàng)“跨省供熱”新模式；西北首個實現(xiàn)固廢“零排放”的火力發(fā)電項目，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈；入選省級碳達(dá)峰試點項目的銅川壓縮空氣儲能示范工程，探索新型能源關(guān)鍵技術(shù)突破……加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，守護(hù)萬家燈火，陜西秦龍電力股份有限公司（以下簡稱“秦龍電力”）始終緊扣科技創(chuàng)新核心要素，以實實在在的舉措將國企擔(dān)當(dāng)落到實處。

秦龍電力麟北發(fā)電廠。

科技賦能產(chǎn)業(yè)升級 構(gòu)建現(xiàn)代能源體系

近年來，秦龍電力始終將科技創(chuàng)新作為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的核心動力，立足“熱電汽氣冷、風(fēng)光火儲智”多能互補發(fā)展模式。以“四化”運營為導(dǎo)向，推進(jìn)延安熱電投運，開展熱電聯(lián)產(chǎn)多技術(shù)改造研究，創(chuàng)建綜合智慧能源技術(shù)創(chuàng)新中心，圍繞四大板塊發(fā)力，氫能綜合能源供能示范項目也建成投運，持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)新版圖。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級方面，秦龍電力聯(lián)合西安交通大學(xué)、西安科技大學(xué)等八所高校及科研院所，共建“四主體一聯(lián)合”創(chuàng)新中心，攻克多項關(guān)鍵技術(shù)，為煤基固廢高值化利用開辟了新路徑。

在新興產(chǎn)業(yè)培育上，公司以“科技+資本”雙輪驅(qū)動，探索“股權(quán)運作+產(chǎn)業(yè)孵化”模式，重點布局新型儲能、綜合智慧能源等賽道。近幾年，秦龍電力穩(wěn)步推進(jìn)銅川壓縮空氣儲能、武功及白水電化學(xué)儲能示范項目落地，構(gòu)建“煤電+新能源+儲能”矩陣。

創(chuàng)新加速成果轉(zhuǎn)化 激活新質(zhì)生產(chǎn)力

科技成果從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化，離不開高效的轉(zhuǎn)化機制。秦龍電力重點落實“新科創(chuàng)”布局和“3+N”科技IP產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)要求，積極探索適合自身發(fā)展的新賽道、新業(yè)務(wù)。在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域，秦元熱力開展的氫能多能互補綜合能源供能系統(tǒng)，通過全季節(jié)負(fù)荷數(shù)據(jù)采集與動態(tài)優(yōu)化運行，實現(xiàn)了能源供需的精準(zhǔn)匹配，有效提升了綜合能效。

為打通產(chǎn)學(xué)研“最后一公里”，秦龍電力科學(xué)制定綜合智慧能源平臺公司業(yè)務(wù)開展計劃，探索建立創(chuàng)新投資基金，探索建立秦龍科技項目管控新機制、研發(fā)投入、科技型企業(yè)員工持股及各項科技轉(zhuǎn)化激勵機制、多元及柔性用人機制及創(chuàng)新人才引進(jìn)機制，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展。

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面，公司推動AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與四大業(yè)務(wù)板塊深度融合。通過建設(shè)“數(shù)據(jù)可采、可用、可視”的智能生產(chǎn)系統(tǒng)，打造了智慧電廠、低碳運輸?shù)刃聢鼍埃劳袛?shù)字化平臺，整合運輸資源，構(gòu)建綠色交能融合服務(wù)體系。

項目投入運行。

協(xié)同打造創(chuàng)新生態(tài) 服務(wù)全省能源戰(zhàn)略

圍繞集團(tuán)“西進(jìn)南下”布局，公司在新疆、甘肅等資源優(yōu)勢區(qū)域深度參與“一帶一路”能源合作。在省內(nèi)，重點推進(jìn)延安熱電二期、隴東熱電聯(lián)產(chǎn)等重大項目，強化電力、熱力、環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成“發(fā)—輸—用—儲”閉環(huán)生態(tài)。

“科技創(chuàng)新不是單打獨斗，而是產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同共進(jìn)。”秦龍電力相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。上半年，公司充分發(fā)揮國企平臺作用，聯(lián)動集團(tuán)內(nèi)部煤電、環(huán)保、化工等企業(yè)，推動資源共享與優(yōu)勢互補，實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

從單點創(chuàng)新到系統(tǒng)變革，秦龍電力以實踐印證“科技創(chuàng)新就是核心競爭力”。在陜西“四個萬億級產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)”的進(jìn)程中，秦龍電力以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合，為傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制的“秦龍方案”。（劉原一）