星標關注獵聘公眾號 探尋職場的另一種可能

日本某招聘市場上，西裝革履的中年男人突然對著穿衛衣的少年深鞠躬，腰彎成 90 度，手里的招聘傳單被風吹得獵獵作響。下一秒，他膝蓋一軟跪了下來，對著轉身要走的少年大喊：“請務必來我們公司！時薪再漲 300 日元！”

圖源網絡

要知道，這可是那個曾把“服從” 刻進職場 DNA 的日本 —— 十年前，年輕人為了一個實習機會能在公司門口排隊三小時；如今，企業高管卻要放下身段，用近乎卑微的姿態求年輕人上班。

日本的就業市場，正在上演一場魔幻的大反轉。

日本年輕人：從“社畜” 到 “香餑餑”

2010 年的東京寫字樓里，剛入職的佐藤（化名）每天要給前輩擦桌子、泡咖啡，加班到深夜是家常便飯。上司一句 “年輕人就該多吃苦”，就能讓他放棄周末陪家人的計劃。

那時的日本年輕人，被稱為“社畜”—— 像牲畜一樣被公司壓榨，卻連反抗的勇氣都沒有。就業市場僧多粥少，應屆生為了一個正式崗位擠得頭破血流，哪怕遭遇職場霸凌也只能默默忍受。

據金投網消息，現在日本企業為了吸引畢業生，甚至開出“入職就送100萬日元，保證每年休假129天?！?/strong>的優厚條件，此外還有升職加薪、免費住所等諸多福利待遇。

這種天翻地覆的變化，不過用了短短十年。2024年春季畢業的日本大學生就業率達98.1%，達到自1997年開始統計以來的最高水平（數據引自金投網），連曾經被嫌棄的 “邊緣專業” 學生，都成了企業爭搶的香餑餑。

少子化與老齡化雙重夾擊

這一切的根源，藏在日本厚生勞動省的一份報告里：2023年日本新生兒數量為758631人，創下有統計歷史以來的最低水平。2022年，日本新生兒數量首次跌破80萬，2023年較2022年減少5.1%，已連續8年呈下降趨勢。（數據引自人民網）

想象一下，每三個日本人里就有一個老人，而愿意接替他們工作的年輕人卻越來越少。

甚至有的老板表示，最近三年都在為招不到店員發愁。“十年前學徒要托關系才能進來，現在我把月薪提到 30 萬日元，還是沒人來。”

還有些企業為了留住 20 歲的兼職生，不得不允許員工帶寵物上班。

少子化像一把慢刀，用幾十年時間掏空了日本的勞動力儲備，當老齡化的巨浪襲來時，整個社會的就業生態面臨重新洗牌。

企業的“瘋狂” 求才策略

為了搶到人，日本企業正在打破延續百年的職場規矩。

有些企業廢除了 “論資排輩” 的晉升制度，允許 30 歲以下員工直接競聘管理崗。

更夸張的是據壹教堂報道，銀座料亭老板娘美智子苦笑著說“如今招一個端盤子的，比尋覓一位乘龍快婿還要艱難！”她在招聘APP上開出25萬日元月薪（約1.2萬人民幣），竟連續三周無人問津。

這種在十年前想都不敢想的福利，現在成了日本企業的標配。日本勞動組合總聯合會公布了2024年日本春季勞資談判的最終統計結果。以日元計算，日本正式員工月薪平均增長5.1%，創下33年來的最高紀錄。（數據引自澎湃新聞）

年輕人的新選擇與職場觀

面對企業的百般討好，日本年輕人卻越來越“佛系”。

有年輕人拒絕了五家公司的全職邀請，“我媽媽那代人覺得穩定最重要，但我更想每天睡到自然醒?！?她每月接三四個案子就能賺夠生活費，剩下的時間用來旅行和學陶藝。

這種轉變源于對傳統職場的集體失望，有的年輕人認為 “沒必要為公司犧牲私人時間”，還有人表示 “寧愿少賺錢也要自由”。

當企業還在比拼薪資時，年輕人已經把 “不加班”“不團建”“不被上司說教” 列為求職第一標準。

日本的今天，會不會是我們的明天？

日本的教訓告訴我們，當勞動力從過剩轉向短缺，最先崩塌的是不合理的職場規則。

那些靠壓榨員工獲利的企業，終將被時代拋棄；而真正尊重人的價值、平衡工作與生活的企業，才能在未來的競爭中立于不敗之地。

日本街頭的下跪還在繼續，但越來越多的年輕人只是搖搖頭走開。

這個曾經把“敬業” 刻進骨髓的民族，正在用一種極端的方式，重新定義工作的意義。

或許對我們來說，與其等到勞動力短缺那天才被迫改變，不如現在就學會尊重每一個勞動者的選擇—— 畢竟，工作的終極意義，從來都不是為了生存，而是為了更好地生活。

作者丨獵霸編輯部

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