山西
家人們，昨天聽我表哥吐槽，他公司干了件蠢事——把技術部那個總戴著耳機的程序員開了，結果整個項目組直接卡殼，客戶催得天天發律師函，老板急得嘴上長了三個潰瘍。
說起來這程序員也是個奇人，平時開會總坐在角落，問他意見就"嗯""還行""就這樣"三連，聚餐從來不參加，午休時別人聊八卦，他對著電腦敲代碼能敲出火星子。部門經理早就看他不順眼，說他"不合群影響團隊氛圍"，終于找個由頭把人送走了。
結果呢？這人一走，整個項目像被拔了電源。別人以為很簡單的代碼邏輯，到他手里跟解九連環似的，之前他寫的程序注釋跟密碼似的，全公司沒人能看懂。老板急得讓人事去求人家回來，人家只回了句"我現在的公司包三餐"。
這事兒讓我想起網友說的："埋頭做事的人不可小瞧，能言善辯的往往專搶功勞。"就像我前公司，有個大姐天天幫領導訂奶茶、記生日，PPT做得花里胡哨，實際干活全靠實習生。可偏偏領導就吃這套，覺得她"情商高會來事"。
其實職場就像菜市場，有人吆喝得響亮，有人悶頭挑好菜。你不能說吆喝的就不好，但真要炒菜，還得看菜新鮮不新鮮。我爸常說："會叫的狗不一定會打獵。"那些天天混圈子的，可能關鍵時刻還不如那個默默啃技術的靠譜。
樓下小王在IT公司上班，他們組有個大神，平時說話超不過三句，開會總坐在最后排，但每次項目卡殼，都是他默默敲出解決方案。上次公司裁員，領導第一個保他："這是能扛事的人，比十個會拍馬屁的都管用。"
所以，別老盯著誰不合群。職場又不是聯誼會，能解決問題比能說笑話管用。要是真把干實事的逼走了，剩下一群只會"氛圍組"的，項目不癱瘓才怪呢！
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