一個(gè)身家650億的山東首富，用的卻是200塊錢(qián)的老年手機(jī)，同一款買(mǎi)十幾部備用。

出差一個(gè)人，窩窩頭配咸菜就是一頓飯，身上穿的，是洗得發(fā)白的工裝，乍一看，活脫脫一個(gè)鄉(xiāng)下老農(nóng)。

而他創(chuàng)辦的企業(yè)，6年給員工漲了17次工資。

還砸下巨資，給16萬(wàn)員工每人蓋了一套房！

小區(qū)里學(xué)校、醫(yī)院、超 市、電影院一應(yīng)俱全，員工子女免費(fèi)上幼兒園。

一個(gè)人，怎么能對(duì)自己這么“摳”，對(duì)員工卻“豪橫”到這種地步？

他，就是張士平。

一個(gè)從泥土里長(zhǎng)出來(lái)的農(nóng)民企業(yè) 家，一個(gè)扛起16萬(wàn)家庭希望的“傻老板”。

他的故事，值得每一個(gè)中國(guó)人，好好讀一讀。

他的起點(diǎn)，低得不能再低。

1946年，張士平出生在山東鄒平魏橋村，一個(gè)貧農(nóng)家庭。

初中畢業(yè)后，他滿懷憧憬想去城里闖蕩，卻被城里人一句“鄉(xiāng)巴佬，滾回去”狠狠羞辱。

這句話，像刀一樣扎進(jìn)少年心里，成了他一輩子拼命向前的動(dòng)力。

18歲時(shí)，張士平進(jìn)了鎮(zhèn)上的第五油棉廠，干的什么活？扛棉花包。

100多斤的大包，壓在他年輕的脊梁上，指甲縫里滲著血絲，肩膀磨得紅腫脫皮。

這一扛，就是整整17年，每天都累得直不起腰來(lái)，卻也磨礪出他鋼鐵般的意志，和吃苦耐勞的筋骨。

1981年，廠子快完了，35歲的張士平，被推到了風(fēng)口浪尖。

第五油棉廠，全縣聞名的“爛攤子”：車(chē)間窗戶沒(méi)一塊好玻璃，機(jī)器旁邊就是工人隨地大小便的痕跡。

賬上沒(méi)錢(qián)，工資都發(fā)不出，誰(shuí)接手，誰(shuí)就是背鍋俠。

張士平站了出來(lái)，他掄起袖子就是干，喊出第 一句硬話：“治廠先治人，治人先治心！”

之后，他干了2件“得罪人”的大事：

第 一，砸碎“大鍋飯”，全國(guó)首 創(chuàng)“超定額計(jì)件工資”，誰(shuí)干得多，誰(shuí)拿得多。

第 二，頂著當(dāng)時(shí)“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的巨大壓力，帶著工人下鄉(xiāng)，挨家挨戶收購(gòu)大豆、花生、棉籽回來(lái)榨油。

別人廠子淡季停工，他的廠子機(jī)器轟鳴不停轉(zhuǎn)。

就憑這股子“愣”勁兒，僅僅3年，這個(gè)被所有人不看好的工廠，居然奇跡般活了過(guò)來(lái)，年凈利潤(rùn)沖上400萬(wàn)，拿下全國(guó)供銷(xiāo)系統(tǒng)的利潤(rùn)冠 軍！

掌聲背后，是他熬紅的雙眼，和無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜。

剛在油棉上站穩(wěn)腳跟，他又一頭扎進(jìn)了“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”——紡織業(yè)，所有人都說(shuō)他瘋了。

1985年，山東棉花大豐收，卻賣(mài)不出去，倉(cāng)庫(kù)爆滿，棉農(nóng)愁得直掉淚。

張士平跑出去推銷(xiāo)，吃盡閉門(mén)羹，那天夜里，他拍板了：“沒(méi)人要棉花？那我們就自己織，織毛巾！”

全廠職工勒緊褲腰帶，集資89萬(wàn)元，52臺(tái)織布機(jī)轟隆隆轉(zhuǎn)起來(lái)。

半年，就賺回25萬(wàn)，這筆錢(qián)，成了他紡織夢(mèng)的種子。

他把賺的錢(qián)全部投進(jìn)去，建棉紗廠。

產(chǎn)品直接瞄準(zhǔn)，蕞挑剔的日本高 端市場(chǎng)。

別人覺(jué)得他異想天開(kāi)，他卻用過(guò)硬的質(zhì)量，打開(kāi)了銷(xiāo)路。

3年攢下600萬(wàn)利潤(rùn)，他眼睛都不眨，又全砸進(jìn)廠里。

真正的“瘋狂”，在1998年，那是什么年月？亞洲金融風(fēng)暴剛過(guò)，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)一片哀嚎。

國(guó)企大廠一個(gè)接一個(gè)倒閉，工人下崗潮席卷全國(guó)，人人避之不及，張士平呢？

他出手了，收購(gòu)了瀕臨破產(chǎn)的、濱州國(guó)營(yíng)第 一棉紡廠。

憤怒的工人堵住他，整整7個(gè)小時(shí)，“鄉(xiāng)巴佬滾出去”的罵聲震天響。

張士平頂著壓力，干了件更“絕”的事：

把舊管理層幾乎全開(kāi)掉，鐵腕推行魏橋的“法寶”——計(jì)件工資制。

結(jié)果呢？1年后，這個(gè)爛攤子，利潤(rùn)漲了44倍，讓所有等著看他笑話的人，目瞪口呆。

2005年，張士平一手打造的魏橋紡織，登頂全球蕞大棉紡企業(yè)，牛仔布漂洋過(guò)海賣(mài)到歐美，年?duì)I收突破3000億。

他把一個(gè)“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，做成了世界第 一，這不是神話，是實(shí)打?qū)嵏沙鰜?lái)的。

你以為這就夠“狂”了？

不，他還有更“狂”的舉動(dòng)，跨界進(jìn)入一個(gè)更“吃電”的行業(yè)：電解鋁。

而起因，竟是因?yàn)椤半姟薄?/p>

1999年，紡織廠蒸蒸日上，卻總被拉閘限電卡脖子，機(jī)器一停，損失慘重。

張士平怒了：求人不如求己，他決定自建電廠。

這動(dòng)了“奶酪”。

他被直接威脅：“敢建？就把你從電網(wǎng)‘解列’（斷開(kāi)）！”

張士平的犟脾氣上來(lái)了：“解列就解列，以后你求我，我也不并網(wǎng)！”

他真買(mǎi)了柴油發(fā)電機(jī)，搞起了“孤網(wǎng)運(yùn)行”。

自建電網(wǎng)，成本竟然比國(guó)家電網(wǎng)，低了三分之一！電，成了他手里一張王 牌。

他敏銳地盯上了電解鋁——這個(gè)行業(yè)，電費(fèi)占到生產(chǎn)成本的近一半，別人用不起的電，卻成了他的優(yōu)勢(shì)。

“做企業(yè)就像賣(mài)青菜，低買(mǎi)高賣(mài)，中間不浪費(fèi)。”

張士平的生意經(jīng)，樸實(shí)得掉渣，卻威力無(wú)窮。

2014年，魏橋鋁業(yè)，以118億的驚人利潤(rùn)，碾壓全球同行。

全球90%的蘋(píng)果手機(jī)鋁殼，用的都是他家的鋁材。

連世界鋁業(yè)巨頭的董事長(zhǎng)，來(lái)參觀后，都倒吸一口涼氣：“這簡(jiǎn)直是個(gè)無(wú)法復(fù) 制的‘怪物’工廠！”

就是這樣一個(gè)，創(chuàng)造了2個(gè)世界500強(qiáng)（魏橋紡織、魏橋鋁電）的商業(yè)巨子，生活卻樸素到j(luò)í致。

張士平，身價(jià)650億，常年霸榜山東首富，你猜他用什么手機(jī)？200塊的老年機(jī)！

怕壞了沒(méi)得用，同一型號(hào)囤了十幾部備用。

出門(mén)從不帶助理，一個(gè)人拎個(gè)包就走，一日三餐從不講究，食堂的窩窩頭就咸菜，更是家常便飯，身上那件工裝，洗得發(fā)白。

可他對(duì)自己的員工，卻大方得讓人難以置信！

他一直記得當(dāng)初的承諾。

2004年，他啟動(dòng)“魏橋城”計(jì)劃，擲地有聲承諾：“不久的將來(lái)，要讓每一位員工都擁有自己的房子！”

當(dāng)時(shí)很多人覺(jué)得是“畫(huà)大餅”，可張士平卻用行動(dòng)證明：他說(shuō)到做到。

到2018年，魏橋集團(tuán)建成了，整整16萬(wàn)多套員工住房，總面積相當(dāng)于940個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)。

90到160平方米不等的房子，這不是宿舍，這是真正的家。

小區(qū)里，配套的幼兒園（自建了8所）、學(xué)校、醫(yī)院、銀行、超 市、電影院應(yīng)有盡有，形成了一個(gè)溫暖的小社會(huì)，員工子女，免費(fèi)入托。

他更知道，工人們蕞關(guān)心什么——錢(qián)袋子。

在他手里，基層員工的工資，6年時(shí)間漲了17次，從蕞初的每月800元左右，一路漲到5000元以上。

集團(tuán)1年，光是發(fā)工資，就要70多個(gè)億。

他常對(duì)高管說(shuō)：“讓員工過(guò)不好日子的老板，根本不配叫企業(yè) 家。”

而支撐這一切奇跡的，是他獨(dú)樹(shù)一幟的“三板斧”哲學(xué)：快、高、低。

快：

別人建個(gè)電廠磨磨唧唧，他21萬(wàn)千瓦的熱電機(jī)組，10個(gè)月就投產(chǎn)發(fā)電。

速度是同行的一倍，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，快就是生命線。

高：

設(shè)備要全球頂 尖。

他引進(jìn)的噴氣織機(jī)，1臺(tái)能頂傳統(tǒng)織機(jī)100臺(tái)的效率，產(chǎn)品質(zhì)量就是硬通貨。

低：

成本摳到骨頭縫里。

生產(chǎn)1dūn棉紗，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)耗棉1200公斤，他只用1040公斤。

管理成本更是低得嚇人，管理人員只占全部職工的0.8%，省下來(lái)的每1分錢(qián)，都轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力。

這套組合拳打出來(lái)，魏橋的產(chǎn)品價(jià) 格，常常低到讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“不寒而栗”。

別人在紅海里苦苦掙扎，他硬生生劈出了一片藍(lán)海。

2019年5月23日，這位扛了一輩子重?fù)?dān)的企業(yè) 家，73歲的張士平，永遠(yuǎn)地休息了。

他的葬禮，沒(méi)有明星巨賈的喧囂。

送他最后一程的，是上萬(wàn)名自發(fā)趕來(lái)的普通員工，隊(duì)伍排成長(zhǎng)龍，淚水里，是感激，是不舍。

他留給兒子的，不是什么花不完的財(cái)富和奢靡的生活，而是2條沉甸甸的家訓(xùn)：

“不碰房地產(chǎn)，不玩金融游戲，死磕實(shí)業(yè)。”

“記住：你們支配的只有工資，集團(tuán)每1分錢(qián)，都屬于員工。”

今天，魏橋的故事還在繼續(xù)。

鋁電公司研發(fā)的，汽車(chē)輕量化鋁材，正疾馳在全球的公路上。

紡織廠里，智能機(jī)器人生產(chǎn)線，徹夜通明，效率驚人。

張士平用一生心血，澆灌的實(shí)業(yè)之樹(shù)，根深葉茂。

而他自己的名字，卻像他口袋里那部，磨掉了漆的舊老年手機(jī)一樣，沉默地隱在時(shí)代的喧囂之后。

當(dāng)無(wú)數(shù)人追逐風(fēng)口，夢(mèng)想成為飛上天的“豬”時(shí)，他卻甘愿做一頭，蕞踏實(shí)的老黃牛。

用鋼鐵般的肩膀，默默扛起16萬(wàn)員工家庭的重?fù)?dān)，在貧瘠的鹽堿地上，耕耘出2個(gè)閃亮的世界第 一。

這，就是張士平。

一個(gè)用200元手機(jī)，照亮了16萬(wàn)個(gè)家庭的傳奇。

他用一生詮釋了：

真正的偉大，不在于你擁有多少，而在于你讓多少人活得有尊嚴(yán)，有希望，有奔頭。

他讓我們明白：

俯身泥土的人，只要心系遠(yuǎn)方，也能走出蕞壯闊的路！

數(shù)據(jù)來(lái)源
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百度百科張士平詞條

《濱州日?qǐng)?bào)》追思會(huì)實(shí)錄

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)年報(bào)