前言

四個月前，尼日爾還在"求著中國來"開發(fā)石油，如今卻在"求著中國回來"拯救經(jīng)濟。

從"驅(qū)逐中國高管"到"民眾游行要人"，從"能源出口國"到"高價買油國"，這個西非國家到底經(jīng)歷了什么？

當(dāng)"搬起石頭砸自己的腳"不再是比喻，而是血淋淋的現(xiàn)實時，教訓(xùn)已經(jīng)太沉重了。

作者-鹽

"翻臉比翻書還快"：46億美元喂不飽的貪婪胃口

故事要從去年7月的那場政變說起，尼日爾軍政府上臺后面臨巨大的財政窟窿。

為了維穩(wěn)和填補虧空，他們向中石油借了一大筆錢，當(dāng)時還信誓旦旦地保證按時還款。誰知道僅僅幾個月后，軍政府就發(fā)現(xiàn)自己根本還不起這筆債，于是動起了歪腦筋。

2025年3月13日，一紙政令突如其來，48小時內(nèi)驅(qū)逐三名中石油高管，沒有任何商量余地。

軍政府給出的理由看似"正義凜然"：中國高管月薪9000美元，本地工人只有1000美元，這是"薪酬不公"。

可他們選擇性忽略了一個基本事實：拿高薪的是有幾十年經(jīng)驗的工程師，懂得操作整套煉油系統(tǒng)。而月薪1000美元的本地員工，說白了就是剛學(xué)會按開關(guān)的普通工人，技術(shù)含量天差地別。

更離譜的是，軍政府不止驅(qū)趕人員，還凍結(jié)了煉油廠賬戶，吊銷中資酒店執(zhí)照，全面封鎖中方企業(yè)。他們擺明了要來一次"三光政策"：趕人、斷錢、封口，企圖一鍋端掉所有中國資產(chǎn)。

要知道，中石油從2003年開始在尼日爾累計投入46億美元，建成了完整的石油產(chǎn)業(yè)鏈。

這條產(chǎn)業(yè)鏈不僅讓尼日爾從石油進口國華麗轉(zhuǎn)身為出口國，還貢獻了全國GDP的十分之一和稅收的八分之一。軍政府的算盤其實并不高明：既然還不起錢，干脆搶了資產(chǎn)一了百了。

他們以為把中方人員趕走，自己派人接手，石油還照樣能產(chǎn)，錢還能照樣進兜。

可問題是，機器雖然不長腿，但技術(shù)尼日爾真的沒有啊。

沒了中國工程師，整個國家"斷電斷油斷未來"

中國工程師剛離境幾天，尼日爾的能源系統(tǒng)就開始全面崩潰了。

首都尼亞美連續(xù)三天大停電，醫(yī)院無法進行手術(shù)，超市貨架空空如也。更可怕的是，12臺呼吸機因停電停擺，直接導(dǎo)致8名重癥患者死亡，這可是活生生的人命啊。5萬劑脊髓灰質(zhì)炎疫苗因為冷藏庫斷電全部失效，孩子們的健康成了這場政治豪賭的犧牲品。

石油行業(yè)更是遭遇了毀滅性打擊，國際能源署的衛(wèi)星數(shù)據(jù)顯示，超過15%的油井被迫徹底停產(chǎn)。原油日產(chǎn)量從12萬桶暴跌至3.6萬桶，其中阿加德姆油田的降幅更是高達90%。

津德爾煉油廠因為軍政府指派的接管人員毫無石油行業(yè)經(jīng)驗，操作失誤導(dǎo)致催化裂化裝置停工。這一個失誤就造成了超過500萬美元的直接損失，比培訓(xùn)十年技術(shù)工人的費用還要高。

更加戲劇性的是，中方提前關(guān)閉了原油輸送管道的核心控制系統(tǒng)，這套系統(tǒng)需要北京總部授權(quán)才能解鎖。

軍政府病急亂投醫(yī)，請來俄羅斯、尼日利亞的技術(shù)人員協(xié)助，結(jié)果全部以失敗告終。原來，這套系統(tǒng)的復(fù)雜程度遠超想象，從設(shè)備維護到工藝監(jiān)控，從供應(yīng)鏈調(diào)配到海外結(jié)算，每個環(huán)節(jié)都是系統(tǒng)工程。

離開了中方的技術(shù)支撐，整個產(chǎn)業(yè)鏈就像沒了大腦的身體，四肢再發(fā)達也只能胡亂擺動。

加油站前排起了三公里長龍，黑市油價從每升600西非法郎飆升到1800西非法郎，整整漲了三倍。有人甚至因為缺油耽誤就醫(yī)，這個曾經(jīng)的產(chǎn)油國瞬間淪為了缺油國。

通往貝寧港的輸油管道也因為無人維護宣布停運，每天光滯港費就高達900萬美元。90%的石油出口被迫中斷，外匯收入大幅減少，國家財政雪上加霜。

多米諾骨牌倒塌：3萬人失業(yè)，200士兵逃跑，舉國抗議"要中國人回來"

能源危機引發(fā)的連鎖反應(yīng)來得又快又猛，尼日爾的外匯儲備從12億美元驟降至3.2億美元。

這點外匯只夠支付1.5個月的進口費用，國家經(jīng)濟瀕臨崩潰邊緣。工業(yè)領(lǐng)域也遭受重創(chuàng)，礦業(yè)投資減少了45%，外資紛紛撤離，首都陶瓷廠每天只能開工四小時。

全國工業(yè)產(chǎn)值下降了30%，一半的工人被迫下崗，失業(yè)率飆升到歷史新高。原本在中石油項目工作的一萬兩千多名員工全部失業(yè)，僅首都就有三千人走上街頭抗議。

更令軍政府頭疼的是，連軍隊內(nèi)部也開始出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，僅6月份就有200多名士兵逃離軍營。公務(wù)員4-6月的工資只發(fā)放了30%，基層士兵連基本生活都難以維持，部隊士氣跌到谷底。柴油價格從每升0.6美元暴漲到2.4美元，黑市甚至炒到了12美元一升的天價。

卡車司機因為油價過高紛紛罷工，首都的面包都運不到超市，民眾的基本生活受到嚴(yán)重影響。玉米面、大米等主食價格飛漲，普通民眾根本消費不起，社會矛盾日益尖銳。

最戲劇性的場面出現(xiàn)在3月25日，萬名民眾沖上街頭，高呼"讓中國人回來"。抗議者甚至沖擊了軍政府總部，即使軍政府動用催淚彈驅(qū)散，造成12人受傷，也無法平息民眾的憤怒。

面對如此困境，軍政府只能厚著臉皮派人到鄰國尼日利亞高價采購石油。可人家尼日利亞也不是冤大頭，不僅收取30%的額外費用，還要求用黃金支付。

這讓尼日爾既虧了錢又丟了面子，在國際社會成了笑話。一邊說中國人"壓榨剝削"，一邊求著別人賣高價油，這套邏輯確實讓人看不懂。

在國際層面，非洲開發(fā)銀行停止了原定6月發(fā)放的2億美元農(nóng)業(yè)貸款。

法國道達爾趁火打劫，想以低于市價30%的條件收購津德爾煉油廠股權(quán)。俄羅斯瓦格納集團也暗示可以提供"軍事保護"，條件是獲得鈾礦開采權(quán)和50%的收入分成。

尼日爾從"能源出口國"徹底淪為了"任人宰割"的弱國，這個代價實在太沉重了。

"覆水難收"：中尼能源合作的復(fù)雜博弈與未來走向

面對全面的經(jīng)濟和社會危機，尼日爾軍政府終于意識到問題的嚴(yán)重性，開始尋求與中方的和解。

2025年6月，尼日爾外長哈蘇米訪華時重申"一個中國原則"，釋放修復(fù)關(guān)系的積極信號。

話說回來，中方雖然保持開放態(tài)度，但也不是任人欺負的軟柿子，提出了明確的合作條件。這些條件包括優(yōu)化合同風(fēng)險應(yīng)對機制、引入第三方監(jiān)督，以及將本地化率提升至80%以上。

從某種程度上說，中國也確實被坑了一波，不能就這么輕易放過他們。

目前，中方已通過國際仲裁途徑追討損失，并暫停了阿加德姆油田二期工程。用技術(shù)的不可替代性進行施壓，這招確實很有效，讓尼日爾軍政府深刻體會到了"求人不如求己"的道理。

可問題是，"求己"的前提是自己得有這個能力，而技術(shù)能力恰恰是尼日爾最缺乏的。

在5月下旬的多哥洛美談判中，雙方的分歧依然很大。中方提出"先恢復(fù)項目運營，再談債務(wù)重組"，這個要求合情合理。

可尼日爾堅持"先豁免50%債務(wù)，再允許中方返回"，這樣的條件顯然不現(xiàn)實。說到底，合作需要的是誠信和互信，而不是單方面的讓步和妥協(xié)。

這場風(fēng)波給發(fā)展中國家上了深刻的一課：技術(shù)合作不是零和博弈，而是命運共同體。

尼日爾的教訓(xùn)告訴我們，短視的政治豪賭往往會帶來災(zāi)難性的后果。真正的發(fā)展需要的是長期合作和技術(shù)積累，而不是一蹴而就的"拿來主義"。

20年46億美元的投入，曾經(jīng)讓尼日爾從石油進口國變?yōu)槌隹趪@樣的合作模式對雙方都有吸引力。

若尼方能切實履行協(xié)議，重建互信基礎(chǔ)，中尼在能源、基建等領(lǐng)域的合作仍有可能重新啟動。

歸根結(jié)底，正如尼日爾民眾在抗議中喊出的"要工作不要動蕩"，真正的互利共贏永遠離不開平等與誠信。這場"搶奪鬧劇"的最終結(jié)局如何，還要看尼日爾是否能真正吸取教訓(xùn)，回到合作共贏的正確軌道上。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終還是得回到那句老話：合作才是硬道理，誠信才是通行證。

結(jié)語

這場"搶奪鬧劇"最深刻的教訓(xùn)在于：技術(shù)合作不是零和博弈，而是命運共同體。

尼日爾的困境不會很快結(jié)束，話說回來，合作的大門始終為誠信者敞開。

面對技術(shù)依賴和能源安全的雙重挑戰(zhàn)，發(fā)展中國家應(yīng)該如何平衡自主發(fā)展與國際合作？

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