執行工作關乎當事人勝訴權益的最終實現,是維護司法為民、彰顯公平正義的“最后一公里”。2025年,按照最高人民法院“規范文明執行促發展”的工作要求,我們瞄準新情況新趨勢綜合施治,以“四個持續發力”為抓手持續推進執行規范化,使其切實成為執行工作高質量發展的“強力引擎”,確保法院執行工作保持“穩中向好”的發展態勢。
在規范化學習上持續發力,將文明規范執行理念抓在平時、融入日常。依托執行部門支部的“三會一課”等黨建學習平臺,邀請專家授課、線上交流研討,將執行工作要求、法律業務知識融入工作生活日常,同時設立黨員先鋒模范崗,并對黨員辦理的執行案件在小組群內開展規范文明化分析評價,讓黨員成為規范文明執行的表率和排頭兵。
在協同共治上持續發力,用綜合治理讓破解執行難機制實現不斷完善。我們主動爭取地方黨委、人大、政府、政協的重視和支持,凝聚化解復雜案件的執行合力。目前已經與公安機關、檢察院、司法局建立起全方位、多層次的聯動機制,共同研究出臺了加大失信拒執行為聯合懲戒的措施,如信息共享與協助查控、人員臨控與應急處置、拒執犯罪線索移送等,切實維護勝訴當事人的合法權益。
在創新方式上持續發力,讓規范執行的“工具箱”得到支撐和充實。法院內部目前已經形成了“立、調、保、審、執、裁、破”全流程協調配合的工作格局,同時也在探索讓執行指揮中心輻射范圍擴大化,依托執行指揮中心實現執行查控模式的根本性變革,建立起法律釋明等形式的執前督促機制,深入開展“交叉執行”“終本清倉”等專項行動,2024年核查了近萬件終本案件,包含了涉金融終本案件367件,并通過“執破融合”的方式為一起曾經的終本案件畫上圓滿句號。
在技術賦能上持續發力,使大數據時代的技術進步充分惠及執行領域。通過發掘執行查控網絡的執行指揮中心工作效能潛力、設置信息化流程節點實現了“分事行權、分崗設權、分級授權”,借力信息化手段通過執行系統自動校驗財產查控記錄、限制消費措施等必填項,避免人為疏漏,提高終本結案標準。另一方面,通過智慧執行平臺建設加強了對網絡查控、評估拍賣、信用懲戒等方面的數據整合共享,盡可能為辦案人員減輕壓力。目前財產查控等操作可縮短至半天,案件超期未結率開始下降,執行規范化水平明顯提升。
聚焦人民群眾急難愁盼問題,強化履職擔當。從2024年開始,我院就致力于推廣執行工作規范化,進一步加大了對執行財產的處置力度,拍賣標的物成交額達3897萬元,通過開展“雷霆執行 2024”等專項執行行動,執行到位金額超2億元,全年實現了執行標的到位率77.83%,執行到位金額18.86億元,這對我們牽住執行工作持續發展的“牛鼻子”有極大的意義。落腳于執行規范化這個“牛鼻子”,也是我們未來守護好勝訴當事人權益的重心所在。
▌責任 編輯:李靜
▌校對:段麗娜
▌審核:郝新新
▌ 稿件來源:人民法院報
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