國產品牌娃哈哈自創立起，一直都是大眾的焦點所在。

而自從宗慶后去世后，宗馥莉擔任娃哈哈董事長，更是面對接踵而來的風波。

近日，宗慶后的情人身份被曝光，輿論風波更是不斷。

但是，宗馥莉做的一系列舉動，卻體現了她“技高一籌”。

娃哈哈作為一個國民老品牌，他所面向的群眾都是從小時候就有的情懷。

娃哈哈卻深陷輿論風波之中。

前不久，有網友在購買營養快線時，發現營養快線的瓶口竟然生了蛆。

網友本以為是巧合，但是當她去和商家換了一瓶之后發現還有。

隨后，娃哈哈官方緊急開展公關處理，向公眾作出了解釋：

生產環節并不會出現此類情況，問題可能源于商家的儲存環境。

他們也表示，會繼續等待后續結果，也會積極和消費者溝通。

在很久之前，娃哈哈就遭遇了輿論的風波。

在2019年時，娃哈哈曾有一條廣告語被網友指出含有低俗營銷的話語。

當時，AD鈣奶瓶更換的新包裝中有個標語讓人難以接受。

喝AD鈣奶可以從A變D，之后班里的女生都開始喝AD鈣奶。

這個樣的一個標語引起了網友的討論，甚至市場監督管理局還介入調查。

之后，娃哈哈官方發文解釋，包裝上的留言都是來自網友的真實留言，并不是廣告語。

娃哈哈官方也對消費者表示了歉意，相關的內容也停止印刷。

最近幾年，關于娃哈哈的新聞越來越多。

從去年開始，細心的網友就發現自己買的娃哈哈純凈水的生產商變成了今麥郎。

有網友害怕兩家的水質量不一樣,畢竟兩個品牌的純凈水價格擺在那。

其實，找代加工廠的事情很常見，為的是能更快生產更多的產品滿足市場需求。

5月份的時候，娃哈哈官方發布聲明，承認確實有找今麥郎代工生產。

在代工生產過程中，娃哈哈發現部分批次的產品未通過檢測。

所以，早在4月份的時候，他們就已經結束合作了。

今年可謂是風波大來襲。

同樣在5月，被爆料在2月份的時候娃哈哈陜西分公司停產，導致車間員工無法工作。

之后有媒體回應，可能是因為當時乳品公司正在處理股東爭議問題。

所以，才導致他們暫時停產。

市場風波剛結束，宗慶后的子女便上演了一場現實版的“繼承者們”。

2025年7月，知情人士透露，有三名自稱是宗慶后的私生子女的人在香港起訴宗馥莉。

這三位分別是宗繼昌、宗捷莉和宗繼盛，并且他們仨都是美國國籍。

根據相關人士報道，宗慶后在生前有交代下屬去香港銀行設立信托基金。

目前，香港的銀行賬戶余額有18億美金。

直到去年5月份，宗馥莉從銀行賬戶里轉出一百多萬。

之后他們要求宗馥莉凍結銀行賬戶，并且歸還利息。

不過，從他們口中知悉，當時宗慶后是承諾給他們21億美金。

但是，這些錢是一筆一筆轉過的，現在只有18億美金。

她們還想讓宗馥莉把那3億美金也歸還給他們。

此事一出，網友也算是看出來了，說他們是外籍還想要這21億美金。

還有網友表示，他們說的這些沒有任何遺囑證明，可能可信度低。

不僅如此，他們還向杭州法院起訴宗馥莉，還試圖去“搶奪”宗慶后在娃哈哈股份的繼承權。

但是，他們是誰的孩子呢？

此前，被爆出來宗慶后的情人是杜建英。

在娃哈哈的股份結構中，杜建英的名字清晰可見，她曾是該公司的高管。

在娃哈哈的創業初期，宗慶后為了引進人才，便結識了杜建英。

據說，這個比宗慶后小21歲的姑娘，很受宗慶后器重。

而杜建英自己也很有實力，她從哇哈哈離職之后。

自己也創建了一家公司，并且之后成了杭州雙語學校的董事。

然而就是這么一位有能力的人，近來卻讓人“刮目相看”！

她和宗慶后共育有三個子女，便是前面那三位。

在1996年宗馥莉去美國留學之時，杜建英就作為“看護人”的身份陪著一起去的。

而且，在此期間，杜建英還生下了一個女兒。

有人猜測，可能宗馥莉很早就知道了宗慶后和杜建英的關系。

所以宗馥莉對于這件事又是怎么解決的呢？

一直以來，宗馥莉在眾人眼里都是獨生女的存在。

這次卻忽然冒出來幾個弟妹，這不免讓人擔憂她會自亂陣腳。

但是宗馥莉先前的種種行為，貌似對于這些事都有了安排，一切仿佛都在她的掌握中。

早在2025年初，宗馥莉便關停了18家分廠的生產線。

而在這些停產的公司中，網友發現一個共同點。

在這些分廠里，杜建英幾乎都持有相關股份。

也許早在那個時候，宗馥莉就已經開始和杜建英“爭鋒相對”。

從股權結構上看，雖然被關停的娃哈哈公司當中宗馥莉是最大股東。

不過，這些都不是宗馥莉能百分百說了算的“宏勝系”公司。

這些分廠被關停，讓另外一個勢頭開始發展。

它就是宗馥莉執掌的“宏勝系”公司。

從2024年開始，娃哈哈的大部分員工都被要求把勞動合同轉到宏勝飲料集團去。

而且，在從宗老去世之后，宗馥莉慢慢地將娃哈哈的資源轉移到宏勝飲料。

此外，網友還發現娃哈哈的一些分公司名字變成了“宏勝”。

這樣一看，宗馥莉似乎是想將對宏勝的管理模式運用到娃哈哈上面。

她想要通過這樣的一種方法，來加強對娃哈哈的管理掌控。

而宗馥莉的另一個舉動，更是突顯了她的“技高一籌”。

從宗馥莉接管哇哈哈以來，她一直在試圖去圍繞公司的管理制度等方面進行改革。

在宗馥莉管理公司的第一個新年，公司員工的薪酬就比往年有所增加。

不僅如此，宗馥莉是在基于產品的老品牌、老結構上進行改革。

她不僅推出了許多創新性的發展，還打破了傳統的產品結構。

哇哈哈在近幾年，也追隨著潮流，發展更多適合年輕人使用的產品。

這在某種程度上來說，幫助她更好的掌控了公司，避免外界的干擾。

從宗馥莉這些舉動以及現在的輿論來看。

她在這次事件當中，站著不小的優勢，相信這次事件一定會有一個好的解決方法。

而娃哈哈的銷量也在她的帶領下一直在往上走。

盡管宗馥莉因為自己同父異母弟弟妹妹的事備受壓力。

但她作為娃哈哈“掌門人”，很冷靜沉著的面對此事。

至于事情如何解決我們拭目以待。