2025年7月，宗慶后三名私生子起訴宗馥莉爭奪家產。1980年宗慶后結婚，1982年宗馥莉出生，1988年杜建英從浙大畢業。

1991年杜建英加入娃哈哈，1996年赴美產子宗繼昌，任宗馥莉監護人。1998年杜建英再產一女宗婕莉，2001年升任娃哈哈美國公司副總裁。

2003年宗慶后為杜建英子女設香港信托，目標21億美元，已存18億。

2004年宗馥莉歸國歷練，2008年接管宏盛集團，杜建英同年辭職。2010年杜建英創三捷投資，圍繞娃哈哈建體外體系，2017年宗繼盛出生。2024年2月宗慶后去世，2025年7月三名私生子兩法院起訴追遺產。

香港訴訟要求補齊信托資金，杭州訴訟請求DNA鑒定分娃哈哈股權。爭議核心是宗慶后生前安排無充分紙質證明，法律上存在諸多瑕疵。宗馥莉以信托未達21億未激活為由，停打款并轉110萬，擊穿信托。

杜建英一方凍結信托資金，雙方僵持不下，宗馥莉清洗娃哈哈相關公司。

2024年8月宗馥莉接任娃哈哈董事長，穩控管理權，內斗白熱化。輿論曾借農夫山泉事件攻其子女國籍，助宗馥莉占身份優勢。三名私生子均為美國籍，在國內股權爭奪中存天然劣勢，處境被動。

宗馥莉提交2020年遺囑，稱海外資產歸己，兩高管見證卻被指利益相關。

杜建英方握宗慶后2023年血液樣本，可做親子鑒定，成關鍵證據。法律規定非婚生子女有同等繼承權，然無遺囑時財產處置存不確定性。

宗慶后將娃哈哈股權轉宗馥莉生母代持，被指惡意減少遺產范圍。

雙方均因缺乏明確遺囑，陷入“黑暗森林”狀態，互相提防終反目。此事件暴露家族企業傳承隱患，遺囑缺失讓生前安排成鏡花水月。

宗慶后“布鞋首富”形象崩塌，私生子與遺產糾紛重創其身后名譽。娃哈哈品牌受波及，股權之爭或影響公司穩定與未來發展走向。

類似遺產糾紛全球常見，洛克菲勒、龔如心案例皆顯傳承法律重要性。網友熱議立場分明，挺宗馥莉者贊其付出，支持私生子者強調法律平等。

事件走向待法院裁決，唯明確遺囑能破“死后紛爭”困局，引人深思。家族財富傳承需趁早規劃，白紙黑字方保意愿落地，避免親人反目。

關注后續庭審，看法律如何平衡血緣關系與生前安排，定遺產歸屬。

遺產爭奪撕破家庭和睦表象，宗家鬧劇為企業家敲響傳承警鐘。唯有合規合法定規劃，才能護財富穩傳，免至親對簿公堂之痛。