這兩天被一組照片刷屏了。宗馥莉坐在會議桌前開會。頭發隨便用皮筋一綁，臉上沒太多妝，衣服簡單利落。她身邊圍坐著一群人，仔細一看竟然是清一色女性。

父親走后，整個商界都在看她：能不能撐??？扛不扛得起？會不會是“富二代雷聲大雨點小”？如今再看，答案已經很清楚了。

這組會議照里，最打動人的，其實是她的狀態。沒有精致妝容和濃重的濾鏡，發型甚至有點凌亂。但她眼神堅定，講話時姿勢自然，完全沒有“女總裁”端著的表演感。

真正的掌舵人是靠穩準狠的判斷力，把每一個細節都抓在手里。這一點，從她身邊那群女高管就能看出來。

她信任她們，甚至可以說是她一手打造出這個女性為主的核心圈子。宗馥莉說過一句話：“做實業，靠的是實打實的東西，不是擺樣子?！焙茱@然，她做到了。

這幾年，娃哈哈的市場表現，很多人其實沒太留意。如果去看細節，會發現它早已經不是以前的“保守大廠”。

娃哈哈曾被詬?。寒a品老化，創新慢，跟不上年輕人喜好。宗馥莉接手后，沒有大張旗鼓喊口號，也沒有一夜之間“換代”，她做的是一點點調整：

1.把主力產品從“家長買單”變成“年輕人愿掏錢”；

2..渠道上更是狠招頻出，從傳統商超轉向便利店、咖啡店、劇本殺店這些年輕人扎堆的地方。

2025年上半年，新品銷售額已經占了娃哈哈總營收的三成多。這個速度，在一家原本風格偏穩的傳統飲料企業里，算得上“驚人”了。而這個成績，正是她帶著這群女將一步步做出來的。

很多人只看到了宗馥莉“全女高管團隊”的噱頭，但也忽略了一個現實問題，她其實沒得選。

宗慶后突然離世，企業傳承線斷得太快。她必須迅速扶起一批絕對信任、絕對執行、絕對穩定的人，來跟她一起做事。這些人，可能是她以前帶過的舊將，也可能是她自己提拔上來的新人。

近段時間，圍繞宗慶后遺產的家族紛爭鬧得廣為人知。宗馥莉的堂叔宗澤后幾度發聲，質疑遺產分配，還把幾十年前的私事都拿出來說了，話說得很是不留余地，連宗馥莉的繼承都被套上“爭議”的殼。

后來甚至直接站到了杜建英的角度去發聲，而宗馥莉的應對方式，顯得極其克制和冷靜。

不管最后結果如何，宗馥莉早就做出了結果。對外能沖銷量，對內能定戰略。哪怕外面風風雨雨，只把手里的事做穩、做透，然后繼續往下走。這也是宗慶后留下的“別廢話、先把活干好”的邏輯。