廣西
建筑行業(yè)項目周期變化大工人需求波動性強，普遍采用靈活用工模式，鋼筋工、泥瓦匠、安裝師傅等零散勞動力是主要構(gòu)成，他們隨項目流動完工即散，但是這種用工方式帶來了顯著的薪資管理難題。
品為靈工
當(dāng)下傳統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)金、個人轉(zhuǎn)賬等薪資發(fā)放方式效率低、易出錯更關(guān)鍵的是，大量真實的人力成本支出無法取得合規(guī)發(fā)票。這導(dǎo)致企業(yè)面臨“支出多，進項少”的困境：增值稅進項抵扣不足，企業(yè)所得稅前扣除憑證缺失稅成本明顯增加。同時，依賴不合規(guī)渠道獲取發(fā)票的做法，在當(dāng)前嚴(yán)格的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境下風(fēng)險極高。
解決此問題的核心在于將龐大且真實的靈活用工支出轉(zhuǎn)化為合法有效的稅務(wù)憑證，品為靈工為此提供了解決方案，該平臺通過數(shù)字化手段處理用工結(jié)算，具體通過三個步驟實現(xiàn)：
工人需在平臺完成實名認(rèn)證并在線簽訂電子協(xié)議明確用工關(guān)系，確保業(yè)務(wù)真實性；
企業(yè)將薪資款項支付至平臺監(jiān)管賬戶，由平臺直接、安全地發(fā)放給工人，所有資金流向清晰可查；
基于真實的用工信息和資金流水，平臺自動匹配業(yè)務(wù)場景，為建筑企業(yè)開具合法合規(guī)的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票，解決“支出無票”的根本問題。
采用“品為靈工”這類專業(yè)結(jié)算平臺的高效合規(guī)解決方案，有助于建筑企業(yè)在規(guī)范用工、優(yōu)化稅負(fù)、提升管理效率方面取得進展，這關(guān)系到企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下的成本管控和長遠競爭力。
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