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志愿軍為什么是輕步兵的巔峰?因為能夠克制美軍的體系作戰(zhàn)能力

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面對美軍強大的體系作戰(zhàn)能力,除了我進行正義戰(zhàn)爭,得道多助,有全中國人民的支持,有正確的戰(zhàn)略指導方針,志愿軍“鋼少氣多”,英勇頑強,不怕犧牲外;批判的武器不能代替武器的批判,還要靠一整套符合戰(zhàn)場實際、能充分發(fā)揮志愿軍戰(zhàn)力,并能克敵制勝的戰(zhàn)役指導和戰(zhàn)術(shù),這是志愿軍能戰(zhàn)勝強敵的重要因素。筆者認為,主要包括以下四個方面內(nèi)容。



一、長期革命戰(zhàn)爭中總結(jié)出來的十大軍事原則

抗美援朝第五次戰(zhàn)役結(jié)束后,志愿軍部隊解決了這場戰(zhàn)爭能不能打、敢不敢打、會不會打等問題。志愿軍黨委也深刻總結(jié)入朝作戰(zhàn)的經(jīng)驗教訓,準備于1951年6月中下旬召開一次高級干部,統(tǒng)一思想和確定今后的作戰(zhàn)方針。

會議召開前夕,志愿軍黨委委派鄧華副司令帶著四位第一批參戰(zhàn)部隊——三十八、三十九、四十、四十二軍的軍首長回國,向毛澤東主席匯報作戰(zhàn)情況,請示下一步作戰(zhàn)指導方針。

毛澤東主席很快便召見了志愿軍的這一行人,在中南海聽匯報。會上,主要由鄧華同志代表彭總?cè)鎱R報了朝鮮戰(zhàn)場的情況,以及志愿軍黨委的看法和打算。各軍的領導同志幾乎都沒有機會發(fā)言。

建國伊始,百業(yè)待興,毛澤東主席日理萬機,忙得很。但看到這次來北京的幾個軍的領導干部沒有得到機會發(fā)言,又特意召見三十八軍的劉西元政委和四十軍軍長溫玉成兩個人談了一次,請他們講在朝鮮的戰(zhàn)斗體會。

輪到四十軍軍長溫玉成匯報時,開頭他還有些拘謹,沒有想到毛澤東主席對四十軍的情況也在野黨熟悉。了如指掌,如數(shù)家珍。溫玉成很受鼓舞,他講述了第一次戰(zhàn)役中一二Ο師用迂回滲透的戰(zhàn)術(shù)摸掉敵人的炮陣地;第四次戰(zhàn)役一一八師尖刀團直插廣田截斷敵人退路……

毛澤東主席聽了很高興,不由得插言問道:“我們過去那些戰(zhàn)斗原則,還能用得上?”得到肯定的回答后,毛澤東主席欣慰地笑了。

這里所指的戰(zhàn)斗原則主要的是指十大軍事原則,是1947年12月25日在中共中央召開的會議上,毛澤東主席所作《目前形勢和我們的任務》的報告中提出的中國人民解放軍的軍事原則(具體內(nèi)容可以在網(wǎng)上查到)。



十大軍事原則是一個有機的整體,其核心是強調(diào)集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。這是國內(nèi)戰(zhàn)爭中總結(jié)出來的,適合人民軍隊特點,以弱勝強的軍事原則。

這些軍事原則為志愿軍各級指揮員所熟悉和掌握的,結(jié)合抗美援朝作戰(zhàn)實際,在戰(zhàn)爭中創(chuàng)造性地運用,自然發(fā)揮了巨大的作用。

二、針對性地提出一整套成熟的戰(zhàn)術(shù)原則及戰(zhàn)術(shù)方法

東北邊防軍成立后,1950年8月11日,8月13日至14日召開了“沈陽軍事會議”,東北邊防軍師以上主要領導均參加了會議。

會議認為,部隊出國作戰(zhàn)初期,主要是爭取在敵人運動中或立足未穩(wěn)的情況下來殲滅敵人。要在動的中間尋找敵人的弱點,創(chuàng)造戰(zhàn)機,“在戰(zhàn)術(shù)上,則采取速戰(zhàn)速決的原則”。要集中優(yōu)勢兵力,打殲滅戰(zhàn),不打擊潰戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)或相持戰(zhàn)。

為此,在戰(zhàn)術(shù)指導思想上,要求:

1.掌握四快一慢,打有把握的仗,不打主觀的莽撞仗,尤其要慎重初戰(zhàn),一開始就打出一股勁。

2.集中優(yōu)勢兵力,抓好一點兩面。根據(jù)具體情況,每戰(zhàn)至少集中高于敵人四倍以上的兵力于主要方向,形成鋒利的尖刀和連續(xù)不斷的突擊力量,不分散,不貪多,打則必殲。

3.根據(jù)美軍防御正面部署較嚴、火力組織較好和最怕截斷后路的特點,強調(diào)要大膽、勇敢地滲透、迂回,特別是選擇敵人的弱點,從敵人的翼側(cè)和側(cè)后發(fā)起攻擊,直插腹心,首先切斷敵軍后路,打亂敵軍部署,爾后分割包圍敵人,各個殲滅。



4.充分發(fā)揚我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)特長,盡量縮短火力戰(zhàn)的時間,一切求得突然、迅速靠近敵人,大膽地與敵進行近戰(zhàn),特別是發(fā)揮手榴彈、炸藥包和近戰(zhàn)火器的威力,準備與敵人拼刺刀,以勇猛的近戰(zhàn)削弱敵人遠戰(zhàn)兵器的作用。

5.美軍有制空權(quán),坦克多,火炮多。為減少敵人火力的殺傷,部隊的一切行動應盡量爭取在夜間進行,充分發(fā)揮夜戰(zhàn)的特長,晝間注意偽裝和隱蔽。同時注重土工作業(yè),減少接敵過程中的損失。另外,要組織步兵火器打擊敵機,并勇敢地與敵坦克作戰(zhàn),打掉敵坦克的威風。



同時,軍委總參謀部專門組織人員對美軍的火力運用、兵力部署、陣地設置、攻防戰(zhàn)法、戰(zhàn)斗意志等方面進行分析,并研究總結(jié)了朝鮮人民軍與美軍作戰(zhàn)的經(jīng)驗,相關(guān)研究報告通報入朝部隊參考。

三、通過臨戰(zhàn)訓練提高部隊的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)

根據(jù)沈陽軍事會議確定的作戰(zhàn)指導方針和戰(zhàn)術(shù)原則,邊防軍在戰(zhàn)前準備的軍事訓練中,適應時間緊迫的特點,強調(diào)采取“多用老辦法、多想新辦法”訓練方式,以“寧可備而不用,不能用而不備”為訓練原則,從部隊實際出發(fā),既強調(diào)熟練掌握傳統(tǒng)戰(zhàn)法,又要求結(jié)合未來作戰(zhàn)任務的特點,一切訓練工作著眼于提高部隊戰(zhàn)斗力。

作戰(zhàn)指導方針與原則的確定,直接決定著部隊訓練的內(nèi)容和思路。沈陽軍事會議結(jié)束之后,第13兵團進一步研究了部隊未來作戰(zhàn)任務,認為部隊赴朝鮮作戰(zhàn),主要應該抓住美軍怕截斷退路和過分依賴技術(shù)裝備的弱點,根據(jù)朝鮮多山地、河流的特點來確定部隊的作戰(zhàn)樣式。

根據(jù)敵我力量對比等主客觀條件,部隊未來的作戰(zhàn)行動,將主要是山地進攻作戰(zhàn)。因此,一切裝備、編制都要適應這一要求,軍事訓練也應突出這方面的內(nèi)容。

干部的教育和訓練,是戰(zhàn)前軍事訓練的重點。

邊防軍師以上干部和機關(guān)干部的教育訓練內(nèi)容,以聯(lián)合兵種協(xié)同作戰(zhàn)一般原則和知識的學習為主。主要研究山地進攻作戰(zhàn)的協(xié)同戰(zhàn)術(shù),此外還對進攻與追擊階段的司令部工作細則,以及步炮、步坦、陸空協(xié)同作戰(zhàn)進行了研究。

團以下干部集訓的重點內(nèi)容,是如何組織隊屬和配屬的兵力、火力。其中連、排干部側(cè)重于對一點兩面、四快一慢、四組一隊、三猛戰(zhàn)術(shù)、三三制等第四野戰(zhàn)軍傳統(tǒng)戰(zhàn)法的學習和研究。團、營干部則側(cè)重于三種情況三種打法和合同戰(zhàn)術(shù),主要是步炮協(xié)同戰(zhàn)術(shù)。



部隊訓練包括技術(shù)訓練、戰(zhàn)術(shù)訓練和防空、反坦克教育四個部分。在訓練過程中,各級對單兵、小組和班的戰(zhàn)術(shù)動作抓得很嚴。各部隊在戰(zhàn)術(shù)訓練中普遍自始至終非常強調(diào)戰(zhàn)斗作風的培養(yǎng),要求部隊做好獨立作戰(zhàn)的準備,特別是營以下分隊要充分具備各自為戰(zhàn)的能力。



四、在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭,不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新戰(zhàn)法

由于敵我雙方武器裝備優(yōu)劣懸殊,志愿軍武器裝備落后,特別是沒有制空權(quán)和制海權(quán),因此遇到了以往作戰(zhàn)中從未遇到過的困難,主要問題是能不能打、能不能守、能不能保證給養(yǎng)運輸。可以說,抗美援朝戰(zhàn)爭在戰(zhàn)場上的全部作戰(zhàn)指導,都是圍繞解決這三個問題進行的。



抗美援朝第一次戰(zhàn)役中,從1950年10月25日至11月3日,志愿軍第42軍主力以頑強的阻擊,頂住了南朝鮮軍和美軍的輪番進攻,守住了黃草嶺陣地,有力保障了西線主力的作戰(zhàn),同時也為志愿軍的防御作戰(zhàn)積累了重要的經(jīng)驗。

11月3日,彭德懷等志愿軍首長,聯(lián)名通電志愿軍全軍并報中央軍委,表揚第42軍,通報該軍作戰(zhàn)經(jīng)驗。電報指出:從該軍切實體驗中,又一次證明美偽軍戰(zhàn)斗力不強,僅恃飛機炮火的暫時優(yōu)勢進行重點攻擊,但不可能全線都這樣。即逢敵以飛機大炮進攻,部隊運用“前輕后重”的原則及戰(zhàn)術(shù)上防御與運動戰(zhàn)結(jié)合的原則,采取積極作戰(zhàn)思想,則不僅可保持地區(qū),爭取時間,并可消滅與消耗敵人。

第三次戰(zhàn)役結(jié)束后,1951年1月25日到29日,中朝兩軍高級干部聯(lián)席會議在成川西南君子里志愿軍司令部所在地召開。志愿軍副司令員鄧華在會上作了《對美偽軍作戰(zhàn)的初步經(jīng)驗》的報告。鄧華分析了敵我雙方在作戰(zhàn)上的強點和弱點,從戰(zhàn)術(shù)上對志愿軍第一第二兩次戰(zhàn)役的作戰(zhàn)指導,作了全面系統(tǒng)的總結(jié)。指出“以運動戰(zhàn)為主,與敵后游擊戰(zhàn)和部分積極防御戰(zhàn)相結(jié)合的方針,同時采取夜戰(zhàn)與速決戰(zhàn)的方法,經(jīng)過兩次戰(zhàn)役證明這是完全正確的,是以劣勢裝備對付帝國主義侵略軍的有效的作戰(zhàn)方針”。 并結(jié)合第一、第二次戰(zhàn)役的實際戰(zhàn)例,闡述了志愿軍以劣勢裝備同現(xiàn)代化裝備美軍作戰(zhàn),采取運動戰(zhàn),夜間戰(zhàn)斗,切斷、包圍、攻擊等戰(zhàn)術(shù)的重要意義。報告還對防御的組織和戰(zhàn)術(shù),防空、反坦克的組織實施提出了具體要求。

進入陣地戰(zhàn)后,志愿軍創(chuàng)造了以坑道為骨干的堅固陣地防御體系,解決了能不能守的問題。由依托陣地抓一把,連續(xù)抓,零敲牛皮糖,積小勝為大勝;逐漸發(fā)展到三千志愿軍敵前大潛伏,創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上的奇跡(見前作)。還依托有利地形建立反坦克網(wǎng)狀陣地,粉碎了美軍所謂的“坦克劈入戰(zhàn)”,使得特遣隊戰(zhàn)術(shù)也失去了用武之地。



志愿軍靈活運用和創(chuàng)新戰(zhàn)法,在戰(zhàn)場上采取了許多有效對策和措施,基本的原則仍是你打你的,我打我的,避強擊弱,揚長避短。一是抓住和利用美軍作戰(zhàn)中難以克服的弱點予以打擊。二是根據(jù)自身裝備特點和作戰(zhàn)能力確定打法。三是建立打不爛、炸不斷的鋼鐵運輸線。采取這些對策,有效地限制了美軍優(yōu)勢武器裝備的作用,較好地發(fā)揮了我軍的優(yōu)勢和特長,從而解決了能不能打、能不能守、能不能保證給養(yǎng)運輸?shù)膯栴}。



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