財聯社7月17日訊(記者 崔銘)三麗鷗、自嘲熊、吉伊卡哇……這些時下圈粉無數的頂流IP,近日組團亮相2025全球授權展(LEC)。
根據國際授權業(yè)協會最新發(fā)布的《全球授權市場報告》,2024年全球授權商品和服務銷售額達到3696億美元(折合人民幣約2.65萬億元),同比增長3.7%,市場規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。
除了將歐美、日韓IP引入國內開發(fā)衍生品的傳統路徑,今年IP授權市場爆發(fā)了新的需求——以《哪吒2》為代表的國產文化IP影響力不斷擴大,其背后蘊含的情緒價值、谷子經濟消費潛力更是引起資本市場重視。
國產影游IP引圍觀
在這片約5萬平方米、匯聚全球超1800個IP的展會現場,財聯社記者看到了不少國產影視、游戲IP的身影。
這之中,上海電影旗下上影元的展臺人氣頗高。整個展區(qū)圍繞即將上映的電影《浪浪山小妖怪》打造,影片男主角“小豬妖”的驚喜現身,更是瞬間吸引了眾多路人駐足圍觀、爭相合影。
上影元相關人士告訴財聯社記者,《浪浪山小妖怪》已經與20多個品牌展開授權合作,《中國奇譚2》也在推進IP開發(fā)和授權方面的計劃。財聯社記者現場看到,《浪浪山小妖怪》的IP授權產品品類十分豐富,涵蓋玩偶、掛件、卡牌、徽章、擺件、拼圖、帆布包、爆米花桶等,合作品牌則有卡游、集卡社、友游、問童子等多家行業(yè)知名企業(yè)。
(上影元展臺 財聯社記者攝)
而在上影元展臺不遠處,就有一家《浪浪山小妖怪》授權合作的品牌——極夢島XTOPiA。作為IP衍生品領域的頭部品牌,極夢島XTOPiA是國內外各大IP持有方的全球重要合作伙伴,其中有華納兄弟、環(huán)球影業(yè)、孩之寶等國際集團,也包含芒果超媒、上影集團、優(yōu)酷土豆、奧飛娛樂等國內頭部集團。
極夢島XTOPiA相關負責人告訴財聯社記者,這是極夢島XTOPiA首次參加授權展。一方面展會承擔著IP版權方與制造商、零售商之間的高效對接平臺的角色,現場涵蓋了動漫、影視、游戲、文博藝術等多個授權領域,合作的機會很多;另一方面在行業(yè)內部也提供了互相學習、進步的交流空間。
展會現場,極夢島XTOPiA也展示了多款正版授權IP新品,包括《小馬寶莉》幻彩琉璃裝飾畫、《小馬寶莉》藝術裝飾畫,《DC英雄》漫畫系列藝術裝飾畫,《哈利·波特》藝術畫廊系列亞克力色卡,以及《侏羅紀世界》粒粒暴萌系列亞克力立牌、冰箱貼等。
(極夢島XTOPiA展臺 財聯社記者攝)
“極夢島XTOPiA很看重這次學習交流的機會,因為我們是具備完整產業(yè)鏈布局的品牌,并且多款產品在市場上反響熱烈。所以這一次通過展現自己的實力,希望無論在IP授權合作上還是渠道拓展上,都能找到新的機會。當然我們也很關注目前行業(yè)內的各種創(chuàng)新技術,希望在交流中能獲取到更多新動向,讓團隊不斷進步,做出更好的作品。”極夢島XTOPiA相關負責人表示。
隨著國漫崛起,相關衍生品迎來需求的井噴。財聯社記者注意到,藝畫開天攜《靈籠》來到展會現場,《靈籠》第二季于今年5月23日在嗶哩嗶哩上線,截至7月16日,總播放量已達2.4億,B站評分9.8,豆瓣評分8.9分。
藝畫開天工作人員向財聯社記者表示,目前,《靈籠》授權商品合作超100個品類。包括奧迪、歐萊雅、華碩在內的IP商業(yè)代言等。今年新增授權合作商品十余家,包含游戲、圖書、卡牌、輕周谷子、拼裝模型手辦、銀飾、潮玩等。
(《靈籠》展臺 財聯社記者攝)
對于未來在《靈籠》IP衍生品方面的布局計劃,上述工作人員表示,首先將進一步優(yōu)化眾籌模式,結合B站等平臺的社區(qū)優(yōu)勢,通過精準觸達核心粉絲、結合劇情節(jié)點推出定制化周邊,打造“內容+衍生品+粉絲互動”的閉環(huán)生態(tài)。同時積極探索海外衍生品市場,結合不同地區(qū)的文化需求,開發(fā)適應當地審美與消費習慣的定制化產品。此外,公司也將結合AR/VR技術開發(fā)沉浸式互動周邊,為粉絲提供更多元的消費體驗。
此外,展會現場還有騰訊《王者榮耀》、網易《第五人格》等游戲 IP,巨人集團也首次帶來征途、球球大作戰(zhàn)等六大IP。
據巨人網絡方面介紹,腦白金近年來加速年輕化,跨界咖啡、潮牌、游戲等領域,今年更涉足“谷子經濟”,吸引大量年輕用戶關注。其標志性形象“白老頭”“金老太”也在展會吸引不少路人打卡合影。
IP授權競爭升級
此次授權展上發(fā)布的《2025全球授權市場報告》顯示,區(qū)域市場中東南亞以6.8%增速領跑,中東非增長6%;中國市場表現尤為亮眼,零售規(guī)模達144億,同比增長近5%,遠超全球平均水平。
值得注意的是,在中國市場上,娛樂類IP增長4%持續(xù)領跑,顯示出動漫、影視等內容對消費的強大驅動力。
業(yè)內人士告訴財聯社記者,在當前的IP授權市場,即便是頭部企業(yè),也難以在所有品類中通吃,不少垂直領域仍留有突圍的空間。
更關鍵的是,IP的“熱度”與“消費力”并非完全畫等號,有些IP或許能憑借內容收獲高關注度,卻未必能轉化為實實在在的消費行為。代理公司的介入,開發(fā)和運營更貼合市場需求的產品,才能更好挖掘IP的消費潛力。
當前,“谷子經濟”極大的消費潛力也讓越來越多玩家進入IP授權市場,從工藝細節(jié)到終端售價,行業(yè)競爭也愈發(fā)激烈。比如在谷子的工藝上,僅僅是一枚徽章,就能在材質、尺寸、色澤、形狀等方面分化出數十種差異化產品。
“若只滿足于將IP形象簡單貼附在產品上,很容易被市場淘汰。真正有生命力的 IP,更需要一套精細化的運作體系來持續(xù)賦能。”業(yè)內人士表示,IP授權未來的競爭核心,將落到 “產品力”上。通過不斷為IP注入新鮮感,從而延長其商業(yè)生命周期,讓IP從授權價值升級為可持續(xù)的情感消費生態(tài)。
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