齊魯晚報·齊魯壹點記者 劉宗智

從《唐人街探案》系列橫掃87億元票房，到《消失的她》以“反戀愛腦”引爆33億元票房，再到2025年暑期檔新作《惡意》十日破2億元，陳思誠執(zhí)導或監(jiān)制的電影作品，已構(gòu)建了一套可復制的商業(yè)電影生產(chǎn)體系，這套體系以工業(yè)化生產(chǎn)、類型融合和商業(yè)化運作為核心，形成了獨特的“陳思誠電影”爆款法則。

新片贏得票房輸了口碑

2025年暑期檔，陳思誠以編劇兼監(jiān)制身份推出的懸疑新作《惡意》如期而至。這部改編自小說《惡女阿尤》的影片，開場即以"抗癌網(wǎng)紅女孩與護士雙雙墜樓"的強設(shè)定抓人眼球，延續(xù)了陳思誠一貫的懸疑風格，層層剝開網(wǎng)絡(luò)暴力、人性灰度等議題。

影片通過四位"惡女"的命運交織，構(gòu)建了一個"無人清白"的灰色世界。這種人物塑造打破了商業(yè)電影非黑即白的傳統(tǒng)設(shè)定，是陳思誠在創(chuàng)作上的再次嘗試。

尤其值得注意的是，影片將矛頭直指網(wǎng)絡(luò)暴力。陳思誠曾在路演中多次提到，“沒有任何人在真正意義上是經(jīng)得起網(wǎng)絡(luò)放大鏡的檢閱的，我們不要回避人天然的所有的瑕疵”，網(wǎng)絡(luò)輿論一旦失控，人性中天然的弱點就會被放大為“惡”。通過葉攀從"真相追尋者"到"被真相反噬者"的身份轉(zhuǎn)換，影片揭示了"鍵盤俠"與"犧牲品"角色的荒誕互易。這種對社會熱點的敏銳捕捉，正是陳氏電影屢試不爽的票房密碼。

票房穩(wěn)健攀升的同時，《惡意》的卻口碑持續(xù)下滑，不少觀眾對其推理邏輯的孱弱和議題深度的淺表性提出質(zhì)疑。影片最大的遺憾在于"破案過程過度依賴偶然性與外力"，而非主人公的智慧推演，每一次關(guān)鍵突破都缺乏主人公的主觀能動性，嚴重削弱了懸疑電影最核心的解謎快感。這種"強行反轉(zhuǎn)"的敘事策略，雖然能制造短時的戲劇沖擊，卻因缺乏合理鋪墊而顯得生硬做作，降低了可看性。

陳思誠模式的成型之路

陳思誠的電影版圖并非一蹴而就，而是一個逐步演進的過程?；赝鋭?chuàng)作軌跡，從演員轉(zhuǎn)型為導演的處女作《北京愛情故事》用3000萬成本換來上億回報，初步展現(xiàn)了其商業(yè)嗅覺；到《唐人街探案》系列構(gòu)建偵探宇宙；再到《誤殺》《消失的她》形成成熟類型范式，陳思誠逐步打磨出一套可復制的電影生產(chǎn)機制。

本土化翻拍是陳思誠內(nèi)容策略的基石。與許多導演執(zhí)著于原創(chuàng)劇本不同，陳思誠的多數(shù)成功作品都有明確的海外藍本：《誤殺》翻拍自印度電影《誤殺瞞天記》，《誤殺2》改編自美國電影《迫在眉梢》，《消失的她》則購買了電影《為單身漢設(shè)下的陷阱》的版權(quán)。這種策略極大降低了創(chuàng)作風險，經(jīng)過市場驗證的故事框架確保了敘事的基本可看性，而本土化改編則賦予影片在地情感共鳴。以《消失的她》為例，陳思誠團隊早在三年前就取得"泰國孕婦墜崖案"當事人授權(quán)，既規(guī)避了抄襲爭議，又為影片注入了社會真實事件的厚重感。這種"站在前人肩膀上"的創(chuàng)作方法，雖然常被詬病缺乏原創(chuàng)性，卻有效保障了影片的商業(yè)底線。

工業(yè)化生產(chǎn)是陳思誠模式的技術(shù)支撐。從《唐探》系列開始，陳思誠便有意識地向好萊塢工業(yè)體系靠攏，建立科學、高效的制作流程。這種工業(yè)化不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面——如《唐探3》成為首部全程使用ARRI ALEXA 65攝影機拍攝的國產(chǎn)電影；更表現(xiàn)為項目管理能力的全面提升?！短铺?》在紐約時代廣場實景拍攝飆馬車戲，《唐探3》1:1還原東京澀谷十字路口，這些高難度場景的成功完成，展現(xiàn)了陳思誠團隊出色的現(xiàn)場調(diào)度與執(zhí)行能力。到了2024年的《解密》，陳思誠的工業(yè)化探索更進一步，影片動用超過千人的劇組，通過精細的部門協(xié)作完成了"紅色沙灘""巨型怪獸"等復雜特效場景，盡管這些鏡頭在成片中占比不高，卻為行業(yè)積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。

商業(yè)化運作則是陳思誠模式的市場引擎。與許多導演將創(chuàng)作視為藝術(shù)表達不同，陳思誠毫不掩飾對商業(yè)成功的追求，他曾直言："好電影，還是一部好賣的電影，我果斷選擇了后者"。通過壹同傳奇等多家關(guān)聯(lián)公司，陳思誠掌握項目主導權(quán)，并與萬達、阿里影業(yè)等巨頭建立穩(wěn)定合作關(guān)系，構(gòu)建了完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。目前陳思誠名下的企業(yè)涵蓋影視制作、藝人經(jīng)紀等多個領(lǐng)域，簽約藝人包括劉昊然、文詠珊等，一個以內(nèi)容生產(chǎn)為核心、輻射全產(chǎn)業(yè)鏈的"陳思誠電影宇宙"已初具規(guī)模。

題材、敘事與IP運營的三重奏

剖析陳思誠電影屢創(chuàng)票房奇跡的內(nèi)在邏輯，可歸納為三大核心要素：對社會情緒的精準捕捉、強類型化的敘事風格，以及系統(tǒng)化的IP運營策略。

陳思誠作品有對社會情緒的精準號脈，這使得陳氏電影總能引發(fā)遠超影片本身的話題發(fā)酵。《誤殺》將故事背景設(shè)定在東南亞，通過"小人物反殺"的情節(jié)設(shè)計宣泄情緒。今年的《惡意》延續(xù)了這一策略，將矛頭指向網(wǎng)絡(luò)暴力。雖然這種對社會議題的處理常被批評為"浮于表面"，但不可否認它有效撬動了觀眾的情感共鳴，為影片注入了商業(yè)活力。

強類型化的敘事風格同樣獨樹一幟?！瓣愂蠎乙伞敝鸩叫纬伞皯乙?強刺激+喜劇”的懸疑公式，"料要足，味要濃"是其最顯著的特征之一。在《唐探》系列中，他采用固定的主角設(shè)定，將懸疑與喜劇元素大膽混搭，通過

與單打獨斗的創(chuàng)作方式不同，陳思誠始終以"宇宙思維"規(guī)劃項目發(fā)展?！短迫私痔桨浮废盗惺亲畹湫偷陌咐碾娪暗骄W(wǎng)劇，再到計劃中的動畫番外，唐探宇宙已形成完整的內(nèi)容矩陣?！断У乃烦晒螅愃颊\迅速啟動《消失的TA》項目，并與短視頻平臺合作開發(fā)系列微短劇，展現(xiàn)了極強的IP衍生能力。這種系列化運作不僅降低了單個項目的市場風險，更通過內(nèi)容聯(lián)動形成規(guī)模效應，最大化IP的商業(yè)價值。

在演員使用上，陳思誠也體現(xiàn)了鮮明的"品牌化"思維——劉昊然、王寶強成為唐探系列的固定面孔；文詠珊從《唐探3》到《誤殺2》再到《消失的她》持續(xù)亮相；新人榮梓杉則通過《外太空的莫扎特》《解密》等片獲得力捧。這種穩(wěn)定的演員合作模式，既保證了表演質(zhì)量，又強化了"陳思誠作品"的品牌一致性。

原創(chuàng)匱乏成為其發(fā)展瓶頸

從產(chǎn)業(yè)角度看，《惡意》的聯(lián)合出品方名單依然星光熠熠，包括陳思誠主控的壹同傳奇及多家影視巨頭，顯示資本對其模式的持續(xù)看好。但觀眾審美疲勞的跡象日益明顯，原創(chuàng)力的匱乏成為制約其發(fā)展的瓶頸，而商業(yè)訴求與作者表達之間的張力也愈發(fā)難以調(diào)和。這些問題的疊加，正在動搖陳思誠商業(yè)模式的根基，是固守成功公式坐吃山空，還是突破自我尋找新的創(chuàng)作可能？這位"百億導演"正站在職業(yè)生涯的十字路口。

陳氏電影的票房與口碑往往呈反向走勢，比如《消失的她》豆瓣開分7.5，最終跌至6.7；《惡意》同樣陷入"票房攀升、評分下跌"的怪圈。這種分裂背后，是觀眾對陳氏套路的日漸熟悉與不滿。隨著觀眾觀影經(jīng)驗的積累，對類型片的要求已從單純的感官刺激轉(zhuǎn)向更精細的敘事邏輯和更深層的人文關(guān)懷。《惡意》中"依賴視頻證據(jù)推進劇情"的偷懶寫法，顯然無法滿足日益成熟的觀眾期待。

更為致命的問題則是原創(chuàng)力的匱乏?？v觀陳思誠的作品序列，除《外太空的莫扎特》這一失敗嘗試外，幾乎所有成功作品都建立在改編或翻拍基礎(chǔ)上?！墩`殺》系列、《消失的她》均有明確的海外原型，《惡意》改編自小說《惡女阿尤》。這種"翻拍"雖然降低了商業(yè)風險，卻使創(chuàng)作始終停留在"二次加工"層面，難以形成真正的藝術(shù)突破。

面對這些挑戰(zhàn)，陳思誠并非沒有警覺。“我永遠覺得真正好的藝術(shù)應該是能達到雅俗共賞，各取所需的。我不認為空谷幽蘭的這種所謂的藝術(shù)是我欣賞的藝術(shù)，我欣賞的藝術(shù)是能被大眾接受的。所以我沒有刻意追求什么樣的風格，因為我覺得每一個人的行程軌跡都有自己的獨特性，不可復制。我從來不在某個位置或狀態(tài)駐足不前，而是永遠在路上。”

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