文 | 宇宙

來源 | 看電視

在古代賣奶茶、產白酒、辦報紙，加以現代化的營銷組合拳，會發酵出怎樣的故事？

正在熱播的騰訊視頻精品橫屏短劇《賢婿》中，曾經的“金牌銷售”蕭寧穿越到古代成為贅婿，不靠武力、不攀權貴，而是運用現代商業邏輯改寫自己的命運，分銷奶茶、蒸餾白酒樣樣都能成。

上線僅10天累計分賬破600萬，這番古今融合的“爆改人生”敘事讓觀眾上頭，騰訊視頻站內外用戶討論高漲，《賢婿》為橫屏短劇帶來了類型融合與審美氣質的新想象。

而這部風格鮮明的橫屏短劇背后，制作方大唐之星的名字已不止一次出現在騰訊視頻的爆款榜單中——2023年上線的《盲心千金》分賬2100萬、《見好就收》分賬2400萬，2025年上線的《點石成金》《雨愛千金》分別實現分賬1100萬、700萬，大唐之星以持續輸出的內容能力和高分賬成績，成為平臺高頻爆款的代表廠牌之一。

制作方的爆款產出與平臺側日益完善的激勵政策密不可分，在騰訊視頻的持續投入下，精品橫屏短劇的生產邏輯正在從“爆款試驗”走向更穩健的“可復制、可預期”的內容供給模式，內容方也開始以品牌化、系列化的視角布局短劇長線。

從爆改人生到品效營銷

《賢婿》映射橫屏短劇的類型成長

當備受年輕人喜愛的茶飲文化進入古代敘事背景，我們依然可以看見一套熟悉的“營銷方法論”：茶飲不只要好喝解渴，還要有特色的名字；不只拼原料，還要拼場景與社交氛圍；不只是“賣產品”，更是在“造感覺”。

《賢婿》將現代營銷邏輯完整嫁接到古代語境中，通過精準的消費者畫像、靈活的渠道分銷、差異化的命名包裝，構建出一個既有現實感、又充滿趣味性的“古代商戰故事”。

男主蕭寧從現代穿越到古代，因家道衰落而不得不入贅蘇家，開始一路“逆境升級”。

他將現代職場人的思維方式與生意直覺投射到古代生活中，賣奶茶獲得一定名聲、合作公主“入股”，之后又舉辦詩會，以“十步內成詩”的文采征服眾人，并借機為即將上市售賣的茶飲打廣告。

這套“新品發布會”的邏輯精準踩中了古代人的新奇點，眾人驚訝于“紅塵夢”“輕如徐”等茶飲的名字和口味，感嘆蕭寧文采斐然，殊不知“柴門聞犬吠，風雪夜歸人”“花自飄零水自流”等佳句并非蕭寧原創，而是他“借鑒”自千年詩文，用穿越者的身份制造認知落差，在古代世界中輕松建立起人設光環。

洞察到節奏、反轉、快感等傳統短劇優勢之外，導演唐十一自有一套內容思路：“創作《賢婿》的時候，我判斷受市場的影響，播出時強刺激的爽劇會鋪天蓋地。所以我想著做一部‘治愈系爽劇’，讓大家在眾多強刺激的浮躁心理下能夠回歸一絲平靜。”

“我曾說過《賢婿》是一部想想都爽的劇，是因為他的環境設定、人物設定自帶爽感，結合從前車馬慢行的時代，把觀眾帶入到無心理壓力，自帶治愈感的舒適觀劇狀態。最終形成‘不浮躁的爽，有溫度的治愈’的獨特氣質。”

觀眾在茶飲產品、營銷語言、職場思維中找到現實參照，更多的受眾圈層也能隨之而打開。

男頻爽劇不是為特定人群“定制快感”，而是在內容設計與情緒表達中，逐步構建出一種更具普適性的觀看通路，既有逆襲人生的爽點，也有價值認同與社會經驗的共鳴之處。

內容邏輯進階

政策激勵成為廠牌成長力

據悉，《賢婿》播出以來600萬持續分賬中，已于7月18日迎來點映，仍處于持續釋放潛力的上升期，憑借差異化的內容設定與精品化制作水準，在騰訊視頻站內的熱度不斷增長。

從鑒寶題材的男頻爽劇《點石成金》，到“先婚后愛”特點的文旅微短劇《雨愛千金》，再到如今在播的《賢婿》，騰訊視頻通過日益成熟的分賬政策與合作機制，為優質項目提供全鏈條支持。

也正是在這樣的平臺助力之下，諸如大唐之星這樣具備穩定產能、多元題材能力的廠牌，更能實現從內容“能產”到市場“能打”的躍遷。

從單點出圈轉向體系化內容供給，短劇創作的進階離不開平臺的激勵動能。

上海電視節期間，騰訊視頻舉行2025騰訊視頻短劇發布會，公布了短劇方面的好成績：2025年至今，24部橫屏短劇分賬票房破百萬，數量占全平臺總份額的80%；2024年底至今站內已上線超20000部豎屏短劇，自制豎屏短劇的聲量已經攀升至30億。

同時，騰訊視頻推出全新合作策略，橫屏短劇主要圍繞合作模式、廠牌激勵進行升級。合作策略明確提出，針對票房破百萬的純分賬項目，將給予每日15%的補貼分賬獎勵；對“保底+分賬”項目，則可提前進入劇本評估階段，優質者有望獲得保底資金。

另外，平臺推出針對廠牌、導演、編劇和IP的年度激勵政策，自然年在騰訊視頻上線3部及以上獨播項目、并達到分賬標準者，將根據三個梯度的標準獲獎金激勵，其中廠牌最高可獲500萬元，導演、編劇、IP廠牌獎勵最高可達100萬元。

這種政策上的系統扶持，不只是“獎金”，更是在為內容方提供更強的確定性與信心，鼓勵其布局長期內容、提升內容密度、探索類型融合。

一方面，對于已具內容規模能力的廠牌而言，平臺激勵正在起到“加速器”的作用，幫助他們在已有方法論的基礎上實現復利增長，提升投入意愿、開發精度與生產節奏。

另一方面，持續優化的激勵政策也在重塑著平臺與內容方的合作關系，從過往的個體項目競速，走向“廠牌-平臺”之間的長期信任、能力共建與品牌協同。

騰訊視頻明確激勵標準，讓好內容不止步于“贏得掌聲”，也贏得長期紅利。在這樣的協同創作氛圍中，創作者也更能沉下心來打磨內容、拓展題材邊界、夯實表達深度。

釋放橫屏短劇產業潛力

平臺推動“精品化+規模化”雙進階

如果說內容力是橫屏短劇破圈的原始驅動力，平臺制度的演進則決定了橫屏短劇賽道的長期影響力。大唐之星的優質產出，折射出的不僅是廠牌創作能力的成熟化發展，還有騰訊視頻作為平臺方，在機制建設、激勵分配上的持續加碼與系統思維。

如今的橫屏短劇行業正進入一個更加講求結構效率的提質期，2025騰訊視頻短劇發布會已經釋放出清晰信號——橫屏短劇的創作不再是單點式試水，而是著眼長線發展，向上提質、向下扎根，構建起完整的激勵機制。

從劇本端的提前評估，到分賬期內的補貼加成；從項目票房激勵，到廠牌、導演、編劇、IP的分層激勵分配……不同合作模式的拓展，讓平臺能夠更靈活地連接內容方，《賢婿》等作品的成功不只是創意驅動，更是機制牽引下，內容結構不斷優化的成果。

《賢婿》提供了一個觀察樣本：激勵策略為創作者拓寬了探索的空間，也為用戶提供了多元的選擇。

對觀眾而言，橫屏短劇正在成為一種更穩定、可預期的日常觀劇選擇。隨著題材的豐富和結構的進階，短劇故事的時代背景、主角人設也會有更多表達空間，讓觀眾不僅“看得爽”，還“留得下”。

當下，橫屏短劇早已不圍繞著“情緒快消+爽點堆疊”而生產故事，越來越多用戶偏向沉浸式追劇，對鏡頭美學、敘事節奏的要求也在不斷提高。

這種觀看模式的轉變重構著短劇生態，對橫屏短劇提出了更高的系統化創作要求，而平臺的機制激勵，恰好可以為這種內容生產邏輯提供托底保障與發展空間。

騰訊視頻橫屏短劇在供需兩端“雙向調優”，一邊通過機制激勵保障優質廠牌的穩定輸出，另一邊也在不斷完善用戶側的觀看體驗與內容分發策略，從而促使橫屏短劇走出“小圈層”標簽，向更廣泛、更主流的內容消費形態演進。

平臺與創作者的協同，正逐步建立起一種“雙向成就”的新秩序；而觀眾的情緒信任，也能反過來促進平臺持續優化合作結構。

觀眾“看得上頭”的背后，是內容方持續穩定的產出力，也是平臺在機制、資源、評價體系上的全鏈路扶持。當市場不再依賴單一爆款，行業也將逐步邁入真正的結構升級期。

《賢婿》等作品的熱度所代表的是平臺、廠牌、用戶三方在內容邏輯與價值判斷上的共識，而這份共識，也正在構建起橫屏短劇穩定發展的地基。

好看，亦能“好賺”；共創，方能共贏。

主編：羅姣姣

文：殷宇星

排版：殷宇星