北京
彼得·福特(Peter Ford)比誰都清楚企業氣候承諾的虛與實。這位40歲的英國人過去五年間效力H&M集團(Hennes & Mauritz AB)，致力于在這家瑞典時尚巨頭的龐大供應鏈上尋找減排可能，為此他曾深入柬埔寨的縫制車間、越南的印染廠等各個環節。他走訪了數百家供應商，推動能效改造，呼吁淘汰燃煤鍋爐。值得肯定的是，H&M每年為此投入約2億美元，近期宣布實現供應鏈減排24%。
但福特知道，這不是慶賀的時候。他直言，“就整個行業而言，這還遠遠不夠?！丙溈襄a(McKinsey & Co.)的數據顯示，服裝行業的碳排放仍在增長，未來十年可能再增30%。福特指出，雖然部分品牌付出了很大努力，但業內多數企業“更愿意坐等奇跡發生”。這種脫節并非時尚產業獨有。從航空到金融再到零售行業，情況都一樣：幾十年來，已有超過4000家公司作出了宏大的氣候承諾，但實際成果寥寥，全球的排放量仍在持續攀升……
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