第一題:事業(yè)單位招聘中,存在兩種入職模式:一種是 “先培訓(xùn)后上崗”,即新員工通過系統(tǒng)培訓(xùn)掌握崗位技能后再正式履職;另一種是 “先上崗后培訓(xùn)”,即新員工先進(jìn)入崗位實(shí)踐,再結(jié)合工作需求進(jìn)行針對性培訓(xùn)。結(jié)合事業(yè)單位工作的專業(yè)性、規(guī)范性特點(diǎn)(如窗口服務(wù)、政策執(zhí)行等崗位要求),你如何看待這兩種模式的利弊?如果讓你選擇,你會(huì)傾向哪種方式?請說明理由?
解析:兩種都有自己的優(yōu)勢。
先培訓(xùn)后上崗,可以先全面了解工作的特點(diǎn)、要求,在開展工作時(shí)可以規(guī)范進(jìn)行,避免出原則性錯(cuò)誤。
先上崗后培訓(xùn),可以先了解工作的性質(zhì)、特點(diǎn),帶著問題參加培訓(xùn),可以更好地學(xué)以致用。
具體選擇哪種方式,應(yīng)該結(jié)合崗位特點(diǎn)來。(1)如果是面對群眾的、政策性要求比較強(qiáng)的,應(yīng)該先培訓(xùn)再上崗,這樣可以針對性服務(wù)市民,按規(guī)定落實(shí)好各項(xiàng)政策。
(2)如果是后勤性質(zhì)的、內(nèi)勤事務(wù)的,可以先上崗再培訓(xùn),現(xiàn)在工作中積累一定的閱歷,再結(jié)合工作內(nèi)容去針對性學(xué)習(xí),這樣培訓(xùn)更有效果。
第二題:為規(guī)范外賣、快遞小哥的社區(qū)出入管理,相關(guān)部門推行了 “騎手碼” 制度,但部分小區(qū)以 “擔(dān)心信息泄露”“碼證不符” 等理由不認(rèn)可該制度,導(dǎo)致騎手配送受阻。若由你負(fù)責(zé)完善這一制度,你會(huì)從哪些方面入手解決小區(qū)不認(rèn)可的問題?
解析:(1)有關(guān)部門調(diào)研了解有無泄露信息的情況發(fā)生,進(jìn)一步加強(qiáng) “騎手碼” 保密信息;(2)了解有無碼證不符的情況發(fā)生,嚴(yán)格規(guī)范碼證制度;(3)有關(guān)部門組織專門宣傳解讀,向小區(qū)做好解釋說明,打消業(yè)主顧慮;(4)在小區(qū)門口設(shè)置碼證迅速查驗(yàn)系統(tǒng);(5)對快遞企業(yè)嚴(yán)加管理。
第三題:你所在的就業(yè)指導(dǎo)中心計(jì)劃與本地高校聯(lián)合舉辦 “人才夜市”(夜間招聘會(huì)),旨在對接高校畢業(yè)生與企業(yè)。作為活動(dòng)對接人,你需要提前與哪些主體(如高校相關(guān)部門、企業(yè)、場地管理方等)溝通?分別需要了解哪些關(guān)鍵信息,以保障活動(dòng)順利開展。
解析:(1)對接本地各高校就業(yè)辦,了解畢業(yè)生情況及意愿;(2)聯(lián)系本地各類企業(yè),了解用工需求;(3)聯(lián)系場地管理部門,預(yù)定好場地;(4)根據(jù)學(xué)生情況、企業(yè)需求、場地安排,編排夜間招聘安排表,邀請高校、企業(yè)前來對接等。
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