近期,離岸家族信托再度引發(fā)熱議。事實上,近年來,多位富豪、企業(yè)家設(shè)立離岸家族信托“翻車”并引發(fā)重大法律、稅務(wù)糾紛。
這些案例清晰反映出:信托不等于絕對安全,尤其在結(jié)構(gòu)設(shè)計、控制權(quán)安排和法律合規(guī)上稍有疏忽,就可能導致“信托被擊穿”或資產(chǎn)不保。
針對離岸家族信托設(shè)立可能遇到的各種雷點,第一財經(jīng)記者采訪了多位離岸家族信托的委托人、受益人、家族信托管理機構(gòu)等。
現(xiàn)金信托和股權(quán)信托差異大
離岸家族信托(Offshore Family Trust)是高凈值人群(特別是企業(yè)家、富豪)常用的一種財富規(guī)劃工具,通過將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至設(shè)立在境外[如英屬維京群島(BVI)、開曼、澤西島、新加坡等]受托人名下,來實現(xiàn)一系列法律、稅務(wù)、繼承與資產(chǎn)保護目的。
近期,坊間不乏信托資金被非委托人、受益人提取的案例。跨境服務(wù)機構(gòu)TC GROUP創(chuàng)始合伙人、執(zhí)行董事陳東超對第一財經(jīng)表示,如果排除信托未被正式設(shè)立、委托人資金來源不當導致信托被擊穿等問題,那么這類信托很可能是設(shè)立在BVI的“股權(quán)信托”。
現(xiàn)金信托和股權(quán)信托的控制權(quán)差異巨大。現(xiàn)金信托(Cash Trust)是直接存放在受托人名下的信托賬戶,資金流動需經(jīng)過受托人(例如匯豐等外資銀行)同意,受托人負有法律責任,委托人無法隨意轉(zhuǎn)移資金,信托具有良好的資產(chǎn)隔離與合規(guī)性。
股權(quán)信托(Share Trust)則不同。京華世家家族辦公室董事長聶俊峰對記者稱,股權(quán)信托的資產(chǎn)是委托人設(shè)立的BVI或開曼等離岸公司的股權(quán)——這類公司的實質(zhì)是信托的SPV公司。公司賬戶通常是以該公司名義開設(shè)的銀行賬戶。如果SPV公司董事仍由委托人或其家族“年長子女”某一人擔任,或賬戶操作權(quán)還在該董事手中,那么在信托未規(guī)定具體“代位”機制的情形下,就會導致資金被授權(quán)代理人支取,但可能違背委托人信托目的的情況。
例如,已故委托人的某位年長繼承人可能可以繞過受托人,直接在信托控股的SPV公司操作資金。此外,信托獨立性存疑,存在“名為信托,實為自持”的法律風險。一旦發(fā)生訴訟、稅務(wù)審查、資產(chǎn)執(zhí)行,信托保護功能可能失效,被法院或監(jiān)管機關(guān)“穿透”。
就信托設(shè)立地點而言,聶俊峰認為,因早些年信托法局限、本地受托人多為“賣方”大金融機構(gòu)等原因,中國香港其實一直不是離岸信托熱門地。香港諸多財富家族很早就選擇了家族信托,以此作為資產(chǎn)保護、管理與傳承的頂層設(shè)計和基本架構(gòu),但更多是在BVI等“避稅天堂”。不過,開戶銀行在香港的情況并不少。
早在2003年,香港仍然沿襲原信托法,不僅信托存續(xù)時間只有80年,而且深受英國信托法“反永續(xù)、反收益累積”的影響。2013年12月做了重大調(diào)整,允許信托無限期存在,加強受益人利益保障,以讓在稅率上已不占優(yōu)勢的香港信托與其他離岸地進行競爭。
離岸稅務(wù)需提前安排
除了進行股權(quán)隔離、接班、規(guī)劃代際財富傳承與隔離風險,離岸家族信托還具備稅務(wù)優(yōu)化與規(guī)劃的作用(須合法合規(guī))。
對部分稅務(wù)居民(如新加坡、中國香港等),可以實現(xiàn)延期納稅、跨境稅負優(yōu)化;但美國稅務(wù)居民或綠卡持有者使用離岸信托風險高,需特別設(shè)計,否則會觸發(fā)“Throwback Rule(回溯規(guī)則)”、“CFC規(guī)則(受控外國公司規(guī)則)”等而面臨重稅。
京華世家家族辦公室合伙人李南對記者稱:“如果信托受益人是美國稅務(wù)居民,那么委托人理性決策情形下采取的離岸信托形式大概率是FGT,即外國授予人信托(Foreign Grantor Trust),這類信托在委托人去世后會轉(zhuǎn)變?yōu)镕NGT,即外國非授予人信托(Foreign Non-Grantor Trust),由此信托中的未分配利潤帶來觸發(fā)Throwback Rule的回溯風險等稅務(wù)風險。”
聶俊峰提及,如果委托人去世后較長時間未進行調(diào)整,則可能稅務(wù)調(diào)整的最佳時間窗口將關(guān)閉,這也是一個嚴峻的問題。在實操中,通常會做好備用架構(gòu)或是清晰的B計劃,以備用時處變不驚。
上述信托結(jié)構(gòu)的稅務(wù)“雷區(qū)”在于,委托人去世后未及時調(diào)整結(jié)構(gòu),導致美國受益人未來承擔高額稅負。因此,把握好“時間窗口期”進行調(diào)整是關(guān)鍵。一旦FGT信托轉(zhuǎn)為FNGT后,信托變?yōu)椤胺峭该鳌保陨頌榧{稅主體。如果未來才將“累積的未分配收益”分配給美國受益人,將觸發(fā)回溯規(guī)則,即累積期間按年度平均收入回溯征稅,從收益產(chǎn)生年度起加收復利,實際有效稅率可能高達50%~70%。
保留實控權(quán)等為常見“雷區(qū)”
除了上述情況,近年來富豪、企業(yè)家設(shè)立離岸家族信托“翻車”的典型案例,包括俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m等,都是因為踩了幾大“雷區(qū)”——保留實控權(quán)、忽略稅務(wù)合規(guī)、資產(chǎn)來源不清、設(shè)置時機錯誤、信托條款不專業(yè)。
陳東超表示,信托架構(gòu)設(shè)計可能只占成功落地的10%成本,執(zhí)行才是關(guān)鍵,包括是否嚴格遵循信托安排、管理是否合規(guī)、是否發(fā)生實際控制權(quán)混同等。
關(guān)鍵問題在于,許多中國家庭對信托制度的“理解和認知存在偏差”,即中國企業(yè)家常常不愿真正放棄資產(chǎn)所有權(quán)。但在英美法系中,設(shè)立信托必須放棄對信托財產(chǎn)的“所有權(quán)與控制權(quán)”。
動機錯位也時常發(fā)生。許多信托設(shè)立是出于避債、避稅等目的。一些人設(shè)立信托的動機并非真正為了傳承,而是想隱藏資產(chǎn)、逃避債務(wù)或避稅。這樣的動機容易導致“動作變形”——行為偏離了信托本質(zhì)。
例如,張?zhí)m的案例就是典型,其信托安排最終未能有效保護資產(chǎn)。當年,張?zhí)m將其持有的俏江南股權(quán)放入BVI設(shè)立的離岸信托結(jié)構(gòu),以期實現(xiàn)財富隔離和家族資產(chǎn)保護。張?zhí)m為委托人和主要受益人,通過信托控制BVI公司,再持有俏江南。
“翻車”原因是,張?zhí)m同時為信托結(jié)構(gòu)內(nèi)控股公司的董事和賬戶控制人。在與CVC資本合伙人的糾紛中,法院認定張?zhí)m對信托資產(chǎn)具有實質(zhì)控制權(quán)。法院最終“擊穿”信托結(jié)構(gòu),裁定其控制的BVI公司名下資產(chǎn)可被強制執(zhí)行。
陳東超還建議,法律體系與資產(chǎn)所在地相匹配也頗為重要,境外信托控制境內(nèi)資產(chǎn)風險極大。境內(nèi)資產(chǎn)(如人民幣現(xiàn)金、房產(chǎn)等)如果被納入境外家族信托架構(gòu),在法律適用、匯兌和控制執(zhí)行上存在嚴重不匹配問題,容易導致信托安排失效或“被擊穿”。例如,境內(nèi)人民幣現(xiàn)金難以被境外信托合法控制,即使通過公司或股權(quán)間接控制也存在復雜性和監(jiān)管風險;境內(nèi)房產(chǎn)可通過設(shè)立境內(nèi)公司并轉(zhuǎn)讓股權(quán)間接納入信托,但結(jié)構(gòu)復雜。
最佳做法是“內(nèi)外分離”,即境內(nèi)資產(chǎn)由境內(nèi)信托控制,境外資產(chǎn)由境外信托控制,這樣可以確保法律體系與資產(chǎn)所在地相匹配,增強信托的合法性與可執(zhí)行性。不過,紅籌公司是例外。對于如小米、龍湖地產(chǎn)、阿里巴巴等境外上市的紅籌企業(yè),創(chuàng)始人可通過離岸家族信托持有其境外流通股股權(quán),因其資產(chǎn)本身即在境外、股權(quán)流動性強,法律關(guān)系相對清晰。
聶俊峰則建議,在中國以50后、60后企業(yè)家為代表的兩代高凈值人群步入暮年之際,科學理性、公益向善的家族財富管理和傳承理念對未來的中國社會至關(guān)重要。其中的核心認知便是科學看待家族信托和家族辦公室,系統(tǒng)性認知、設(shè)計傳承架構(gòu)安排。避免碎片化“信息繭房”和零散決策導致的信托“翻車”。
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