文|維愈

聽過一個故事。

古代有個做醬油的老師傅，手藝遠近聞名。

他收了個徒弟，把師傅的所有工序都學(xué)到了手，選豆，蒸煮，制曲，發(fā)酵，每一個步驟都分毫不差。

但是，徒弟自己開缸釀出來的醬油，味道總是差那么一點點。

徒弟百思不得其解，跑去問師傅，師傅領(lǐng)他到醬缸前，指著一排排缸說：“你每天做的，只是把豆子變成醬油，我每天做的，是確保每一缸醬油的味道，都和昨天那一缸，和去年那一缸，和十年前那一缸，一模一樣。”

一開始徒弟不明白，過了三年后才恍然大悟：師傅所說的，其實正是一種能把最佳狀態(tài)穩(wěn)定復(fù)制出來的能力。

現(xiàn)在，我們也有個名詞專門稱呼它：復(fù)刻力。

任何一次偶然的成功，都沒有價值。

能夠被無限次復(fù)制的成功，才是真正的滔天富貴。

所以，讓自己越來越增值的關(guān)鍵在于，你有沒有復(fù)刻力。

一、拆解

所有的高手，都是從復(fù)刻一個更強的對象開始的，而復(fù)刻的第一步，就是把對方的“天賦”拆解成一步步可以執(zhí)行的動作。

籃球運動員科比·布萊恩特，剛進聯(lián)盟時天賦異稟，但技術(shù)粗糙，打法更依賴身體。

他想成為最強的得分后衛(wèi)，于是他選擇了一個復(fù)刻對象：邁克爾·喬丹。

他不是簡單模仿喬丹打球的姿態(tài)，而是找來喬丹所有的比賽錄像，像做科學(xué)研究一樣，一幀一幀地看。

他把喬丹的一個后仰跳投，拆解成幾十個細節(jié)：起跳腳的發(fā)力順序，身體在空中的平衡控制，手腕的抖動角度，眼神的瞄準(zhǔn)點。

然后，在訓(xùn)練館里重復(fù)了成千上萬遍。

最終，科比不僅擁有了和喬丹一樣無解的后仰跳投，還在此基礎(chǔ)上發(fā)展出了自己獨特的進攻節(jié)奏。

通過復(fù)刻和拆解，科比把自己從一個有天賦的球員，變成了一個真正的大師，其商業(yè)價值和歷史地位都得到了巨大提升。

晚明的文學(xué)家張岱說過：“不作無補之功，不為無益之事。”

最有效的成長，就是最笨的拆解和模仿。

任何看似渾然天成的神技，都是由無數(shù)個可以被復(fù)刻的細節(jié)構(gòu)成的。

本杰明·富蘭克林，他是美國的開國元勛，也是一位出色的作家和外交家。

他年輕時苦于文筆不佳，無法清晰有力地表達自己。

于是，他選擇模仿當(dāng)時英國著名雜志《旁觀者》的文章。

剛開始，他會先讀一篇文章，用自己的話記下每句話的大意。幾天后，再看著筆記，嘗試用自己的語言復(fù)原整篇文章。

寫完后，他拿出原文，逐字逐句對比，找出自己在詞匯，句式，邏輯上的差距。

通過反復(fù)進行“拆解-復(fù)刻-比對”的訓(xùn)練，他的寫作能力突飛猛進，最終形成了自己簡潔、有力的文風(fēng)，為他日后在社會活動中的巨大影響力奠定了基礎(chǔ)。

《莊子·養(yǎng)生主》里有句話：“吾生也有涯，而知也無涯。”

別空想什么天賦，去找一個你敬佩的人，像個像素級的學(xué)徒一樣去復(fù)刻他。

科比和喬丹

二、認(rèn)知

心理學(xué)有個“達克效應(yīng)”，告訴我們，人很容易在取得一點點成功后，高估自己的能力，以為自己掌握了成功的密碼。

雅達利公司，是電子游戲的開創(chuàng)者。

其創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾，在1972年憑借一款叫《乓》的投幣游戲機大獲成功，賺得盆滿缽滿。

成功來得太快，讓布什內(nèi)爾產(chǎn)生了幻覺，他認(rèn)為自己是天生的商業(yè)奇才，能輕易復(fù)刻《乓》的輝煌。

他變得極度自負，聽不進任何不同意見。

當(dāng)時，公司內(nèi)的年輕人向他提議，可以開發(fā)個人電腦，他嗤之以鼻。

他沉迷于之前的成功模式，不斷推出《乓》的各種變體，結(jié)果市場迅速厭倦。最終，雅達利錯失了個人電腦的浪潮，走向衰落。

孔子講過：“知之為知之，不知為不知，是知也。”

真正有價值的復(fù)刻，始于你對自己上一次成功的徹底懷疑。

全球最大的對沖基金橋水基金的創(chuàng)始人瑞·達利歐，講述過一個讓他脫胎換骨的故事。

上世紀(jì)80年代初，他基于自己的判斷，重倉賭美國經(jīng)濟會陷入蕭條，結(jié)果判斷完全錯誤，市場一路高歌猛進，他輸光了所有錢，公司瀕臨破產(chǎn)，不得不向父親借錢給員工發(fā)工資。

那一刻，他意識到自己的觀點再高明，也有出錯的可能。

為了不再重蹈覆轍，他開始創(chuàng)建一套規(guī)則，后來演變成了著名的《原則》。

他要求公司里每個人都必須坦誠地表達異議，并把所有決策過程記錄下來，形成可供復(fù)盤和學(xué)習(xí)的案例。

他做的，就是建立一個系統(tǒng)，來復(fù)刻“正確的決策過程”，而不是依賴某個人的天才判斷。

這一次慘痛失敗后的認(rèn)知覺醒，讓他從一個失敗的投機者，轉(zhuǎn)變成了真正的投資大師。

瑞·達利歐在《原則》里寫道：“痛苦+反思=進步。”

所以，一定放下那點可憐的成績和自尊，承認(rèn)自己上一次的成功多半是運氣。

三、流程

真正厲害的人，都懂得把自己的能力，變成一套可復(fù)刻的流水線，從而撬動巨大的價值。

海底撈的創(chuàng)始人張勇，他本人并不是一個服務(wù)大師，你甚至很少看到他親自去給客人服務(wù)。

但他創(chuàng)造了一個能批量“復(fù)刻”出優(yōu)秀服務(wù)員的系統(tǒng)。

在別的餐廳，服務(wù)員的行動準(zhǔn)則可能是厚厚一本說明書，規(guī)定了各種條條框框。

在海底撈，張勇給員工的不是死板的規(guī)定。

他允許一線服務(wù)員有打折甚至免單的權(quán)力。

當(dāng)一個服務(wù)員看到客人帶了小孩，他會主動送上玩具；看到客人手機沒電，他會拿來充電寶。

這些都是“授權(quán)”流程下，員工主動復(fù)刻“讓顧客滿意”這個核心目標(biāo)的結(jié)果。

張勇把自己的經(jīng)營思想，變成了一個可復(fù)制的流程，讓成千上萬的員工都能成為“張勇”，從而建立起一個龐大的餐飲帝國。

授人以魚不如授人以漁。

不能變成流程的能力，充其量只是個愛好。

在軟件開發(fā)領(lǐng)域，有一個東西叫API，應(yīng)用程序接口。

你可以理解為一個標(biāo)準(zhǔn)化的插座。

一個程序員寫出了一個非常厲害的功能，比如一個在線支付的程序。

他有兩個選擇：一個是把程序藏起來，自己用，這是手藝。另一個是把程序的用法，打包成一個標(biāo)準(zhǔn)化的“插座”，公開給所有人。

其他開發(fā)者不需要知道支付程序內(nèi)部是怎么運作的，只需要按照說明書，把自己的軟件接到這個“插座”上，就能使用在線支付功能。

這個程序員，就把自己的個人能力，變成了一個可以被無數(shù)人復(fù)刻和調(diào)用的流程。

他的價值，不再是他寫代碼的時間，而是這個“插座”被使用的次數(shù)。

拿破侖·波拿巴說過：“一個將軍的優(yōu)秀，不在于他能贏得一場戰(zhàn)斗，而在于他能贏得整個戰(zhàn)爭。”

把你的本事，變成一個傻瓜都能操作的說明書，才是真正的增值。

海底撈

四、破局

“習(xí)得性無助”相信不少人不陌生：一次失敗的復(fù)刻，會讓你害怕再次嘗試。

但真正的聰明人明白，敢于復(fù)刻失敗的過程，并從中找到變量，才是破局的關(guān)鍵。

托馬斯·愛迪生在尋找電燈泡的合適燈絲時，經(jīng)歷了上千次的失敗。

有個記者問他：“你失敗了這么多次，有什么感想？”

愛迪生回答：“我沒有失敗。我只是成功地證明了那上千種材料不適合做燈絲。”

德國宰相俾斯麥講過：“失敗是堅忍的最后考驗。”

不要害怕復(fù)刻失敗，要害怕的是無法從失敗中提煉出任何有用的東西。

導(dǎo)演李安，在拍出《臥虎藏龍》之前，有過一段長達六年的“蟄伏期”。

他在紐約大學(xué)電影系畢業(yè)后，寫的幾個劇本都找不到投資，完全拍不出來。

他待在家里，靠妻子的收入生活，成了一個家庭煮夫。

對一個心懷電影夢的導(dǎo)演來說，這是巨大的失敗。

但在那六年里，他一邊做家務(wù)，一邊瘋狂地看電影，拉片子，分析那些成功電影的劇本結(jié)構(gòu)、節(jié)奏和人物塑造。

他在腦海里，一遍又一遍地復(fù)刻著那些大師的創(chuàng)作過程，然后對照著修改自己的劇本。

當(dāng)他終于等到機會拍攝《推手》和《喜宴》時，他已經(jīng)把那套工業(yè)化的敘事流程和東方的家庭情感完美地融合在了一起。

那六年的“失敗”，正是他深度復(fù)刻、打磨內(nèi)功的過程，最后真當(dāng)是一鳴驚人。

有句話說得好：“你面對失敗的樣子，就是你未來的樣子。”

破局之道，就在于復(fù)刻每一次失敗，直到找到那個可以通向成功的微小變量。

李安

五、內(nèi)化

復(fù)刻的最高境界，是忘記所有招式，只復(fù)刻其底層的精神和道理。

這個時候，你不再是模仿者，而是創(chuàng)造者。

金庸小說里的令狐沖，他一開始復(fù)刻的是華山劍法，一招一式，有板有眼。

但后來，他被罰在思過崖面壁，遇到了風(fēng)清揚。

風(fēng)清揚教他“獨孤九劍”，這套劍法的核心，不是讓他復(fù)刻任何固定的劍招，而是讓他復(fù)刻一種“只攻不守，無招勝有招”的作戰(zhàn)思想。

后來，當(dāng)令狐沖與人對敵時，他腦中不再有具體的“第幾式”，而是根據(jù)對手的招式，靈活應(yīng)變，從而生發(fā)出無窮無盡的應(yīng)對之法。

令狐沖從一個二流的劍法復(fù)刻者，變成了一個頂級的劍法大師，武功境界發(fā)生了質(zhì)變。

國畫大師齊白石對學(xué)生說：“學(xué)我者生，似我者死。”

死板地復(fù)刻我的技法，你最多是個畫匠。

領(lǐng)悟并復(fù)刻我觀察世界、表達情感的道理，你才能成為一個大師。

音樂人李宗盛早年作為金牌制作人，為無數(shù)歌手打造過暢銷金曲。

那個時期的他，是一個頂級的“市場爆款復(fù)刻者”。

他知道什么樣的旋律、什么樣的歌詞能被大眾接受，并能精準(zhǔn)地、工業(yè)化地生產(chǎn)出來。

這是他的“有招”階段。

但當(dāng)他開始為自己寫歌時，拋棄了所有熟練的套路，不再復(fù)刻市場的喜好，而是開始復(fù)刻“生活的真實”。

他寫的《山丘》《給自己的歌》，歌詞白話得像在聊天，旋律也并不上口，卻因為復(fù)刻了中年男人最真實、最不堪、最柔軟的內(nèi)心獨白，而成為無法超越的經(jīng)典。

他復(fù)刻的不再是技法，而是自己人生的根本況味。

老子《道德經(jīng)》云：“大音希聲，大象無形。”

忘記你為復(fù)刻而學(xué)的一切技巧，然后開始復(fù)刻你的本心。

李宗盛

綜上所述，一個人的增值，本質(zhì)上就是一場復(fù)刻力的升級。

始于對他人動作的“像素級”復(fù)刻；然后覺醒認(rèn)知，敢于復(fù)刻自己的失敗，提煉成功的變量；再進一步，把個人能力流程化，讓團隊可以復(fù)刻你的思想；最終，內(nèi)化所有規(guī)則，忘記所有招式，只去復(fù)刻那個最根本的道。

當(dāng)復(fù)刻成為你的本能，你就不再需要刻意去追求增值。

因為你的一舉一動，本身就在創(chuàng)造價值。