吉林
如果把戰爭當“項目投資”，俄國干了什么？
俄羅斯把戰爭當作一筆“國家級戰略投資”，前期信心滿滿，就像一個自信滿滿的新手投資人：
真正的問題不在“沒賺錢”，而是：
沒有設計退出機制。
一個成熟的投資人都會問自己一句話：
“如果項目失敗，我最壞的情況能承受到哪？”
俄羅斯沒有想清楚這句話。他們只想著：
- 如果成功，占地！
- 如果成功，北約退！
- 如果成功，全球聽我！
但沒人告訴他們：
如果不成功，那怎么辦？
沒有Plan B，沒有緩沖期，沒有戰略止損機制。
只剩一種僵硬的應對邏輯：“不能輸！”
可投資講的是收益比，不是面子。
最后的滑稽與悲哀：
- 項目失敗，俄羅斯不能宣布失敗，只能持續“宣傳成功”；
- 虧損不斷擴大，它不敢回頭，只能死撐下去；
- 原本說是“小規模特別軍事行動”，結果拖成了全面戰爭；
- 原本想“振興帝國”，結果成了**“重建蘇聯版雷曼兄弟”**。
結語：從失敗投資里學到的事
成功的戰爭和成功的投資一樣，
都要：看清局勢、準備退出、控制情緒、接受失敗。
俄羅斯不缺“硬件”——坦克、大炮、導彈，
但它缺的是戰略的紀律感和自我否定的勇氣。
我們都不是烏克蘭人，也不是俄羅斯人，
但我們都是這個世界上普通的旁觀者，
我們關心的從不是誰能征服誰，
而是——誰還能回得去家。
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