編者按：

黨建引領小區治理是新時代提升基層治理效能的“破題之鑰”，更是踐行以人民為中心發展思想的生動實踐。堅持黨建引領，實行專項行動，是著力破解物業治理“老大難”問題的有力舉措。4月底，全區召開了嘉定區黨建引領小區治理專項行動推進會，下發了《嘉定區關于開展2025年度黨建引領小區治理專項行動方案》，擬通過建組織和建機制同推、黨建引領和行業管理聯手、重點突破和整體提升并重等舉措，全方位加強黨對小區治理的領導，將黨的政治優勢轉化為社區善治的生動圖景。6月27日起，區委宣傳部、區融媒體中心推出“我家事·大‘嘉’辦”系列報道，蹲點報道部分街鎮、小區的經驗做法。

在嘉定區安亭鎮安馳社區瑞立華庭小區，曾有兩道難題深深困擾居民：非機動車“充電難、停放亂”帶來的安全隱患，以及長期雨污混排引發的環境危機。如今，5處充電點位遍布街區，160個嶄新的充電樁有序分布，曾經污水橫流的管道也已徹底改造，小區面貌煥然一新。這背后，是居民區黨組織充分發揮“我嘉物業”黨建工作站的作用，引領業委會規范組建、高效運轉，激活基層治理新動能的生動實踐。

“國際化街區復式理事會”

貫通社區治理脈絡

“現在給電瓶車充電再也不用搶位子了，下班回家順手插上電，省心又安全！”家住安亭鎮安馳社區瑞立華庭小區的王女士說。面對非機動車充電的難題，小區業委會發揮了重要作用，一方面通過“好業委”小程序等渠道收集業主核心訴求，形成初步方案建議；另一方面，積極代表業主參與理事會7輪聯席會議協商，將業主的合理訴求和顧慮清晰傳達給各方。在牢牢守住“業主整體利益”的底線前提下，歷經一年攻堅，最終拿出了大家都認可的方案，并確保落到實處。

破解復雜治理難題，單靠業委會或物業服務企業難以奏效。安馳社區黨總支創新搭建“國際化街區復式理事會”機制，有效助力“三駕馬車”協同運轉，成為凝聚合力、攻堅克難的核心平臺。

“融合型網格”

優化問題響應機制

今年3月，小區突發雨污混排、管道堵塞的緊急狀況。“當時接到物業的反饋后，我們意識到問題的緊迫性，必須盡快協調各方力量解決，不然會影響居民的正常生活。”安馳社區黨總支書記、居委會主任王曉樺回憶道。小區業委會迅速行動，在社區黨組織的指導下，依托“融合型網格+復式理事會”機制，高效協調開發商、原施工方、物業及相關職能部門。盡管工程已過保修期，通過“理事會”據理協商，最終促成原施工單位承擔起維修責任。在等待維修費用審批的過程中，五一期間遭遇大雨，油污漫出，業委會第一時間溝通協調，先行疏通清理，緩解居民困境。在不斷的溝通協調下，經過10天的緊張作業，5月22日管道改造完工。

“融合型網格”發現協調機制減少了小區治理從發現到解決的“響應”時間，“我嘉物業”黨建工作站和業委會作為核心成員深度參與，確保業主訴求直達決策層，速解排污危機，進一步提升了安馳社區治理品質。

“專業化數字化賦能”

提升自治共治質效

專業高效的業委會，源于安馳社區黨總支“精挑細選”。黨總支結合日常工作和社區事務，從在職黨員、團青骨干、樓組長、社區能人達人等群體中發現、挖掘、培養人選。2023年6月成立的第一屆業委會里，有財務、法律、審計等專業背景的人士比例顯著提升，這些“懂行”的人成了業委會的“主心骨”。

同時，通過率先引入“好業委”平臺，推動業委會數字化賦能，實現重要事項線上表決、維修資金及公共收益在線公示、便民信息一鍵查詢。目前已有60%以上業主選擇線上投票，居民“指尖上的監督權”落到實處，極大提升了自治參與感和認同感。

為了進一步發揮社區居民骨干、能人的作用，黨總支和業委會吸納100多位社區能人、50多位居民領袖，組建了10支社區自治隊伍。更有60多位法律、工程、電梯、醫學等領域專業型人才組成“青年專業智庫”，為小區治理提供智力支持和專業保障。

安馳社區通過抓住黨建引領這個“牛鼻子”，把各方力量擰成一股繩，鍛造堅強有力的業委會“火車頭”，搭建高效協同的多元共治平臺，才能有效激活基層治理的“神經末梢”，打造共建共治共享的社區治理新格局。

來源：安亭鎮

編輯：袁悅

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