金融投資報評論員 劉柯

究竟還打不打羽毛球？打一場廢掉6個尤尼克斯羽毛球就是一百多元，一個月打4場就是五六百元，差不多可以買1克黃金了。對于很多羽毛球愛好者來說，這是一個艱難的選擇。

尤尼克斯是羽毛球的頂級品牌，也是這兩年的漲價天王，其主流高端款AS-05羽毛球零售價從2024年4月前的每打210元漲到225元，今年4月已經(jīng)漲到了275元，7月再度漲到350元。兩年間，尤尼克斯羽毛球不斷漲價，漲幅達100%，比同期黃金的漲幅還要高。

其實，這也怪不得尤尼克斯。一個羽毛球需要16根刀翎，而每只鵝的左右翅膀上，最多只有7片適合制作羽毛球的刀翎，通常需要兩只鵝的刀翎才能湊夠制作一只羽毛球所需的材料。而目前鵝羽刀翎每根價格則達到了0.80元，一桶球有12個，需要用的羽毛近200根。簡單計算一下，僅一桶優(yōu)質(zhì)羽毛球的成本就超過了120元。

最關鍵的是，有人算過一筆賬，目前每只鵝的飼養(yǎng)成本高達50元以上，就算一只鵝有整整齊齊的14根刀翎可以賣，但也不過10元錢左右，剩下的羽毛和鵝肉能賺幾個錢還不好說。而且，養(yǎng)殖戶的眼睛不可能只盯著高端的羽毛球，還要低頭看看炎熱的天氣和禽流感等病害，要想用一個小小的羽毛球去鼓吹養(yǎng)殖戶擴大養(yǎng)殖似乎并不現(xiàn)實。

然而，我國卻有2.5億羽毛球愛好者，巨大的羽毛球消耗量讓市場供求關系出現(xiàn)了周期性的改變。這很好地解釋了為什么我們兩年前抱怨羽毛球漲價，兩年后羽毛球卻依舊漲價而且漲得更兇的原因。

也許有人說，尤尼克斯?jié)q價了，還有很多不知名的品牌沒怎么漲價，為什么非要盯著尤尼克斯？這個問題其實和為什么有2.5億羽毛球愛好者是一樣的，可能確實沒那么多真實的擁躉，但羽毛球已經(jīng)不是單純地鍛煉身體，它還肩負了很多社交功能，可以說是目前國內(nèi)全民競技體育中最普及的運動，也是體育社交的重要手段。你說在這些場合如果用“非尤尼克斯”的二三線品牌羽毛球，那怎么合適？

一方面是市場剛需，一方面是原材料供應不足，夾在中間的生產(chǎn)企業(yè)和真正的羽毛球愛好者陷入了一個難解的怪圈之中。

其實要說產(chǎn)能，羽毛球不是什么高科技產(chǎn)品，球頭加羽毛加膠，然后縫合一下，最多就是最后進行人工篩選，并不復雜。但沒有好的鵝毛刀翎，一切都無從談起，再多訂單也是白搭。除非誰發(fā)明了能替代自然刀翎的復合材料，能過得了國際羽聯(lián)那一關，成為湯尤杯的比賽用球，那大規(guī)模的工業(yè)流水線就可以讓羽毛球的價格瞬間回落人間，就像全化合物低成本的乒乓球一樣；否則，羽毛球從平民運動走向高端貴族運動的趨勢不可避免。

有人說，只要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關聯(lián)，一切都逃不過周期的宿命。當龐大的羽毛球消納基數(shù)遭遇暫時無法大規(guī)模擴張的羽毛球產(chǎn)能，羽毛球全產(chǎn)業(yè)鏈都不得不面對產(chǎn)業(yè)周期的陣痛。

當然，既然羽毛球運動有一定的社交屬性，那高端產(chǎn)品適當漲價也符合市場規(guī)律，打一場羽毛球再怎么也比胡吃海喝要好得多吧？還能為擴大消費做貢獻，也不算壞事。

編輯|袁鋼

責編|賀夢璐

校檢|袁鋼

審核|苗曦

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