還記得歌劇《白毛女》嗎？

曾經壓榨楊白勞的黃世仁，讓人恨得牙癢癢！

只是，萬萬沒想到，有一天這樣的故事竟然照進了現實。

寫字樓里锃亮的大理石地面為什么染上求職者的血跡？

西裝革履的老板又為何會掄起拳頭砸向素未謀面的面試者？

當把求職女子打骨折的老板社會性死亡時，全網都在追問：

面試圈曾經傳過這樣一句話：

意思是，每年的三月、四月，七月、八月是求職的最佳時機。

這不，隨著7月份的到來，今年的人才市場又重新火爆了起來。

只是，誰也沒想到，在這本該充滿希望的求職季里，竟然會發生如此駭人聽聞的事件。

這究竟是咋回事呢？還得從一場面試說起。

兩天前，深圳的天氣一如既往的炎熱。

路上行人匆匆，每個人都在忙著自己的事情。

小劉也不例外，她穿著精心挑選的職業裝。

手里緊緊攥著早已準備好的簡歷，踏上了前往某公司面試的征途。

抵達公司后，小劉靜靜地等待面試。

可約定的面試時間已到，面試官卻沒有如約出現。

沒辦法，她只好跟一群求職者苦苦等待。

在經歷漫長的等待后，面試官出現。

看到面試官，小劉心里終于松了一口氣。

彼時的她，不會想到，黑暗即將來臨。

由于時間拖得較久，公司采用了群面的方式，打算同時面試七八個人。

可面試還未開始，面試官直接給求職者來了個下馬威。

剛一露面，他就以坐姿不佳為由淘汰了一位求職者。

現場的氣氛瞬間變得緊張又焦灼。

接下來，面試官的目光掃過在場的每一個人，仿佛在用眼神進行篩選。

聽到自己的名字被喊，這位求職者急忙微笑加點頭。

就這樣，面試官再次淘汰了一名求職者。

面試官以各種“奇葩”理由淘汰了一個又一個求職者。

很快，面試輪到了小劉。

面試官依舊是那副高高在上的樣子。

聽到小劉的問詢，他愛答不理。

看著面試官的態度，小劉決定放棄這家公司。

可在面試前，她填了一份詳細的簡歷，簡歷上有著大量的個人信息。

于是，小劉要求面試官將簡歷還給自己。

沒成想，小劉的要求被面試官一口回絕。

小劉被拒絕后，心中涌起一股不滿。

但她仍保持著冷靜與禮貌，再次溝通表明要刪除簡歷上的個人信息。

這下，面試官直接憤怒，他叫來幾個人團團圍住小劉。

眼看事情不妙，小劉選擇了報警處理。

在警察抵達之前，面試官數次要帶著簡歷離開。

可小劉步步跟隨他，堅決要求拿回自己的簡歷。

隨后，面試官打開了一扇門，小劉跟隨進去。

一進去，他們露出了猙獰的面孔，開始對小劉拳打腳踢。

所幸，小劉在進去之前，拿著手機開始錄像。

趁著對方搶手機之際，小劉拼命掙脫出來，逃到大門口。

當時，小劉覺得自己的腰部劇烈疼痛，隨后，她撥打120。

在抵達醫院后，醫生確診她為腰椎骨折。

明明是求職，結果卻被群毆。

小劉越想越氣，她將自己的遭遇發在了社交平臺。

短時間內，小劉的遭遇引發了廣泛關注。

網友們紛紛表示憤怒和同情，更有甚者開始深扒公司的“廬山真面目”。

沒想到，這一扒還真扒出了猛料。

這個公司竟然是慣犯！

原來，小劉的遭遇曝光后，面試官的真實身份被扒出。

面試官名叫韓某，他的身份是該公司的老板。

小劉并不是第一位受害者。

在事情發生后，有一名網友自稱是該公司的前員工。

據她所說，在2月份，韓某曾連續戳自己的手臂，直至手臂遍布淤青。

他還對網友進行了惡意辱罵，隨后開除網友。

當時，這名網友已經懷孕數月。

不僅如此，還有網友爆出，韓某曾惡意騷擾女員工。

在遭到拒絕后，他惱羞成怒，直接開除了該名員工。

同時，網友還發現韓某的公司，多次因勞動糾紛被起訴。

很明顯，韓某堪稱“惡跡斑斑”。

好在，正義永遠不會缺席。

在輿論發酵后，韓某不僅遭到了大家的唾棄，社會性死亡。

在7月25日，他被警方刑拘，等待他的將是法律的嚴懲。

這一消息傳出，網友們無不拍手稱快。

大家紛紛表示，這種無良老板就應該受到應有的懲罰。

不僅如此，小劉的遭遇也揭開了招聘市場的陰暗面。

不知從何時開始，招聘市場似乎陷入了一種亂象。

某些HR總覺得自己高高在上，對求職者極盡羞辱之能事。

2022年，成都某公司面試官歧視求職者學歷。

2023年，南京某公司辱罵求職者是“弱zhi兒童”。

更離譜的是，某些公司面試時還要問星座、血型、生辰八字。

除此之外，還有一些公司，表面上打著“狼性文化”的旗號，實則是壓榨員工。

996是福報？不，那是違法的！

PUA員工是管理藝術？不，那是精神虐待！

求職者不是廉價勞動力，更不是老板的出氣筒。

那么，面對這些亂象，我們該如何應對？

首先，求職者要有維權意識。

遭遇不公時，我們要保留證據，勇敢舉報。

社會輿論要持續監督，讓無良企業無所遁形。

最后，法律必須嚴懲職場暴力，讓施暴者付出代價。

勞動者的脊梁骨，從來不是為拳腳準備的。

職場本該是展現才華的舞臺，而不是弱肉強食的斗獸場。

希望未來的求職市場能夠少一些戾氣，多一些尊重，實現真正的以人為本。