北京時(shí)間7月28日，英格蘭女足將在歐洲杯決賽中對陣西班牙隊(duì)。The Athletic的專欄作者邁克爾-考克斯，撰文介紹了本場比賽主角之一的英格蘭女足主帥威格曼。

以下是The Athletic的專欄介紹

本周日在巴塞爾，英格蘭主帥薩琳娜-威格曼將力爭連續(xù)第三次捧起女足歐洲杯冠軍獎杯。

2017年，她曾率領(lǐng)荷蘭在本土奪冠，隨后又帶領(lǐng)英格蘭在2022年加冕。而在這兩次歐洲杯成功之后，她都帶隊(duì)闖入了世界杯決賽：2019年她的荷蘭隊(duì)被美國擊敗，兩年前她的英格蘭則輸給了西班牙。

這意味著，作為一名國家隊(duì)主帥，威格曼已在五次大賽中全部闖入決賽，這一成就在男足或女足領(lǐng)域均屬空前。更令人印象深刻的是，在同一時(shí)期，這兩支球隊(duì)在沒有威格曼的情況下表現(xiàn)：根本沒有打進(jìn)過決賽。而且這部分還得歸功于她：2017年，威格曼的荷蘭隊(duì)以3-0的比分在半決賽淘汰了英格蘭；而在本屆歐洲杯小組賽中，這位55歲的教練率領(lǐng)英格蘭4-0擊敗了自己的祖國荷蘭，間接導(dǎo)致后者出局。

連續(xù)五次闖入決賽是一項(xiàng)非凡且難以企及的成就——尤其是在英格蘭本次賽事中的掙扎表現(xiàn)下更是如此。英格蘭在首場比賽中以1-2完敗法國，對陣瑞典時(shí)一度0-2落后，最終通過點(diǎn)球大戰(zhàn)才艱難逆轉(zhuǎn)取勝；而在半決賽中，她們面對黑馬意大利隊(duì)，整整60分鐘處于0-1落后的局面，直到補(bǔ)時(shí)階段才扳平比分，并在加時(shí)賽結(jié)束前兩分鐘打入制勝球。

威格曼的排兵布陣受到了質(zhì)疑；她在對陣瑞典和意大利的比賽中遲遲未使用替補(bǔ)席的做法，曾被記者們視為問題所在，相關(guān)措辭甚至出現(xiàn)在早早寫好的賽后報(bào)道草稿中，但很快又被刪去。然而到了決賽，威格曼總是能笑到最后。在世界足壇，沒有人能像她一樣確保球隊(duì)在大賽中的穩(wěn)定晉級。

在男足領(lǐng)域，沒人能與威格曼相提并論，因?yàn)榫銟凡孔闱虮灰暈檫@項(xiàng)運(yùn)動的最高形式，且男足教練的薪資普遍高于國際賽事。但在女足領(lǐng)域，國際比賽依然在聲望——以及薪資方面——占據(jù)主導(dǎo)地位。威格曼一直活躍在國際賽場，擔(dān)任過球探、助理教練、臨時(shí)主帥，并最終成為正式主教練。沒有任何跡象表明她需要通過執(zhí)教俱樂部來證明自己，而她也已成為足球界最頂尖的大賽專家。

國際足球與俱樂部足球截然不同。它通常更輕松，但也可能突然變得更為緊張。去年，圖赫爾被任命為英格蘭男足主帥，這是他首次涉足國際賽事。考慮到男足長期以來對外國教練的適應(yīng)困難，威格曼的成功無疑讓英足總相信，這是一條可行的道路。

圖赫爾曾在俱樂部層面取得成功，2021年率切爾西奪得歐冠冠軍。但他對球員訓(xùn)練時(shí)間不足感到沮喪，可能無法實(shí)施讓他在其他崗位上成功的戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)。而威格曼早已習(xí)慣了這一切，并深知國際賽事管理的局限性。

她有時(shí)幾個(gè)月見不到自己的球員，然后每兩年必須組建一支需要共處六周的隊(duì)伍。這并不容易，尤其是在一些英格蘭球員的知名度飆升的當(dāng)下。這也解釋了為何國家隊(duì)主帥如此注重團(tuán)隊(duì)和諧；他們經(jīng)常提到“集體”而非僅僅“陣容”，這種微妙的差異體現(xiàn)了場外團(tuán)結(jié)的重要性。

瑪麗-厄普斯和米莉-布賴特在失去威格曼首發(fā)陣容位置后，在賽事前夕選擇退出國家隊(duì)，這本可能被視為重大打擊。但實(shí)際上，這反而解決了潛在的人事問題。“當(dāng)你身處大賽時(shí)，這是一項(xiàng)非常、非常艱難的工作，”中場球員凱拉·沃爾什談及威格曼的管理時(shí)表示，“顯然每個(gè)人都想上場，但并非所有人都能如愿，但她真的非常關(guān)心球員的情感和人性化一面。”

從威格曼的國際賽事經(jīng)歷中，一個(gè)恒定的主題浮現(xiàn)出來：球員們談?wù)摰剑@支隊(duì)伍的強(qiáng)大之處在于每個(gè)人都清楚自己的角色——無論是主力、常規(guī)替補(bǔ)，還是幾乎沒有機(jī)會登場的后備隊(duì)員。如果你不喜歡這一點(diǎn)，就別來——就像厄普斯和布賴特那樣。

在臨場換人時(shí)，威格曼強(qiáng)調(diào)要讓每位球員明確自己的戰(zhàn)術(shù)職責(zé)。即使是在比賽末段同時(shí)派上多名進(jìn)攻球員挽救局勢時(shí)，威格曼始終有清晰的體系。盡管球隊(duì)在最后時(shí)刻因增加攻擊手而顯得頭重腳輕，威格曼仍堅(jiān)持在加時(shí)賽延續(xù)這套體系。

威格曼強(qiáng)調(diào)為所有可能的情況做好準(zhǔn)備的重要性，但她同樣善于臨場應(yīng)變。她總能提出創(chuàng)新性的解決方案。在四分之一決賽中，瑞典的高位逼搶讓中衛(wèi)杰茜卡-卡特承受了巨大壓力。威格曼的應(yīng)對是調(diào)換兩名中衛(wèi)的位置，將莉婭-威廉森移到左側(cè)，卡特調(diào)整到右側(cè)。這一變化效果顯著，英格蘭開始更有效地從后場組織進(jìn)攻，并逐漸掌控了比賽節(jié)奏。很難回憶起還有哪支球隊(duì)在比賽中途以這種方式調(diào)換中衛(wèi)，但這確實(shí)合情合理。

類似地，在兩年前的世界杯決賽中，英格蘭半場0-1落后西班牙時(shí)，威格曼決定同時(shí)換下主力前鋒阿萊西亞-拉索和剛剛在女子超級聯(lián)賽中榮膺最佳射手的雷切爾-戴利。需要進(jìn)球的情況下，威格曼撤下了兩位主要得分手——因?yàn)樗J(rèn)為英格蘭需要的是勞倫-詹姆斯和克洛艾-凱利在前場施加更多的高位壓迫能量。雖然這次調(diào)整并未奏效，英格蘭最終0-1告負(fù)，但很少有教練能像威格曼這樣跳出常規(guī)思維。

有趣的是，對于最成功的教練來說，批評者往往會在絕望尋找缺點(diǎn)時(shí)，指責(zé)他們完全相反的問題。在男足領(lǐng)域，瓜迪奧拉將巴薩打造成現(xiàn)代足球史上最受贊譽(yù)的球隊(duì)，卻因“沒有B計(jì)劃”和“過度思考”戰(zhàn)術(shù)而受到批評。到底是哪一個(gè)？實(shí)際上，都不是。

當(dāng)厄普斯和布賴特失寵時(shí)，威格曼的人員管理受到質(zhì)疑，但有時(shí)她又被批評為“總是依賴?yán)厦婵住薄５降啄膫€(gè)說法正確？再次強(qiáng)調(diào)，都不正確。威格曼選擇棄用厄普斯和布萊特，以及在2022年歐洲杯前放棄長期隊(duì)長斯蒂芬妮·霍頓，都有其原因，而她對本屆陣容中的某些球員偏愛也有理由。

同時(shí)，她也曾給予一些昔日邊緣球員極大的信任：威廉森在威格曼上任前并不算常備主力，但卻在25歲時(shí)被任命為隊(duì)長，甚至在威格曼還未確定她是踢后衛(wèi)還是中場時(shí)便已如此。其他教練可能不會選擇19歲的前鋒米歇爾-阿杰芒進(jìn)入大名單，畢竟她只在女子超級聯(lián)賽中首發(fā)過三次。但她已經(jīng)兩次打入關(guān)鍵進(jìn)球，幫助英格蘭繼續(xù)留在賽事中。

2022年歐洲杯奪冠的那支隊(duì)伍，按照大賽冠軍的標(biāo)準(zhǔn)來看，非常年輕。瑞士的這支英格蘭隊(duì)中，沒有一名球員可以被認(rèn)為已過巔峰期。從年齡上看，唯一值得討論的是右后衛(wèi)露西-布龍澤，現(xiàn)年33歲，但她剛剛為女子超級聯(lián)賽冠軍切爾西貢獻(xiàn)了一個(gè)出色的賽季。威格曼一向不喜歡談?wù)搨€(gè)別球員，但她特意稱贊了布龍澤的競爭精神。她的位置從未受到質(zhì)疑，并在對陣瑞典的逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)中打入了關(guān)鍵的第一球。

英格蘭是周日決賽的不被看好的一方。如果將兩隊(duì)的最佳11人組合在一起，英格蘭只能在中后衛(wèi)、中鋒和門將位置上競爭。她們?nèi)狈ο裎靼嘌滥菢拥暮廊A陣容——西班牙可能的首發(fā)11人中有9人效力于巴薩，或直到最近還效力于此。這種默契幾乎無法復(fù)制。

但英格蘭顯然擁有更好的教練。無論在巴塞爾發(fā)生什么，連續(xù)五次闖入歐洲杯和世界杯決賽的成就是一項(xiàng)可能永遠(yuǎn)無法被超越的壯舉。