大家好，我是何川。

我創(chuàng)業(yè)做公司6年了，很多人都喜歡問我一個問題：

“怎樣才能賺到更多的錢？”

我回復(fù)說：

如果你總是問這樣模糊的問題，那么你永遠(yuǎn)無法賺到更多的錢。

更多是多少？多1萬，還是多2萬？

我建議你，在賺錢這件事上，一定要設(shè)立清晰的目標(biāo)，比如：

我要在2021年12月31日之前，薪資和現(xiàn)在相比翻一倍。

聽到這個說法，你可能不以為然：

“不失業(yè)就算不錯了，還想拿高薪?” “想提高收入，只能靠副業(yè)，靠漲工資太慢了。” “職場上漲工資全看領(lǐng)導(dǎo)喜愛，和能力無關(guān)，干得好也漲不了。”

我明確告訴你一件事，相信你也一定會認(rèn)同：

職場上年薪百萬的人一定會有。

有調(diào)查顯示，每155個本科生中，有一個年薪百萬的人。

如果你認(rèn)為，自己完全沒可能拿到高薪，建議你關(guān)閉這篇文章。

如果你認(rèn)為，自己并不比別人差，配得上更高的工資，那么今天的文章，一定會讓你有收獲。

為什么我這么肯定？

因為我大學(xué)畢業(yè)時，月薪2000元，2年后漲到6500元，再后來拿到25000元的offer；

畢業(yè)6年后辭職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在身價1.5億，并且培養(yǎng)出了年薪百萬的90后負(fù)責(zé)人。

如何升職加薪，我不僅經(jīng)歷過，而且?guī)椭鷦e人實現(xiàn)過。

我叫何川，接下來的內(nèi)容，含金量非常高，建議你一口氣讀完。

決定你職業(yè)發(fā)展上限的

不是勤奮

而是底層工作邏輯

很多人工作10年也不一定知道：

一個人的管理對象，其實只有一個人，這個人就是你的直接領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)你懂得這一點，一定能快速拉開你和別人的差距。

就像兩年前，我招的兩位年齡相仿、同期入職、能力不相上下的員工，小七和晴晴。

在小七看來，上級的存在，是為了管理團(tuán)隊，安排任務(wù)。

因此，她遇到再大的困難，只會自己硬著頭皮去想辦法解決，擔(dān)心一旦求助，領(lǐng)導(dǎo)會覺得她能力不行。可因為經(jīng)驗、資源有限，常常努力到讓人心疼，也完不成目標(biāo)。

相反，在晴晴的認(rèn)知中，直屬領(lǐng)導(dǎo)，就是自己最大的資源。

有一次，快到月底，團(tuán)隊的KPI還沒有完成，整個團(tuán)隊都急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻沒有人向上匯報，包括小七在內(nèi)，都覺得自己應(yīng)該默默努力，主動克服困難。

只有晴晴，給我發(fā)了這樣一條微信：

老板，我們這個月銷售額距離目標(biāo)還差30萬，我梳理了潛在的目標(biāo)客戶，A、B、C這3家應(yīng)該還有預(yù)算，有很大概率能達(dá)成合作。

但是我手頭沒有他們負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，想求助您，是否認(rèn)識這幾家公司的中高層，幫我們牽個線，我們來進(jìn)一步對接？

看到這樣的求助信息，大部分上級都不會覺得麻煩。

因為懂得向上爭取資源，懂得向上管理，這是相當(dāng)難得的品質(zhì)。

下屬的業(yè)績，和自己的業(yè)績息息相關(guān)，下屬有難，領(lǐng)導(dǎo)一定會給予力所能及的支持。

我立馬給她介紹了關(guān)鍵人。后來，她快速推進(jìn)工作，商務(wù)部門順利完成了當(dāng)月收入目標(biāo)。

半年后，我把她提拔為部門負(fù)責(zé)人，薪資漲了3倍。而小七，依然只是基層員工。

你發(fā)現(xiàn)了嗎？拉開她們成長差距的，只是她們對“上級”的不同認(rèn)知。

晴晴很早就明白了至關(guān)重要的一點：管理的本質(zhì)不是權(quán)力和頭銜，而是資源的爭取與調(diào)配。

當(dāng)你學(xué)會了資源的爭取與調(diào)配，你就隨時隨地都是一個管理者，根本不需要任何名頭，也能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

就像我常掛在嘴邊的一句話：

直屬領(lǐng)導(dǎo)，才是你最該管的人。

2

從月薪2000元到身價1.5億

我把職業(yè)發(fā)展秘訣和盤托出

幫你少走3年彎路

你好，我是何川。

▲ 職場上大大小小的問題，我都經(jīng)歷過

熟悉我的人知道，我創(chuàng)辦的 “插座學(xué)院”，最新估值超過了2億。作為一名85后草根創(chuàng)業(yè)者，我的個人身價超過了1.5億。

在職場一路走來，大家會經(jīng)歷的職場抉擇，我也都遇到過。

2008年，我大學(xué)畢業(yè)后，在吉林一家事業(yè)單位工作，月薪2000元。

為了省錢，我和人合租在一間半地下室，光線暗淡，空氣不流通，有時還漏水，每個月房租300塊。

▲ 我月薪2000時租的房子

那時的我，對工作內(nèi)容不感興趣，對前途感到迷茫，決定先離開吉林，到深圳去闖一闖。

2年后，我又一次面臨職業(yè)選擇：

是去央企做文職，拿25000元的薪資，還是接受15000元的薪水，去當(dāng)時迅速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司正和島，和公司一起成長？

我敢肯定，10個人中間，8個人都會選擇月薪25000元。畢竟，每個月在一線城市多1萬塊錢，能不心動嗎？

但我選擇了后者。

因為我始終相信，一個人要想成長地更快，不斷接近更優(yōu)秀的人，一定會讓你事半功倍。

事實證明，我是對的。

在這段工作期間，我接觸到多位商業(yè)大佬，比如：

聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志先生；

萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石先生；

復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌先生；

新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪先生；

奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎先生；

中坤地產(chǎn)董事長黃怒波先生等。

▲ 2012年8月，我訪談王石先生

很多值錢的職場思維，都是在那期間養(yǎng)成的。

比如：一個人只要獲得足夠的信任，就可以獲得更多的資源。

28歲那年，我決定創(chuàng)業(yè)。這時，一位朋友推薦我去一家公司做高管。這家公司的老板前后找了我5次，我都沒有答應(yīng)。

我說：要不這樣，我不要錢，免費幫你干3個月，幫你梳理好重點，因為這對我思考創(chuàng)業(yè)內(nèi)容也有幫助。我只有一個條件，你幫我交一下公積金和社保就行。

于是，我花3個月幫他梳理工作，3個月后，他挽留我，但我態(tài)度很堅決，一定要去創(chuàng)業(yè)。

他就給了我一筆投資，100萬。半年后，他又找了一位朋友給了我50萬，兩個人加起來150萬，這就是我創(chuàng)業(yè)的啟動資金，公司估值1000萬。

其實，我當(dāng)時連商業(yè)計劃書也沒有。但因為贏得了那位老板的信任，所以他不斷為我提供資源，幫助我成事。

每一段經(jīng)歷，都是寶貴的財富，我不斷總結(jié)，并用于管理公司和員工。

▲ 2016年12月，我訪談著名管理學(xué)家陳春花老師

讓我自豪的是，過去的6年中，這些管理實踐，已經(jīng)讓公司的很多年輕人，迅速成長為一線團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人。

他們中沒有一個是天賦異稟，或者一畢業(yè)就自帶光環(huán)，都是從最普通的起點開始，一步步走到今天的位置。

比如，我們公司的副總裁，是91年的，17年底加入公司，從新媒體編輯崗位做起，基層-主編-總監(jiān)-副總裁，一步一個腳印。如今，他每年帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造數(shù)千萬的業(yè)績。

▲ 我和我年輕的團(tuán)隊

這樣的例子，在我們公司，還有很多；在我的學(xué)員里，還有更多。

只要掌握正確的思維，你的價值就會被放大10倍，甚至百倍千倍。

比如：

明白在職場上哪些坑，一定不能踩；

知道做哪些事，老板更容易給你升職加薪；

清楚那些年入百萬的人，都做了那些事……

懂得這些，至少讓你少走3年彎路。

在過去幾年，我專門分享升職加薪的底層邏輯，讓個人價值翻倍，同時還給中信、招商局、華潤、聯(lián)想等名企做內(nèi)訓(xùn)，都獲得了很高的評價。

▲ “何川的管理公開課” 現(xiàn)場

▲ 我給“東方航空”團(tuán)隊做內(nèi)訓(xùn)

▲ 我給“新世相”團(tuán)隊做內(nèi)訓(xùn)

▲ 我的管理線下課現(xiàn)場

▲ 我和線下課學(xué)員現(xiàn)場交流

還有很多沒辦法現(xiàn)場和我交流的人，都催促我趕快開直播。

我覺得這個提議真好，能和大家0距離交流，直接溝通職場問題。就能把我的經(jīng)驗帶給更多想要改變現(xiàn)狀，突破自己的朋友。

到現(xiàn)在，已經(jīng)有28萬多名學(xué)員報名學(xué)習(xí)我的直播課程，其中有實習(xí)生、剛畢業(yè)的新人、企業(yè)高管，甚至還有很多創(chuàng)業(yè)公司老板。

在這個圈子里，我們一起互相扶持，共同進(jìn)步，而不是單打獨斗。

我決定將我價值5999元的線下課精華內(nèi)容，濃縮為3天540分鐘的免費特訓(xùn)營：

職場進(jìn)階 ·3天特訓(xùn)營

13個關(guān)于升職加薪的課題

原價99元的特訓(xùn)營

限時免費

本期僅開放500個名額

十點讀書林少、高盛銀行副總裁寧薇

秋葉大叔、演講教練賀嘉等多位大咖

共同推薦

每人僅一次免費參營機會！

熟悉我的人都知道，我不搞理論，只講實用辦法，我還給很多學(xué)員推薦高薪崗位機會，送大家我親自編撰的學(xué)習(xí)資料（外面買不到）。

但我不是誰都收，每一個人我都會做評估。

如果你感興趣，有問題要與我交流，歡迎來我的免費直播間，如果能成為朋友，我也很榮幸。

我很自信地說，每一位來我直播間的朋友，都給予了很高的評價。

為什么你不能錯過這次直播課？

首先，我的直播課完全免費，沒有任何套路。

很多學(xué)員問過我：

川總，這么有價值的內(nèi)容，說實話我都舍不得分享給同事，你為什么舍得拿出來免費分享？

1、課程內(nèi)容來自我的線下課內(nèi)容，成本并不算增加太多；

2、 我希望用這樣的方式，把這個課推廣給更多的人。

事實證明，聽過課的人，都有很大的收獲。

如果你也相信，自己值得更好的職位和薪水，一定來聽我的免費直播課！

現(xiàn)在學(xué)習(xí)報名，還送你一套《升職潛力測評》，測測你的職場前景：

3天時間，540分鐘

13個關(guān)于升職加薪的課題

原價99元的特訓(xùn)營

限時免費

本期僅開放500個名額

每人僅一次免費參營機會！

每一期都很火爆

不到30分鐘就報滿

其次，我不販賣焦慮，學(xué)員聽完后都有真實改變，7位行業(yè)大咖實名推薦。

做公司6年，工作12年，我發(fā)現(xiàn)，大部分職場人真的太需要這些底層認(rèn)知了。

我不會販賣焦慮，我只是想讓你知道一些，你早該知道的底層邏輯。我創(chuàng)辦插座學(xué)院，就是為職場人服務(wù)的。

我非常相信，這3天的直播內(nèi)容，無論你聽10分鐘還是1小時，一定讓你有收獲；你拿給任何一個人看，他都會支持你。

學(xué)員反饋（滑動查看更多）

我也會挑出最典型的提問，在直播間詳細(xì)解答。

每次直播，都收獲滿屏的互動和好評，我很享受這樣的過程。

還有聽課學(xué)員專門給我發(fā)來，聽課后做的思維導(dǎo)圖筆記：干貨滿滿。

我的風(fēng)格就是，沒有彎彎繞繞，直接給方法，學(xué)完就能用！

像下面這樣細(xì)致的拆分和講解，在我的直播課里比比皆是

聽說我開了這次直播課，很多行業(yè)大咖紛紛為我推薦，他們都聽過我講管理、講職場認(rèn)知，我們也經(jīng)常保持交流。

7位行業(yè)大咖實名出鏡

鼎力推薦

第三，我拒絕假大空，直接給方法，學(xué)完就能用。

看到這兒，也許你會想：

我知道思維很重要，但具體要怎么提升呢？

我過去也花錢聽了很多課，但學(xué)完并沒有什么用；

擔(dān)心內(nèi)容理論多，枯燥，聽不進(jìn)去……

放心，為了讓每位學(xué)員都能獲得職場進(jìn)階的底層認(rèn)知，我對直播內(nèi)容進(jìn)行了多輪打磨，每一天，每一小節(jié)的內(nèi)容，都是精心設(shè)置的。

授課過程會融入很多真實故事、影視素材、以及學(xué)員現(xiàn)身說法和大量互動，面對面解決你的實際困惑。

想提前了解的朋友

點開下面3分鐘小視頻

帶你看看我的課程干貨

我相信，3天特訓(xùn)營學(xué)完之后，你至少會有3點改變：

以前總是忙忙碌碌，聽完課后，你會發(fā)現(xiàn)很多工作可以先不做，有些工作必須馬上做；

以前總是逃避目標(biāo)，聽完課后，第一件事就是和上級明確工作目標(biāo)，因為沒有目標(biāo)就沒有評價；

以前遇見領(lǐng)導(dǎo)都繞著走，聽課后，遇見領(lǐng)導(dǎo)趕緊“撲上去”，因為領(lǐng)導(dǎo)是你最大的資源……

3天時間，540分鐘

13個關(guān)于升職加薪的課題

原價99元的特訓(xùn)營

限時免費

本期僅開放500個名額

每人僅一次免費參營機會！

你可能還關(guān)心幾個問題：

Q：掃二維碼為什么無法進(jìn)群？

Q：我報名了，在哪里聽直播？

成功報名后，請務(wù)必掃碼進(jìn)入學(xué)習(xí)群，聽課地址將在直播當(dāng)天，在學(xué)習(xí)群中公布。

- 廣告 -