前兩天,有媒體報道稱,被納入“三道紅線”試點的重點房企,已被監管部門要求買地金額不得超過年度銷售額40%。
消息一出,地產圈炸鍋。房企再度被要求主動降杠桿,且力度比以往更為猛烈,凡是被納入“三道紅線”重點監管的房企,未來發展必然會受到限制。
值得注意的是,40%的比例限制不僅包括房企在公開市場拿地,還包括通過收并購方式獲地的支出。
因此,納入“三道紅線”試點的重點房企發展將非常受限,而擅長收并購的房企也成了監管的重點。
強監管就如何孫悟空頭頂的緊箍咒一樣被頻繁念起,勢頭猛烈的融創陷入危急時刻。
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陷入調查迷局
放眼全市場,融創正是收并購領域最活躍的企業之一。
從早些年和綠城的糾葛,接盤萬達的文旅項目,到今年用100多億插手旭輝對彰泰的收購,孫宏斌長期以來在并購領域的表現異常活躍。
但是,孫宏斌的大手筆,可能并不是本身有多么的財大氣粗,而是在融資安排和財務運作上相對得心應手。
就在今年稍早前,市場有傳聞稱,國內監管機構啟動了對融創土地購買的排查。自1月以來融創大舉收購土地,引起了央行和國土資源部的關注。
據悉,央行要求金融機構提供融創5月份購地的信息,包括逐一說明購地資金來源、相關銀行賬戶信息、支付憑證等。
5月,是融創極為瘋狂的一個月。三方數據顯示,融創以430億元人民幣的價格拿下了18個地塊,而當月融創的銷售額也僅700億出頭。
在5月下旬北京的集中土地拍賣中,融創更是以令人咋舌的64.4億元和63.7億元的價格,拿下北京石景山區和海淀區兩塊地,總價值合計高達128億元。
除了一二線城市,融創在三四線城市的打法同樣驚人。在安徽蕪湖,融創2103號地塊溢價率高達169.44%。在江蘇淮安,融創拿下的衛生大廈東側地塊溢價率99%,直接使淮安當地的樓面價格突破9000元大關。在江蘇徐州,融創10天內連續以90.62%和80.8%的高溢價率連奪兩塊地王。
在經歷了2020年避免踩線的沉寂之后,2021年融創再度顯露出極其狼性的打法。“兩集中”政策本意是為了控制低價,限制房企大肆拿地,而在22城的第一輪集中拍地中,融創卻總計拿了41宗土地,拿地權益金額超過640億元,位居榜首。
如此打法,顯然與當下的地產調控方向的方向格格不入,政策收緊房地產融資渠道的意圖非常顯著,融創卻依然可以大手筆拿地,引起監管注意也屬正常。
融創曾回應稱,央行并沒有單獨對融創進行針對性的排查,央行只是對試點企業進行例行管理,其作為試點企業之一每月都會給央行報送相關資料和保持匯報溝通。
仔細體會這“沒有單獨排查”的表述,含義不言自明了。
2
資本市場的擔憂
融創今年以來股價的高點出現在1月,最高點是35.9元/美股,自3月開始就一瀉千里,截至7月27日,股價最低僅為20元/股,跌幅高達44%。
股價大幅受挫,無疑代表著資本市場對其巨大的不信任。
那么,這份不信任主要來自哪里呢?
1、嚴監管的政策約束下,房地產金融屬性被削弱,制造業屬性被凸顯,估值下殺在所難免。
2、踩在紅線之上的融創,又遭遇調查疑云,如果屬實,更加嚴厲的調整未可知,未來走向可能岌岌可危。
今年以來,除了被爆出接受調查,融創還出了很多讓投資者不放心的新聞。
6月底,融創在杭州的項目濱融府開盤,155套房源,共有9820戶購房意向家庭,中簽率約1.58%。9820是個耐人尋味的數字,離一萬人咫尺之遙。
據傳言,濱融府的報名人數超過1.4萬人,為了避免搞出一個單價5.4萬元的豪宅上萬人搖號的熱點事件,開發商絞盡腦汁駁回了一些人的搖號資格,勉強將人數控制在萬人以內。
眼下是樓市最敏感的時期,浙江又被宣布要奔著共同富裕示范區而去,此時如果鬧出單價5.4萬元的豪宅萬人搖號的輿情事件,總歸不太妥當。但即便這樣,1.58%的中簽率也令人咋舌。
而在更早前的2月,融創和建發聯合在上海普陀區石泉社區拿地,總地價64.52億元,溢價36.15%,單價超8萬/平方米,被普陀區政府約談。
負面輿情頻繁的融創,就算孫宏斌拿出再多真金白銀增持股票,恐怕也很難改變股價跌跌不休的局面。
3
融創的錢從哪里來
現金流對房企而言是非常重要的,尤其是對一些經營杠桿加滿的周轉型房企。融創接二連三的大手筆,對資金的需求是異常龐大的。
那么,融創的錢究竟從哪里來呢?
一般而言,房企融資無非分為內部和外部兩種:
內部融資即內部造血,比如銷售回款,變賣資產,有些房企會搞一些隱性的資金池,例如P2P等。
外部融資渠道更豐富些,比如開發貸、抵押貸之類的銀行貸款;企業債、公司債、ABS等債券類融資;IPO、定增等股權類融資;信托等非標融資;以及海外融資等。
這些融資渠道,大部分是規范渠道。但是,在實際操作中,房企往往會美化自身資質,試圖融到更多資金。美化資質的過程,其實潛藏著很多難以言說的風險。
翻閱融創近期的融資新聞,看起來其實也緊張兮兮的。
6月28日,融創發布公告,擬融資3.5億美元用于現有債務再融資,期限為3年。
7月14日,融創再度發布公告,擬發行2024年到期的4億美元6.8%優先票據,以及額外發行2026年到期的1億美元6.5%優先票據。所得款項擬用于償還未來一年內需償還的中長期境外債務。
上述兩筆融資都屬于借新還舊,債務壓力依然存在。舉債擴張的融創,財務壓力其實是相當大的。
潮汐財經(微信號:chaoxicaijing)在對中,就曾看到融創為降桿桿所付出的努力。結局不可謂不驚險,現金短債比和凈負債率勉強達標,剔除預收賬款后的資產負債率離達標還有相當距離,屬于黃檔。
表外融資端,通過資產出表降低負債率;有息負債端,努力提高評級降低融資成本;貨幣資金端,出售金科股份回血;所有者權益端,物業板塊拆分上市增加資金流入。
融創交出的這份2020年財報,其中關竅遠比我們看到得復雜。雖然如此艱難的優化財報,但是融創卻依然在2021年選擇大肆進攻,或許有其企業發展戰略的考量。
但是,融創的錢到底來自哪里?是否健康可靠?是否與監管導向背道而馳?我們不得而知,因此也難免資本市場會選擇拋售股票了。
4
未來要怎么走?
身處輿論漩渦的融創,想必會更加謹慎。有消息稱,融創已經退出了下半年武漢和無錫的土拍市場,傳聞是否為真,很快便見分曉。
對于融創而言,想要趁行業景氣度較低的時候掃貨的念頭可能要歇一歇了,如何老老實實過好苦日子可能需要認真思考。有幾件事是融創必須要做的:
一是順應樓市調控的節奏,“兩集中”政策下避免瘋狂拿地,炒地是炒房的前奏,必須要遏制;
二是正本清源,規范自身的融資渠道,大肆買地和并購的錢到底來自何方,需要認真加以梳理;
三是面對紅線,要通過降杠桿真實的改善財務報表的質量,而不是通過一些財務技巧試圖瞞天過海。
我們始終不能否認,融創是一家非常優秀的企業,在中國房地產的草莽時代中,它占據著很重要的地位。
但事到如今,躺著賺錢的美好時代過去了,融創可能需要適時調整一下思路,看看接下來苦日子該怎么過了。
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