壹

1994年5月，在一片爛泥地里，蘇州工業園區挖下了第一鍬土。

它沒有任何可借鑒、可參考的先例，有的僅僅是3個月前中新兩國政府在北京簽署的合作協議。

“不特有特、比特更特”的特殊政策，就是上上下下以“打雞血”狀態投入創業的信心來源。

這個借鑒新加坡經驗的、中新兩國政府合作的旗艦項目，是全國首個開展開放創新的綜合試驗區域。

當年12月28日，三星電子領取了蘇州工業園區工商局頒發的“00001號”營業執照。

彼時，在中國的跨國企業極為罕見，三星需要進軍中國市場，經過多方比較，最終選定了蘇州工業園區。

為什么是這里？

因為它是中新兩國政府共同投資建設的開發區，而新加坡的投資環境當時在國際上得到了很高的認可。

蘇州工業園區的“開掛”式發展，從自身來說，是“讀懂”新加坡模式，在學習借鑒中消化、吸收、再創造；

從宏觀視野來看，是因為南巡講話之后，這里成為了對外開放1.0時代的樣板。

接過“東亞四小龍”的接力棒，從制造業起步，中國的“國運”開始了篳路藍縷的征程。

在這個歷史進程中，對個人和企業來說，最關鍵的是：“在場”。

截至目前，蘇州工業園區已累計實現境內外上市企業42家，總市值約5000億元；

與國運、共命運，自然能收獲時代的紅利。

貳

斗轉星移，時間來到2001年11月10日；

隨著世界貿易組織第四屆部長級會議主席卡邁勒手中木槌“嘭”的一聲，中國“入世”終于得到了世貿組織最終的批準。

這是世界談判史上極為罕見的一次長跑式博弈，歷時長達15年；

中國代表團換了4任團長，美國換了5位首席談判代表，歐盟也換了4位。“黑發人談成了白發人?！?/p>

加入WTO，開啟了對外開放的2.0時代。

這是中國現代史上具有轉折點意義的事件，它打開了對外開放的新天地，廣闊的發展空間帶來了20年的高速發展。

在全球化進程中，我們獲得參與制定規則和競爭的有利位置，并重塑了全球供應鏈。

20年后，中國已是全球第二大經濟體、第一大貨物貿易國，對全球經濟增長的年均貢獻率接近30%。

在疫情爆發之后，這種“世界工廠”的地位更加穩固。

回顧這20年，每一個國人都很清楚：積極融入世界、堅定做多中國，才能跟上時代腳步。

叁

第三個標志性的時間，是2021年6月10日。

在這天，十三屆全國人大常委會第二十九次會議決通過《中華人民共和國海南自由貿易港法》（以下簡稱《海南自由貿易港法》），自公布之日起施行。

這是建國以來首次為一個省專門立法。

它彰顯了一個決心：建立海南自由貿易港、打造最高水平開放形態。

從這個時間點開始，我們進入了對外開放的3.0時代。

為什么要繼續提高開放水平？

因為，在偉大復興的道路上，從制造工廠到掌握更高層級的金融話語權，是必由之路。

《海南自由貿易港法》明確：

國家在海南島全島設立海南自由貿易港，分步驟、分階段建立自由貿易港政策和制度體系，實現貿易、投資、跨境資金流動、人員進出、運輸來往自由便利和數據安全有序流動。

要想實現“貿易、投資、跨境資金流動”，必須分階段實現資本開放。

境內的資金能夠出得去、境外的資金進得來，跨境資金流動獲得比其他地區更寬松的條件，更便利的監管。

比如香港，之所以能夠成為財富管理中心，跟其資本項下完全自由流動有非常重要的關系，2019年香港財富管理規模達到28.7萬億港幣。

吸引全球資本，未來的海南要給“掌握全球金融話語權”打個樣。

站在這個時間點上，與國運、共命運，再次成為一道個人財富進階的必答題。

肆

有眼光的人早已布局。

海南自貿港建設一周年，海南引進12.2萬多人，比上年增加177%，新設市場主體31萬戶，增長30.9%；

尤其是三亞，市場主體增加近5萬戶，成為全國企業增長量最多的城市之一。

外資企業成群涌入三亞，今年1至4月，同比增長286%，實際利用外資2.22億美元。

作為國內企業“走出去”的主要門戶，三亞承擔著連接內陸與國際的樞紐角色。

截至今年5月底，三亞中央商務區新增入園企業1200多家。其中，世界500強企業14家，中國500強企業8家，上市公司23家（總部1家）。

現已有33個總部經濟項目入駐三亞中央商務區，其中23個已開工建設。

以世茂三亞國際金融中心、大唐海外、恒力國際、紫金礦業國際、珠海免稅為代表的眾多企業總部項目拔地而起，城市最美的天際線躍然眼前。

這里必然成為未來的離岸金融中心。

縱觀全球最重要的離岸金融中心，幾乎全在島上，如英屬維京群島、開曼群島、巴拿馬、百慕大、新加坡等，但同時又背靠強大經濟體。

同時，他們還都具有優越的休閑度假資源——三亞同樣如此。

度假勝地和金融中心融為一體，可以同時滿足金融從業者工作、生活購物、休閑度假等一攬子需求。

它將虹吸國際化的人流、信息流、資本流和物流，進而托起金融產業的發展。

有了《海南自由貿易港法》，未來海南可以出臺財富管理中心相關的制度和措施，全球的財富管理機構，可以利用海南處在金融“雙循環”交匯點的位置，發展財富管理業務。

暢想未來的三亞，一個大金融產業的版圖躍然眼前。

伍

與國運，共命運，跟著國家戰略去投資是最重要的戰略選擇。

當海南2025年完成“封關”，海南資產將會成為繼香港，澳門資產后，中國第三個“全球資產”。

而這個資產，在對外開放3.0版的時代，其長線價值不言而喻。

眾多實力房企紛紛搶灘，正是出于這種戰略敏感性，世茂三亞國際金融中心SIFC就是其中最具代表性的一員。

S，代表三亞：作為海南國際化的CBD，三亞中央商務區頂級的營商和稅收環境，必然加速自貿港人、財、物的流通；

有了總部經濟作為保障，未來大量高素質人才將會流入片區，帶動片區發展。

I，international：作為“全球資產”，這里的價值備受各路全球資本高度關注，正進入發展快車道和升值爆發期。

它將是面向國際的商務辦公新高地，在世界金融格局中，成為快速崛起的一極。

它的國際化還體現在產品打造上，項目重金投入，盛邀國際知名建筑設計院伍茲貝格執筆設計；大師風格，獨樹一幟，在業內享有盛譽。

F，finance：在規劃、建設之前，項目即遍察香港中環、新加坡濱海灣區、倫敦金融城等世界著名總部金融集群地；

以全球金融中心的成功經驗為藍本，打造出一個超地標、超復合、超體驗、超共享的CBD。

C，center：C位。

作為一家擁有3家上市公司、總資產超5897億、覆蓋全國100+城市超460個臻品項目、在全國布局近30座超200米天際線建筑物的房企集團，世茂集團總是站在C位。

在它30余載的發展歷程中，總是緊隨國家戰略、深耕中國核心城市群。

作為海南真正意義上的價值高地，三亞國際金融中心SIFC還占據著海南的C位，處于名副其實的橋頭堡位置；

站在這里，三亞灣的無邊際海灣美景，和璀璨城市的繁華一覽無余。

世茂集團于此落子，深度布局三亞，助力海南自貿港建設。

世茂三亞國際金融中心總建面約29.38萬㎡，總投資超50億，集國際金融藍本、四大金融總部、全景生態美學、都芯有機商務等多種業態為一體。

它凝聚了世茂集團作為一家“地標專家”的雄厚的實力和豐富開發經驗。

△ 世茂三亞國際金融中心建筑設計過程效果圖

產品類型非常多元，涵蓋了Block商業街區、商業辦公、商業SOHO及自持寫字樓；

豐富的業態，為有志于擁有未來“離岸資產”的企業和財富精英，提供多樣的選擇。

來到項目展示區，獨特的流線型云朵建筑造型讓人眼前一亮，三層夢幻空間將藝術感和自然性完美融合；

△ 世茂三亞國際金融中心實景圖

見微知著，未來全球離岸金融中心的風采，已令人心馳神往。

當我們用長線思維看待歷史的進程時，發現最關鍵的節點，往往都給出了足夠多的提示：

中外合作建產業園、加入WTO、為一個省單獨立法建設自由貿易港……

過去的經驗告訴我們，個體的成功，固然是自我奮斗的結果，但也必須看清時代的大勢。

在“封關”之前，海南先行城市三亞的核心離岸資產，已得到越來越多的關注。

這些關注的目光背后，是中國最有智慧的大腦。

他們深知，最關鍵的是：“在場”。

三亞國際金融中心，建面約100～300平米自貿港CBD燙金臻藏商務辦公，39～300平米臨街裙樓商鋪——

給了全球資本一個成為三亞、海南自貿港未來超級紅利合伙人的機會；

改革開放3.0大金融時代，你，一定要“在場”。