花樣年(01777.HK)違約前后,透露著詭異的氣氛。
并不在于言之鑿鑿的“已備好兌付現(xiàn)金”,畢竟就算是老板說出的話,幾個月時間里,形勢也可能惡化到無法接受。
詭異集中在花樣年貌似最后的努力,將旗下物業(yè)平臺彩生活(01778.HK)的核心資產(chǎn),作價33億元出售碧桂園服務(wù)(06098.HK)。
這一宗江湖救急的交易,對外公布已經(jīng)10天了,仍然疑點重重,使得投資者一頭霧水。
1、彩生活為何不公告?
花樣年持有彩生活66.96%的股權(quán),但彩生活是獨立上市平臺。
此次出售的核心資產(chǎn)的凈資產(chǎn)值為5億元,超過彩生活最近一期總凈資產(chǎn)的10%,根據(jù)交易所規(guī)定,這是一次必須公告披露的交易。
奇怪的是,主動公布此次交易的卻是買方碧桂園服務(wù)。
9月28日深夜,碧桂園服務(wù)公告,于當(dāng)日收盤后簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
9月29日早盤前,彩生活公告停牌,至今仍未發(fā)布關(guān)于交易的任何信息。
2、賣了哪些資產(chǎn)?
有關(guān)交易所有的信息,都來自碧桂園服務(wù)的公告。
此次交易在香港進行,買方是碧桂園物業(yè)香港,賣方是彩生活服務(wù),交易標(biāo)的是“鄰里樂控股集團有限公司100%股權(quán)”,這是一家在開曼注冊的彩生活全資附屬公司。
碧桂園服務(wù)要求,在指定時間內(nèi),鄰里樂控股必須直接或間接持有核心資產(chǎn)公司100%股權(quán),這些核心資產(chǎn)公司包括:
萬象美物業(yè)管理有限公司(前身為萬達物業(yè))、吉林省長白山旅游度假區(qū)物業(yè)管理有限公司、深圳市開元國際物業(yè)管理有限公司、深圳市開際商業(yè)物業(yè)管理有限公司、深圳市萬象美住宅物業(yè)管理有限公司、石家莊花胥物業(yè)管理有限公司、北京萬象美信合大湖物業(yè)管理有限公司。
從這些資產(chǎn)來看,彩生活此次出售的,是此前想要分拆出來的商業(yè)物業(yè)板塊,包括彩生活20.12億元收購的萬達物業(yè),以及3.3億元收購的高端物業(yè)開元國際。
很顯然,社區(qū)O2O的美夢終結(jié)后,母公司花樣年遭遇債務(wù)危機之時,彩生活不得不將最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)對外出售。
3、錢到底付了沒?
33億元的交易價格分三期支付,第一期23億元,在完成一系列標(biāo)的公司的股權(quán)質(zhì)押,以及移交萬象美物業(yè)和開元國際的執(zhí)照和印章后支付;第二期7億元,第三期3億元。
從支付期限結(jié)構(gòu)來看,這是一宗十萬火急的買賣,約等于一手交錢一手交貨,第一期就拿到了70%的交易款,也直接交出了質(zhì)押、執(zhí)照和印章等產(chǎn)權(quán)關(guān)鍵物品。
整個交易沒有設(shè)置太多先決條件,只有一項違約罰則,在2022年3月1日前未取得有關(guān)機構(gòu)出具的同意收購決議案,碧桂園服務(wù)有權(quán)單方面解除協(xié)議,彩生活應(yīng)該支付合同代價的15%作為違約金。
彩生活內(nèi)地的主要平臺深圳市彩生活服務(wù)集團,以及彩生活、花樣年的實際控制人曾寶寶,作為整個交易的擔(dān)保人。
10月4日晚十點,花樣年公告稱,未能償還2.05億美元的境外優(yōu)先票據(jù),在信用債市場違約。
半小時后,碧桂園服務(wù)發(fā)布關(guān)于交易的第二條公告稱,彩生活告知其花樣年“有較大機會對外債務(wù)違約”,同時“彩生活未能償還碧桂園服務(wù)9月30日借出的7億元貸款”。
根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,當(dāng)彩生活和花樣年出現(xiàn)債務(wù)違約時,碧桂園服務(wù)有權(quán)要求,彩生活將此前質(zhì)押的公司股權(quán)無條件轉(zhuǎn)讓,并繼續(xù)執(zhí)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的其他義務(wù)和程序。
這一關(guān)鍵條款,碧桂園服務(wù)在首次公告中并未披露。
同時,碧桂園服務(wù)的公告還無意間透露,其已經(jīng)支付第一期代價23億元,正在辦理股份轉(zhuǎn)讓的登記手續(xù),并與彩生活洽談將違約的7億元貸款,作為第二期股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議代價。
也就是說,在9月28日簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后,彩生活已經(jīng)拿到23億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,以及7億元臨時貸款。
按照時間邏輯來看,這筆7億元貸款,應(yīng)該是彩生活在完成先決條件之前,為提前拿到第二筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓款采取的權(quán)宜之計。
4、曾寶寶主動躺平?
彩生活作為獨立的上市公司,出售資產(chǎn)所得的30億元,要調(diào)集到母公司花樣年,必然有一些合規(guī)程序和技術(shù)性流程。
但作為救命錢,相信這些困難都可以克服,花樣年持有彩生活近67%的股權(quán),就算按照股權(quán)比例享有股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,也足以覆蓋花樣年2.05億美元的境外優(yōu)先票據(jù)。
是技術(shù)性違約,還是有未披露的其他債務(wù)需要償還?在信息披露方面,花樣年開了一個壞頭。
6月底賬上還趴著271.8億元的現(xiàn)金,深圳的兩個優(yōu)質(zhì)項目即將開盤,還有違約前的緊急資產(chǎn)出售,依然沒有阻擋花樣年違約。
一切都讓資本市場感到詫異,不得不懷疑花樣年實際控制人曾寶寶屬于主動違約。
違約當(dāng)日晚間,曾寶寶通過社交媒體發(fā)聲,宣稱違約是她的至暗時刻,“淮哥(曾寶寶父親曾慶淮)來電話,嫌棄我丟臉了”,并稱“我沒偷沒搶沒殺人放火,高低起落沉浮,都是我經(jīng)歷與應(yīng)得的。”
有如此好明面上的資金局面,卻在信用債市場違約,并導(dǎo)致中資美元債的震動崩潰,在資本市場看來,這恐怕無異于“偷與搶”。
圍繞著曾寶寶和花樣年周圍,是一系列的爭議,萬達排除諸多實力雄厚競爭者,意外將萬達物業(yè)出售給彩生活,TCL將地產(chǎn)業(yè)務(wù)出售給花樣年成為第二大股東,如今卻欲退出。
從頭來看,萬達和TCL是一招閑棋;碧桂園入股萬達輕資產(chǎn)公司、收購彩生活核心資產(chǎn),是一招活棋;花樣年在信息披露不充分的情況下違約,是一招死棋。
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