新冠的這兩年，有著太多的不確定性，一個地方說封了就封了，說好的項目說取消就取消，從一個地方到另一個地方，需要跨越千辛萬苦。而薛定諤的預算隨時可以取消或者壓縮，于是公司就有很多的困難，撐不住了，只能裁員，而不同的員工，有不同的對待方式。

1

功臣

對于跟著自己開疆擴土的功臣，這是公司的財富，不到萬不得已也不會裁掉，可是公司要活著，也就沒有辦法。

對于這類員工，坦誠交流，說明公司的難處，同時幫忙爭取利益，還有些推薦信。

公司最困難的時候，老的業務下滑嚴重，而新的業務沒有進展，公司現金流出現問題，迫不得已需要小張離開，而這對于小張來說是不可能的。

把小張約到咖啡館，把公司當前的情況和小張說了，對于公司的情況震驚之余，后面就陷入了沉默。

小張說著對公司的感情，對于當前業務的無奈，表示不想離開公司，說著說著就哭了。

在情緒穩定以后，說明了公司的難處，而公司會根據法律賠償，多算半個月工資，而且可以幫忙聯系其他的機會，寫推薦信。

最后小張配合同事做好了交接，而且也多上半個月班，把事情都搞定才走，現在還時不時有聯系。

2

普通員工

對于普通員工，就沒有那么多彎彎繞繞，正常流程走就可以了，如果想讓他們辭職，則會暗示公司的業績不行，不升職，不加薪，平時更多臟活累活。

普通的員工只要穩定一般都不隨便離職，他們能忍，更多的是不公平會讓他們陷入心情不好，進而提出離職。

公司里面有臟活累活，如果總是那么一個人做，他做累了做乏了，也就是他們準備辭職的時候。

記得以前有一個同事，他做事無功無過，就是懶，領導說一句，他就做一下，質量也一般，這就像傀儡一樣，提一下動一下，于是領導就把那些簡單重復的任務都分配給他了，這樣做久了，他覺得無聊就自己辭職不干了。

3

刺頭員工或者能力差的員工

對于刺頭員工，他們能力沒有問題，可是態度不好，不好好做事，或者做事挑三揀四，難的太難、簡單的太簡單、太多重復的工作、沒有挑戰，總之你要他干活，他就有各種理由，這理由可以編出話來。

而能力差的員工，就是效率太低，別人半天能搞定，他吭哧吭哧地做了兩天都搞不定，又或者是做完了，質量太差，需要人不斷檢查，不斷調整才能用。

對于這兩類人，就是要求整改，在規定的時間內，做出改正，定好目標，定好流程，時間到了還是不行，按照法律法規讓其辭職。

其實這一類型的員工很難搞的，大家都是打工人，都不愿意做惡人，很多時候就是拖著，不升職、不加薪，降低對他們的期望，等著他們自己辭職。

以前在一家外企工作，招聘來了一個員工，技術還行，脾氣很大，做事很軸，只要做事，必須有經理的郵件， 否則不做，跟別的同事也合不來，三個月試用期的時候，經理就不想要整個人，叫技術主管去把他開了，可是技術主管不愿做這個惡人，對經理說：“誰招進來的，誰去處理。”后來就沒有管他了，讓這個人一直呆著。

4

作為員工，如何應對？

作為員工，領導想要自己主動辭職，其實就是不愿意賠錢，而對于打工人來說，突然辭職對于經濟影響太大，所以想要賠償，得以過渡到下一份工作。

所以員工碰到這樣事情，第一個想到的是爭取賠償，只要賠償到位，大多數人也不愿大張旗鼓的鬧， 畢竟大家都想要好好生活，盡快找到下家。

最好的方式還是協商解決，好聚好散嘛，大家都是省時省力，公司出錢， 員工好好交接，后續可能還有合作空間，這樣對雙方有利。

當然了，實在不行，那就只能仲裁了，那就各自提交證據，等待仲裁，到了這一步，就需要付出多余的時間和金錢了，對于雙方來說是雙輸的。

5

寫在最后

公司和員工就像結婚的夫妻，如果要分開，最好的方式是好聚好散，可是對于公司來說，不同的人想要付出的不同，對于功臣， 愿意付出誠意和金錢，而對于普通員工和刺頭，那就只想付出誠意，金錢能省則省了。這樣就出現了裂痕，最好的方式是協商解決。

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