壹

7月20日，我來到北京南站，準備和孩子乘坐高鐵去旅行，眼前的場景還是有點出乎意料。

整個候車大廳擠得滿滿當當，目之所及，皆是扶老攜幼的家庭出游。

盡管疫情零星散發，但暑期親子、度假游的旺季，終于還是來了。

大數據也證明了這一點：

7月13日，攜程發布《2022年暑期旅游市場趨勢報告》顯示——機票暑運搜索指數已追平2019年；酒旅市場回暖至去年七成，暑期跨省游酒店占比有望過半；親子游進入暑期預訂高峰期，親子酒店預訂較疫前增長20%。

如果說日常消費，在疫情之后很難“報復性反彈”——比如餐飲，受制于我們的胃口，錯過了補不回來；

那么，旅行、度假，尤其是親子型的度假生活，“報復性反彈”卻是真正可以期待的。

有些東西，只有失去了才會更懂得珍惜，比如，旅行、度假。

如果說動輒被困在某個城市，是一種“新常態”，那“讓我去山河湖海間撒點野”的情緒，正是一種療愈的解藥。

這會催生真正的“報復性消費”。

而出境游極大受限，更是加劇了這種“新剛需”型消費的供求矛盾：

在我入住的某海邊熱門旅游城市的一個五星級酒店，自助餐廳人滿為患，開始排隊，有一種市集般的熱鬧。

從體感和數據兩方面來看，文旅度假的結構性機會，是確定存在的。

而站在房地產投資角度來看，在很多質疑聲中，我可以肯定地說：

文旅度假產品，有著持續旺盛的市場需求。

這，是從這個暑期度假熱中，得出的第一個底層邏輯。

貳

第二個底層邏輯是：

文旅度假地產，真正的好“內容”、好“場景”依然稀缺。

7月23日19:00，久石讓作曲的宮崎駿經典動漫配樂，在秦皇島的萬豪度假酒店，伴隨著波濤聲響起。

這場名為「天空之城 龍貓」的經典動漫海上音樂會，帶著無盡的愛與溫柔，撫慰著來遠洋·蔚藍海岸度假的人們。

這個暑期，是遠洋·蔚藍海岸默默積攢了很久的力量的一次集中爆發。

包括「親子藝術」、「親子研學」、「運動活力」、「激情玩樂」的4大主題、20多個活動異彩紛呈。

自健康到娛樂休閑、藝術人文，從時下最火的露營，到獨一無二的國家隊同款競技航海......

每一個來到這里的人，無論是大人還是孩子，“社恐”還是“社牛”，吃貨還是運動達人，都能找到屬于自己的樂趣。

就孩子來說，遠洋·蔚藍海岸豐厚的森林及海洋資源，匹配高品質教育資源，帶來寓教于樂的豐富學習體驗。

比如，化身小小海洋學家，在好奇心實驗室，一起探討沙灘救援及自救知識、海鹽制作、海洋保護公益活動等話題，讓愛與好奇的種子在夏日海邊繁茂生長。

再比如，蔚藍假日·BSC航海基地每年6、7、8月面向6-14歲孩子開展的帆船夏令營。

在這里，暢快感受帆船上的團隊協作魅力，精進航海技巧，獲得迅速的成長。

諸如高爾夫、游泳等訓練課程，玩水計劃、海岸繪夢、沙灘電影等等娛樂項目，更是讓小朋友和大朋友都能參與進來。

萌寵游園會、探秘自然等，讓大自然成為孩子們最真實、豐富的學習環境。

蟬鳴夏忙，走進田園牧歌，在這一片豐盛之中，探索更廣闊神秘的自然世界。

大人們也不會閑著，舌尖上的沖浪，從的火鍋到十足新鮮的海鮮自助，專屬廚師帶隊，一場夏日舌尖尋鮮之旅在此開啟。

而集裝箱音樂會、后備箱市集，露營等等，更是讓煙火氣和浪漫熱烈沖撞，帶來與庸常生活迥異的體驗。

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所有這些活動、體驗、場景，都是“逃離”城市的終極理想。

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能夠讓這些理想安放，才讓一個文旅度假項目具備了靈魂。

叁

有靈魂，還得有安放靈魂的容器——

那就是當下打造文旅度假地產的第三個底層邏輯：物理空間和社群空間的極大豐富。

比如在遠洋·蔚藍海岸，2.8公里的海岸線上，打造出一個烏托邦一樣的生活方式樂園。

這是一個長長的配套名單，光美食就有200+個選擇。

從中國臺灣火遍全球8個國家的「老虎堂」，誕生于北京湘菜品牌桐爺小館，由山隱設計集團創始人——郭明親自操刀設計的FLAG餐廳，掩映在中央公園森林靜謐處的提供地道粵菜的LAN會所，海鮮餐廳，超級廚房，YOYO餐廳，面面聚到，汐溪廚房 Ⅱ，朝天門火鍋，水手燒烤，米屋……

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有最本土的湘菜、粵菜，也有最純正的西餐、日料；有文藝青年最愛的創意空間，也有孩子們喜歡的餐飲樂園，整個度假旅程，都可以做到每餐都不重樣。

森嶼藝術公園、14萬m2中央公園，探索公園、濕地公園、藝術沙灘……

以及隱藏在森林秘境中的萌溪親子營地、婚禮島、海灣尋寶樂園、林溪高爾夫等等，在這里，自然和人文，回歸自我和擁抱親情，每一個熱愛生活的靈魂都能得到妥善的關照。

中帆協北方總部基地、BSC·蔚藍海岸航海基地、蔚藍海岸兒童館-海洋部落、探索基地等等，為孩子們的成長提供了絕佳的舞臺。

作為海邊的夢想之城，又怎么能少得了旅拍呢？

獨白·美術館、天空之境等等，在小紅書上早已經是熱門打卡地。

文藝咖們能打卡的地方還有很多，北北咖啡館、浪Bar、貓的天空之城、CampLamp、入云境、汽車電影院……

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運動狂們也不缺少賽場。從帆船俱樂部到露天泳池，從林溪高爾夫到五人制足球場、燈光籃球場，不管你有什么樣的熱愛，都可以盡情揮灑。

吃喝玩樂，最終還要住下來。

秦皇島萬豪度假酒店、汐溪的孩子·親子酒店、Be Hotel、森漾酒店、蔚藍海岸民宿等酒店民宿，豐儉由人，但都能帶來良好的入住體驗。

配套的細致入微，從蔚來汽車換電站、特斯拉超沖站這些細節可見一斑。

以上這些，是“物理空間”層面的極大豐富。

“社群空間”的打造，更是為遠洋·蔚藍海岸成為心靈歸屬的核心密碼。

憑借遠洋品牌自身優質資源及成熟的運營能力，連接全球優質文化、藝術、生活等資源，創建多維度優質活動內容。

讓遠洋·蔚藍海岸真正成為人們的心靈歸屬地，收獲自由、無畏、活力的生活方式。

如今，遠洋·蔚藍海岸擁有近40個種類豐富、形式多樣的社群，年均活動達1500場，充盈了不同群體的精神文化生活。

肆

最后一個底層邏輯，非常直白清晰：開發商的實力。

作為一線品牌上市房企，遠洋財務穩健，三道紅線全綠。

在地產行業遭遇困境的當下，2021年，遠洋集團實現全年協議銷售額約人民幣1,363億元，同比增長4%；銷售面積約767萬平方米，同比升9%；實現營業額約為人民幣642億元，同比提升14%；毛利約為人民幣113億元，同比提升8%；核心凈利潤約為人民幣28億元，同比提升26%，其實力可見一斑。

上半年，遠洋集團榮升2022房企綜合實力500強第4名；并獲評"2022房地產上市公司H股10強"、"2022房地產上市公司經營績效五強"。7月12日，遠洋集團連續13年上榜《財富》中國500強，位列第215位。

文旅度假地產，是一個慢工出細活，需要長周期投入深耕的行當。

它和傳統住宅開發的快周轉、現金流模式迥然不同。

它不能"畫大餅"，只有愿意、并且有實力能夠做到不斷投入、精工細作，才可能成為真正引領生活方式的理想目的地。

在遠洋·蔚藍海岸，遠洋已經投入了5年的匠心和熱情。

“無畏且熱愛”的價值觀和品牌理念，成為了這個項目的標簽。

集航海、潮集、美食、親子、藝術、酒店、民宿、秘境和社群9大體系為一體，將一切海岸美好納入其中，勾勒出了一幅豐盛而美好的生活圖景。

使得這里，成為備受矚目的北中國奢旅夢想度假地。

它的情感溫度和精神價值，仍在不斷滋生、發展更多新的可能。

美好，正在遠洋·蔚藍海岸持續發生；

后疫情時代的文旅度假樣本，也逐漸浮現。

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