改變世界的10.51億中國捐贈(zèng)人

中國捐贈(zèng)人

作者｜藍(lán)字

原創(chuàng)首發(fā)｜藍(lán)字計(jì)劃

在很長一段時(shí)間里，中國人對(duì)于公益的認(rèn)知都與大災(zāi)有關(guān)。

1876年“丁戊奇荒”，數(shù)千萬饑民啃光了地面往上數(shù)米的樹皮，有絕望的民眾甚至將石頭磨成粉，和成面狀服下，最終泥性發(fā)脹，腹破而亡。

大旱持續(xù)四年，受災(zāi)人數(shù)過億，清政府也力有不逮。以常州商人李金鏞為首的一眾江南士紳，決定以“民捐民辦”的方式深入蘇北賑災(zāi)。長達(dá)四年的時(shí)間里，李金鏞等人總共募集并散放賑銀一百多萬兩，影響范圍遍及蘇北、山東、河南、山西、直隸共六十余州縣。

這是中國第一次長時(shí)間、大規(guī)模的民間公益行為，主角是江南士紳。

| 饑荒中的逃荒人

時(shí)間過了一百三十二年，位于西南腹地的汶川，發(fā)生了8級(jí)大地震。這一次，來自民間的善意有增無減，在震后一共751.95億的捐款中，個(gè)人捐款達(dá)到了458億——在中國公益史上個(gè)人捐贈(zèng)首次超過企業(yè)捐贈(zèng)，而互聯(lián)網(wǎng)為個(gè)人捐贈(zèng)打開了新渠道。

以最早搭建的騰訊網(wǎng)捐贈(zèng)平臺(tái)為例，一小時(shí)通過騰訊財(cái)付通捐贈(zèng)的款項(xiàng)就有150萬人民幣。之后又達(dá)到了每分鐘15萬人民幣的峰值，最后QQ用戶合計(jì)捐贈(zèng)超過2000萬元，成為了當(dāng)時(shí)全球最大的互聯(lián)網(wǎng)籌款活動(dòng)。尚處于萌芽狀態(tài)的支付寶、財(cái)付通、易付寶等網(wǎng)絡(luò)支付工具都出力甚大。

| 2008年的騰訊網(wǎng)捐款頁面

這一年，又因此被稱為互聯(lián)網(wǎng)公益元年。往后的十多年里，通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，公益行為逐步在各個(gè)社會(huì)階層滲透。普通的工薪階層，象牙塔里求學(xué)的學(xué)生，還有志愿者，都在用各自的善意，出錢出力，互聯(lián)網(wǎng)把他們同大涼山的失學(xué)少年、農(nóng)村的抗戰(zhàn)老兵、西雙版納叢林里的大象一一連接起來。

這個(gè)過程中，10.51億網(wǎng)民已經(jīng)成為公益捐贈(zèng)人——這也是全世界最大的捐贈(zèng)人群體。他們通過互聯(lián)網(wǎng)，撬動(dòng)資金之龐大、捐助形式之多元、捐助效果之高效，為公益帶去了全方位的革新，這注定會(huì)中國公益史上寫下不一樣的故事。

中國捐贈(zèng)人，正在互聯(lián)網(wǎng)公益時(shí)代，共同書寫一份中國樣本。

線上捐贈(zèng)人，滲進(jìn)線下生活

在中國，互聯(lián)網(wǎng)公益的捐贈(zèng)人們，講述著一個(gè)滴水穿石的故事。

每天早上不到六點(diǎn)，果哥從床上爬起。到附近的深圳人才公園跑一個(gè)小時(shí)，是他雷打不動(dòng)的“早餐”。2013年，他看到同事跑步減肥成功，一年后他跑完人生第一個(gè)馬拉松。之后六年，他跑完整整42個(gè)馬拉松。

他還有一個(gè)習(xí)慣——每天早上都會(huì)把前一天的微信步數(shù)捐出去。從2016年微信運(yùn)動(dòng)推出捐步開始，果哥在四年的時(shí)間捐了1800萬步。

所謂捐步，是指只要運(yùn)動(dòng)步數(shù)超過10000步，騰訊公益聯(lián)合微信運(yùn)動(dòng)推出的運(yùn)動(dòng)公益平臺(tái)“益行家”，就會(huì)兌換1塊錢定向捐贈(zèng)給公益項(xiàng)目。

| 正在跑步的果哥

果哥“捐步”之后的定向公益項(xiàng)目，可以幫助到很多人，包括患先天性心臟病的兒童，還有貧困兒童。截至2019年11月底，騰訊運(yùn)動(dòng)捐步已經(jīng)吸引到10.27億人次用戶參與，籌款10.8億元。

2012年，也有美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嘗試推出了提供運(yùn)動(dòng)捐步功能的App，但因?yàn)橐?guī)模太小，未能形成影響。究其原因，還是中美公益的土壤不同，人的行為選擇不同。

在美國，公益是生活場(chǎng)景的一部分，在線下有深厚的基礎(chǔ)。像紐約這樣的大城市，不僅是美國的商業(yè)中心，也是慈善中心。慈善是富人圈社交生活的一部分，幾乎每天晚上都有慈善籌款晚宴，富人、企業(yè)家、社會(huì)賢達(dá)扎堆。

小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村也是美國慈善的另一塊廣闊“戰(zhàn)場(chǎng)”，教會(huì)、社會(huì)團(tuán)體定期組織的名目繁多的慈善籌款活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅籌集善款，也是捐贈(zèng)人們聚會(huì)的美好時(shí)光。美國有強(qiáng)烈的捐贈(zèng)文化，69%的美國人都會(huì)有捐贈(zèng)習(xí)慣，平均捐贈(zèng)的公益機(jī)構(gòu)數(shù)量為4.5個(gè)，中產(chǎn)階級(jí)和低收入群體的捐贈(zèng)一般占到總捐贈(zèng)額的50%-80%。窮人甚至比富人更加慷慨，他們的捐贈(zèng)額占收入的比重更高。

正如旅美慈善專家盧詠寫的那樣，慈善行為是展現(xiàn)個(gè)人自由的表現(xiàn)方式之一，公益為人們提供了展現(xiàn)自我最佳形象和自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。早在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前，北美地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)過“慈善馬拉松”類的活動(dòng)。1980年加拿大運(yùn)動(dòng)員泰瑞·福克斯發(fā)起的為癌癥研究募捐的“希望馬拉松”。這場(chǎng)馬拉松當(dāng)時(shí)也設(shè)置了“配捐”方案，參與跑步的人每跑一公里，都會(huì)有企業(yè)兌付相應(yīng)的捐贈(zèng)。在這種公益活動(dòng)中，個(gè)人和企業(yè)在回報(bào)社會(huì)、服務(wù)公共利益的同時(shí)，也滿足了自身的興趣和利益。

| 泰瑞·福克斯發(fā)起的“希望馬拉松”

但是，美國的公益也在這些年發(fā)生著靜悄悄的改變。個(gè)人捐贈(zèng)雖仍然是美國慈善捐贈(zèng)最重要的來源，并且在2020年達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的3241億美元，但它在美國慈善捐贈(zèng)總額中的占比已連續(xù)第三年處于70%以下——20世紀(jì)90年代，個(gè)人捐贈(zèng)在美國慈善捐贈(zèng)中的占比超過80%。

不同于美國捐贈(zèng)人與生俱來且持之以恒的公益參與，在中國，互聯(lián)網(wǎng)成為了捐贈(zèng)人的培養(yǎng)皿。也讓公益從應(yīng)急的、短期的救助行為，成為網(wǎng)民日常生活的一部分，也一天天壯大著捐贈(zèng)人群體。

微信的運(yùn)動(dòng)捐步，支付寶的螞蟻森林，微博的“熊貓守護(hù)者”，淘寶的公益寶貝，美團(tuán)的青山商家，滴滴的愛心里程，今日頭條的公益閱讀金……依托中國裝機(jī)量最大的一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，公益以一種悄無聲息的方式，幾乎滲透到數(shù)字生活中每一個(gè)角落。

互聯(lián)網(wǎng)上簡單的一次互動(dòng)，足以幫助到別人讓這個(gè)世界變得更好，屬于中國人的公益信仰就此確立。

通過互聯(lián)網(wǎng)凝聚的一批捐贈(zèng)人，也成為了不一樣的公益新勢(shì)力。

看不見的捐贈(zèng)人，看得見的善意

中國互聯(lián)網(wǎng)公益的主角，自始至終都是一個(gè)個(gè)普通的個(gè)體。

“如果你看到你幫助了湖南省城步縣城步一中叫羅玉萍的人，請(qǐng)你聯(lián)系我。”

這是2020年9月5日，阿里巴巴95公益周論壇上，苗族姑娘羅玉萍的公開喊話。

| 羅玉萍

羅玉萍來自湖南城步，父母長期在外打工，她是被比自己大8歲的姐姐帶大的。從學(xué)前班開始，兩人就開始在鎮(zhèn)上租房求學(xué)，姐姐還在念初中，每天就是白天上學(xué)，晚上接羅玉萍回家吃飯。

城步縣的農(nóng)村家庭里，多數(shù)孩子在初中畢業(yè)之后，就會(huì)輟學(xué)打工，羅玉萍的姐姐也不例外。當(dāng)時(shí)還在念小學(xué)二年級(jí)的羅玉萍，對(duì)這一切還有些懵懂。

中考成績出來，羅玉萍考上了縣里最好的城步一中，家里經(jīng)濟(jì)略有好轉(zhuǎn)，便讓她繼續(xù)念了下去，但經(jīng)濟(jì)的壓力依然如影隨形。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在高二。阿里巴巴公益和中國扶貧基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起了一項(xiàng)公益項(xiàng)目：新未來高中生助學(xué)計(jì)劃。捐贈(zèng)人通過購買標(biāo)有“公益寶貝”標(biāo)志的商品，愛心店主每筆訂單將捐出至少2分錢，為大山里家庭困難卻又品學(xué)兼優(yōu)的孩子提供支持。

羅玉萍是其中之一。每學(xué)期開始，羅玉萍都會(huì)通過支付寶收到一筆1500元的助學(xué)款，兩年時(shí)間一共收到了4筆總共六千元的助學(xué)金。

改變羅玉萍命運(yùn)的人，是74538筆愛心訂單背后，來自74538個(gè)陌生人的愛心捐贈(zèng)。

羅玉萍可能自始至終都不會(huì)知道這些捐贈(zèng)人的身份。

類似的案例在互聯(lián)網(wǎng)公益的實(shí)踐中不斷涌現(xiàn)。2019年，支付寶公益平臺(tái)上線了由上海杉樹公益基金會(huì)發(fā)起的“讓他們不再失學(xué)”項(xiàng)目（又稱“杉樹計(jì)劃”），迄今已有509920 人參與捐助，募集善款超74萬元。同年的九九公益日上，也有1064名捐贈(zèng)人選擇了大涼山孩子的未來，最終籌得善款77.8萬，可支持79位貧困高中生完成三年高中學(xué)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)上陌生人一次次微小的善舉，從細(xì)流成為波濤。

| 參與杉樹計(jì)劃的受助學(xué)生合影

2015年，“99公益日”首次開啟，成為中國首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公益節(jié)日。這一年，參與99公益日的人次是205萬，總共捐款金額是1.279億元——7年后的“99公益日”，已經(jīng)有超過5816萬人次的捐贈(zèng)，總共金額是26億元。

這些從五湖四海而來的善意，借著互聯(lián)網(wǎng)公益的東風(fēng)，往湖南鄉(xiāng)村的課堂而去，往西雙版納的大象保護(hù)區(qū)而去，往抗戰(zhàn)老兵的無聲世界而去。

99公益日很容易讓人聯(lián)想到全球三大公益節(jié)的其余兩個(gè)——美國Giving Tuesday、英國全民公益節(jié)“紅鼻子日”。

前者發(fā)起于2012年，初衷是抵御感恩節(jié)的消費(fèi)主義，因此將時(shí)間定在了感恩節(jié)后的第一個(gè)星期二，呼吁通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)公益機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)。后者早在互聯(lián)網(wǎng)誕生之初的1988年，已經(jīng)是英國的傳統(tǒng)公益節(jié)日，向來被認(rèn)為缺乏幽默基因的英國人，也會(huì)在這一天套上紅鼻子，上街為公益組織募款。

多年以來，Giving Tuesday都被質(zhì)疑“富人慈善”，對(duì)小額捐款不平等——因?yàn)橥疝Z動(dòng)的，都是來自明星、富人們的捐贈(zèng)，譬如2022年的Giving Tuesday上，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)宣布捐贈(zèng)1000萬美金的消息幾乎吸引了所有關(guān)注。

至于紅鼻子日，也都依賴于各路明星的捧場(chǎng)，目前的主要形式就是像春晚一樣的超長電視節(jié)目，邀請(qǐng)當(dāng)紅流量明星與喜劇演員同臺(tái)演出。而在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行，尤其是英國經(jīng)濟(jì)問題頻出的當(dāng)下，紅鼻子日的捐贈(zèng)總額也出現(xiàn)了連年的下滑——2011年巔峰的1.08億英鎊，跌到了2020年的5200萬英鎊。

| 紅鼻子日的宣傳

跟這兩個(gè)公益節(jié)日所不同的是，99公益日隨著互聯(lián)網(wǎng)的力量，凝聚了更廣泛的捐贈(zèng)人群體。如果提到99公益日的捐贈(zèng)人，我想你一定見過。

“配捐量大管飽，快來支持廣州流動(dòng)兒童！”，“為西南地區(qū)3位中學(xué)生籌集33節(jié)反欺凌課”，“用行動(dòng)，支持鄉(xiāng)村婦女兒童！”

每年總有那么幾天，就連平時(shí)潛水的朋友，都開始在朋友圈刷屏。

鞠子差點(diǎn)因?yàn)樨毨W(xué)，多虧了“春蕾計(jì)劃”的資助。大學(xué)畢業(yè)后，她在北京工作、結(jié)婚、生娃，現(xiàn)在每年都會(huì)在騰訊公益上選擇捐一個(gè)一對(duì)一項(xiàng)目。

70后的樂顏，只因?yàn)橐淮蚊月罚玫搅艘患绎堭^的收留，她便記下了這份善意，打算透過公益，傳遞這份善意。

他們職業(yè)不同、地域不同、年齡不同，相同的是，他們都是中國互聯(lián)網(wǎng)公益時(shí)代的主角。他們與企業(yè)捐贈(zèng)者不同，企業(yè)捐款給全國性的公募基金往往意味著更高的曝光率和一次很好的公關(guān)的機(jī)會(huì)，而互聯(lián)網(wǎng)上的捐贈(zèng)人從沒想過被人知道。

也是在這日積月累的公益參與之中，捐贈(zèng)人與公益項(xiàng)目之間的信任得以建立，一批長期投入的捐贈(zèng)人們，開始深入到現(xiàn)實(shí)世界的變革之中。

立足現(xiàn)實(shí)的捐贈(zèng)人

2014年年底，一個(gè)名為“拯救創(chuàng)業(yè)攻城獅！”的籌款鏈接突然在程序員圈子里刷屏。

主角叫漢哥，29歲，北大畢業(yè)，在一家創(chuàng)業(yè)公司做技術(shù)負(fù)責(zé)人。他本來已經(jīng)買好送給初戀女友的戒指，打算在秋天結(jié)婚。

老天卻總是喜歡開玩笑，年紀(jì)輕輕的他，突然被診斷為急性肝衰竭，住進(jìn)了ICU。

好消息是，醫(yī)院很快幫漢哥找到了匹配的肝源，也聯(lián)系到了可以做肝移植的醫(yī)院。但手術(shù)費(fèi)用要40萬，加上后續(xù)的抗排異治療，足足要100萬。

漢哥的家人無能為力，公司同事想到了眾籌——有同事使用剛剛成立不久的的輕松籌，發(fā)起了“拯救創(chuàng)業(yè)攻城獅！”的項(xiàng)目。短短數(shù)天，這條籌款鏈接已經(jīng)傳遍了程序員圈子和創(chuàng)業(yè)圈子的朋友圈、微信群。

最后，“拯救創(chuàng)業(yè)攻城獅！”項(xiàng)目一共籌得善款1399筆，共計(jì)390493元（其中包括2.3btc）。手術(shù)得以順利進(jìn)行，只是漢哥最后還是因?yàn)樾g(shù)后感染，不幸離世。

| 輕松籌上的求助項(xiàng)目

從這一年開始算起，到2021年底，已經(jīng)有累計(jì)超過500萬人次大病患者通過水滴籌、輕松籌等大病求助平臺(tái)發(fā)布求助信息，超過20億人次通過大病求助平臺(tái)捐贈(zèng)資金，籌款規(guī)模超過800億元。

這背后其實(shí)是中國捐贈(zèng)人對(duì)于捐款流向領(lǐng)域的偏好。在中國，社會(huì)捐贈(zèng)最關(guān)注的三個(gè)領(lǐng)域通常是教育、醫(yī)療和扶貧，2019年這三個(gè)領(lǐng)域接收捐贈(zèng)共計(jì)約1091.15億元，占到捐贈(zèng)總量72.75%——互聯(lián)網(wǎng)公益時(shí)代也不例外，2022年的99公益日中，鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的公眾捐贈(zèng)占比最高，達(dá)到58.6%。

不同國家的捐贈(zèng)人，對(duì)捐款流向的偏好有著顯著不同。

在英國紅鼻子日，有6成的捐贈(zèng)資金將會(huì)用于幫助非洲貧困人群。除此之外，英國捐贈(zèng)人資金流向的三個(gè)主要領(lǐng)域?yàn)椋簝和l(fā)展、醫(yī)療研究、醫(yī)療福利。

而在美國，2019年社會(huì)捐贈(zèng)排名前三的則分別是宗教、教育和人類服務(wù)三大領(lǐng)域，共2482.7億美元，占捐贈(zèng)總量的55%。其中排名第一的宗教領(lǐng)域，占比達(dá)到29%。這與宗教傳統(tǒng)有關(guān)。一般來說，大多數(shù)有基督教信仰的人會(huì)遵守《圣經(jīng)》的教訓(xùn)，拿出收入的十分之一來捐贈(zèng)，而這一途徑通常是通過地方教會(huì)。教會(huì)獲得捐助，依然會(huì)從事慈善活動(dòng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國的宗教社團(tuán)每年花在社會(huì)服務(wù)上的資金大約為150億至200億美元。美國人，尤其是美國清教徒，有很強(qiáng)烈受拯救與恩典之后回饋社會(huì)、改變社會(huì)的使命感，在很大程度上將個(gè)人的幸福與同胞的幸福結(jié)合起來，這是美國公益發(fā)展的思想動(dòng)機(jī)。

| 美國的食物銀行

相較之下，中國互聯(lián)網(wǎng)公益的捐贈(zèng)人們，則更期待自己的公益參與能夠帶來實(shí)質(zhì)性的改變，立竿見影的影響，這是其中一個(gè)共性。也正因?yàn)檫@個(gè)共性，我們的目光得以穿越這片土地，看到那些邊緣的議題、小眾的群體，看到那些可能微不足道的求助。

需要幫助的人，與愿意提供幫助的人，得以跨越物理限制，連結(jié)到了一起。

大涼山里就此建起了一所所學(xué)校，遠(yuǎn)方的老師奔赴大山，失學(xué)少年得以重新回到校園。貧中之貧的河南蘭考，115個(gè)貧困村、7.7萬的貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，一起奔向小康。從2014到2022，阿拉善的荒漠之上，一億棵梭梭樹的目標(biāo)即將達(dá)成。

| 阿拉善的梭梭樹

2021年，七個(gè)罕見病藥品談判成功，價(jià)格平均降幅達(dá)65%，數(shù)年來國內(nèi)已有60余種罕見病用藥獲批上市，其中已有40余種被納入國家醫(yī)保藥品目錄。6000余位抗戰(zhàn)老兵被建檔關(guān)注，視障的老人得以重見光明，聽障的老兵再次聽到世界的聲音。

過去說，救急不救窮。而救命又扶貧，這是當(dāng)代中國捐贈(zèng)人通過互聯(lián)網(wǎng)所能做到的。從捐贈(zèng)人，再到政府、公益機(jī)構(gòu)、平臺(tái)、企業(yè)，每一次進(jìn)步，每一次改變，背后都離不開立足現(xiàn)實(shí)的捐贈(zèng)人，一點(diǎn)一滴的支持。

他們正在改變中國。

藍(lán)字計(jì)劃將連續(xù)推出關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)“中國樣本”的系列專題觀察，敬請(qǐng)關(guān)注。也歡迎專業(yè)人士、廣大讀者給予我們批評(píng)指正。