日本已進入超老齡社會，2020年，65歲以上老年人達到了3600萬，占比30%以上，預計到2025年，日本約有800萬人步入75歲高齡老齡化。老齡化給日本帶來了一系列問題，為了解決老齡化問題，政府焦頭爛額。當時一個教授提出了一個建議，令整個日本嘩然。

耶魯大學經濟學助理教授成田悠輔曾建議——所有日本老年人切腹自殺，到年齡后強制安樂死！這一建議在網上引來了一片罵聲，但讓人意外的是，還有很大一部分日本人贊成成田的看法，認為老年人占據了大量社會資源，影響了日本社會的發展，還搶奪了年輕人大量的工作崗位，讓年輕人壓力很大。

因為老齡化，日本養老金需要負擔越來越多的退休人員，而日本年輕人在不斷減少，繳納養老金的人也在不斷變少，讓養老金系統不堪重負，這也成為了日本政府最頭疼的問題。

在這種大背景下，“居家養老”這種新型養老模式應運而生。成功幫助日本解決了當下社會最嚴峻的“仇老”思想，甚至上升成了日本的發展戰略。經過多年發展，這種新型養老模式已經在日本得到了落地驗證，發展得非常成熟。據統計日本竟有70%以上的老年人，選擇居家養老。制度完配，服務周到。通過這一現象，我們可以提前窺探我國未來養老行業的發展趨勢。畢竟日本是亞洲最發達富裕的國家，在居家養老方面的經驗，值得同樣是以居家養老為主的中國借鑒。

但對于尚處起步的中國居家養老市場來說，很多企業因為經驗以及對市場的認知力度不足，導致無法涉足“居家養老”。同樣，作為廣大創業者，如果選擇錯誤的“行業大哥”帶路，顯然最終會以失敗而告終。

目前國內經驗豐富的“居家養老”品牌少之甚少。康姆福德是一家專注“智慧居家養老”的企業，有著多年的居家養老經驗，每個環節都做了充足的市場調研。這家中國系養老企業可以說是將日式養老“本土化”最成功的企業。

康姆福德的核心團隊均在日本從事過多年的養老產業，2019年，從日本回國后，開始籌備將這個在日本非常成熟的養老模式引進國內，并結合中國國情，打造了一套中國特有的“養老模式”。經過多年的市場調研和實踐，研發出了“智慧養老系統”，并在石家莊某養老院實施部署，初步構建養老相關智能設備供應鏈體系。

經過多年發展，公司積累和構建了完整的技術服務體系及產品體系，將康養服務中心與業務運營中心相結合，開創的“一平臺二中心七大智能管理系統”包含：康養服務子系統、健康管理子系統、志愿者子系統；以及智慧居家養老底層平臺，包含“云計算、物聯網、大數據、人工智能”。深入居家養老服務建設，打造養老服務信息綜合服務平臺和智慧化服務體系。讓老年人真正實現“在家門口幸福養老”。居家養老的“及時、精準、到位”，讓老年人的居家生活更加安全、智能。有效避免每個老人的差異化，真正的實現了將日本的養老模式“本土化”，打造了最貼近中國老人的康養服務生態圈。

2022年，康姆福德轉型升級，大力增強競爭優勢及變現能力轉型生態圈戰略，正式開放全國城市合伙人業務，致力于同生態合作伙伴一道為中國特色家庭智慧養老領域做出社會貢獻。面對我國“兆級”的養老市場，康姆福德愿用多年的養老市場探索的經驗，帶領大家一起“掘金”。

要始終堅信眾人拾柴火焰高的道理，一個公司或一個團隊肯定吃不到這么大的市場份額！以合作共贏為目標，構建科學的商業模式體系，方可在養老市場中占有一席之地。目前國內新式養老市場尚處于蓬勃發展期，你覺得前景大嗎？