上個月，老板突然給老員工發(fā)10000元獎金，員工很感激，誰都沒想到，這其實是一個“坑”，一番操作下來，老員工損失了近80000元——職場上總有些“不為人知”的套路，讓人防不勝防。

老馬在公司當“臨時工”有20年了，由于技術(shù)過硬，還善于學習，公司換了幾任老板，他都沒被辭退，月薪也從一開始的1200元漲到了如今的12000元。

不久前，公司又換了老板，沒幾天就宣布要“優(yōu)化人力資源”，說白了，就是“裁員”，而老馬作為公司僅有的45歲以上老員工，人事經(jīng)理首先找他談了話，希望他做好交接工作的準備。

老馬有些不情愿，于是打電話給老板，準備傾訴一下這么多年吃的苦、受的累，但老板敷衍了兩句就掛了電話。

第二天，財務通知老馬去領12000元獎金，說是老板特意吩咐給老員工的。老馬聽后十分感動：老板雖然看起來挺嚴厲，但還是有人情味的。

這時，人事經(jīng)理匆匆走進財務室，遞過一份處理單，說老馬兩個月前在工作中誤操作，導致一臺設備停運3天，造成公司10000元的損失，這筆錢，得從老馬的獎金里扣。

老馬聽后十分惱火，因為所謂的誤操作就是無中生有，但人事經(jīng)理拿出了老馬的上司——技術(shù)經(jīng)理的簽字說明，說：“你說破天也沒有，我只認這個！”

老馬這個氣啊，他剛準備說話，財務一拍桌子，沖人事經(jīng)理嚷道：“獎金我早就打過去了，怎么扣？下次吧！”

人事經(jīng)理愣住了，臉上的表情很失望，轉(zhuǎn)身悻悻地離開了。

老馬余怒未消，準備回去找技術(shù)經(jīng)理問個明白，可是技術(shù)經(jīng)理卻支支吾吾，欲言又止，最后拋下一句：“我是為你好！信不信由你！”

無端扣我的錢還說為我好？老馬不禁暗自冷笑：就算老板下個月辭退我，有了這12000元的獎金，經(jīng)濟補償?shù)幕鶖?shù)也能高不少！

不出所料，老馬果然是第一個被辭退的員工，由于他早有思想準備，交接手續(xù)辦得很順利，并且領到了156000元的補償金。

老馬很快找到了新工作，一天與新公司的人事主管閑聊時，談到此事，主管聽后頓時感覺不對，拿過筆算了一算，笑著對老馬說：“那個老板在騙你，而你兩個經(jīng)理都在幫你啊，你本來可以再多拿80000的！”

老馬不由地愣住了。

根據(jù)勞動合同法：經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。……勞動者月工資高于用人單位所在地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

根據(jù)上述規(guī)定，我們計算一下老馬的經(jīng)濟補償金（按N計）到底是多少：

1、先計算基數(shù)：老馬的正常月工資是12000元，因為老板額外給他發(fā)了12000元獎金，所以老馬的月工資折算為13000元。

2、再計算年限數(shù)：老馬在公司已有20年，但是補償金能不能按20年給，還得看13000元的月工資是否超過當?shù)厣夏甓仍缕骄べY3倍，而老馬公司所在地的上年度月平均工資是4294元，所以老馬的經(jīng)濟補償金年限數(shù)最高只能是12，所以他的經(jīng)濟補償算出來是156000元。

但是，如果老板沒有“好心”發(fā)那筆12000元的獎金呢？由于老馬的月工資只有12000元，沒有超過當?shù)厣夏甓仍缕骄べY3倍，所以不受“12個月”的約束，那么，算起來就應該是240000元！

老板這個“神操作”，居然可以合法少付近80000元的補償金，這是很少人能夠想到的。原因在于，很多人認為無論勞動者工作年限多長，計算經(jīng)濟補償時，都只能算12年，這個觀點誤導了很多人，導致不少老員工利益受損。勞動者如果遇到這種情形，不要聽信某些“磚家”的忽悠。