撰文｜ICE

編輯｜南汐、Lydia、大富

聲明｜圖片來源網絡。日晞研究所原創(chuàng)文章，如需轉載請留言申請開白。

數(shù)據(jù)顯示，自2013年后，中國結婚登記人數(shù)開始逐年下降。2020年全國結婚登記數(shù)為814.3萬對，相比2019年減少了113萬對。艾媒咨詢分析師認為，快節(jié)奏的工作和生活間接影響著都市男女的單身比例。相對于已婚人士，單身人士的消費能力較強。寵物具有陪伴的屬性，單身經濟是推動寵物行業(yè)發(fā)展的一大重要因素。

隨著人口老齡化、社會壓力加大和政策放松，寵物數(shù)量呈上升趨勢。寵物相關產品的更新?lián)Q代以及人們經濟水平和可支配收入的提高，使得寵物主人為寵物消費的能力和意愿將會增強，單只寵物的消費量將保持上升趨勢。

據(jù)2020年寵物行業(yè)研報顯示我國寵物行業(yè)的趨勢數(shù)據(jù)，寵物數(shù)量和單寵消費雙升 2020年我國寵物市場規(guī)模達2065億元，同比+2.0%。全國城鎮(zhèn)寵物貓狗達到10084萬只，同比增長1.7%；其中寵物狗5222萬只，同比增長-5.1%；寵物貓4862萬只，同比增長10.2%。

2021年至2023年，我國寵物行業(yè)的進入黃金期發(fā)展，寵物零食成為潛在突破口2020年我國寵物零食市場規(guī)模約為368億元，近三年復合增速為37%，約占食品細分品類規(guī)模的32.5%，且存在提升趨勢。

國貨從寵物賽道崛起

寵物用品頗有前幾年教育行業(yè)發(fā)展高速發(fā)展的趨勢，資本市場也一致認為該行業(yè)具有良好的發(fā)展前景。但目前也沒有產生足夠的可供上市標的可投。目前國內還在形成一批具備龍頭品相的本土寵物用品品牌，不過雖然難以撼動海外品牌在寵物干糧領域的市場份額，但其在零食、保健品領域的市場分布相對較小，這是我國寵物食品企業(yè)的主要突破。

目前，我國寵物零食的市場份額中，只有15%左右的份額被集中度較低的特定公司占據(jù)。國內寵物品牌在爭奪主食的同時，可以采取差異化競爭的策略，突破零食。好消息是國貨從寵物賽道陸續(xù)崛起，業(yè)內正在產生足夠多的具備綜合能力的從業(yè)者。

據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2011-2020年國內企業(yè)在寵物行業(yè)中整體收入份額超85%；從人、貨、場角度觀察，寵物國貨崛起表現(xiàn)為國貨購買意愿及口碑提升、寵物產品興起國潮風格、國貨娛樂式消費盛行。普華永道數(shù)據(jù)也顯示，2020年我國城鎮(zhèn)寵物市場規(guī)模接近3,000億元，2015-2020年的6年間復合増速達到32.8%。在中國經濟穩(wěn)步增長和中國國民經濟消費升級的背景下，寵物經濟發(fā)展前景十分廣闊。預計到2023年末，中國寵物市場規(guī)模將達4,456億元。順應新消費趨勢，寵物行業(yè)國貨崛起機遇凸顯：近年來寵物國產企業(yè)整體份額上升，且逐步躋身行業(yè)頭部。

瘋狂增長的“瘋狂小狗”

寵物零食入局門檻低、集中度低、品牌忠誠度低以及市場較為分散的特點，也使得寵物零食市場尚未出現(xiàn)佼佼者。而一些新銳寵物國貨品牌，也正是瞄準了這一關鍵點，打出了寵物零食新國貨的破局之路。

以年銷12億，瘋狂增長的國貨品牌“瘋狂小狗”為例，它是目前國產寵物食品營收增長最快的品牌，2014年成立，2016年7月銷售額破億，2019年銷售額突破12億。在國內外巨頭的擠壓下，瘋狂小狗夾縫求生，不僅活了下來，還活得很好。其創(chuàng)始人崔佳創(chuàng)業(yè)之初就選擇了電商領域，直接一步跨入千億大賽道。

跟其他寵物食品企業(yè)相比，瘋狂小狗完全是靠線上渠道起家的企業(yè)。

盡管瘋狂小狗制作了幾百個SKU，但是他們主打的流量產品和銷量額產品，以及賽道切分較為精準，集中在10-15元/斤的用戶消費人群，一直在中低端市場定位，做著有性價比的產品。

瘋狂小狗最開始是代理其他品牌試水電商，不久后開始做自有品牌，崔佳覺得市場上硬糧同質化太嚴重了，他選了一個新品類，做價格偏高的寵物軟糧，結果發(fā)現(xiàn)教育用戶的成本太高了，虧得一塌糊涂。

最后經過調整，還是做營養(yǎng)硬糧。這是主流產品，不管是巨頭還是小品牌都在做，如何才能突出一些，被消費者關注到呢？創(chuàng)業(yè)公司，你的產品不可能滿足所有人，只能滿足一部分人，這一部分人就是你的目標用戶。

瘋狂小狗的目標人群是普通養(yǎng)寵新手，他們缺乏養(yǎng)寵經驗，但想要讓寵物既能吃飽又能吃好，而且寵物食物還要安全，同時這個人群屬于新消費人群，谷倉新國貨研究院曾對瘋狂小狗的京東自營店鋪進行數(shù)據(jù)分析，其近一個月的購買用戶中，87%的用戶為高級白領，他們會對產品進行對比，會追求性價比。

最終，瘋狂小狗決定切入10-15元/斤的價格帶。這個價格屬于中間地帶，不高不低，瘋狂小狗宣稱用的原材料是鮮肉，品質很好，在同類型的產品中，性價比很高。

最先推出的產品是1.5KG裝的可以祛淚痕的鮮肉狗糧，因為單價適中量小，試錯成本低，一經推出就爆火，可以稱之為瘋狂小狗的流量產品。

崔佳曾對媒體說道：研習過小米成長經歷，小米的經驗值得我們學習借鑒，我們希望瘋狂小狗可以像小米一樣，追求極致的性價比，做品類的精選，做精品爆款，為寵物主創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)發(fā)展。

2014年入駐天貓，2017年京東自營旗艦店開業(yè)。用第三方工具拉取京東店鋪的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，瘋狂小狗采取“野蠻”打法——海量產品戰(zhàn)術，其SPU數(shù)量118個，SKU數(shù)量達到了599個，簡直不可思議。

價格方面，京東店鋪商品最低單價是19.9元，最高單價是229元，平均單價為97.45元；天貓店鋪商品最低單價是9.9元，最高單價是66.9元，平均單價為23.39元。

銷量方面，京東店鋪商品最低銷量是2100件，最高5560件，前十名總銷量是35180件；天貓店鋪商品最低銷量是5000+件，最高銷量是20000+件，前十名總銷量是89000+件。

雖說天貓店鋪的銷量遠超京東店鋪，但因為單價低，總銷售額卻幾乎是京東店鋪的一半。

通過對兩個平臺店鋪近一個月銷售數(shù)據(jù)的對比發(fā)現(xiàn)，天貓店鋪銷量大，但客單價低，京東店鋪銷量較小，但客單價更高，換句話說，一個平臺承擔了銷售量的任務，一個平臺承擔了銷售額的任務。

內卷時代，

國貨寵物品類的新打法

“卷”的結果是什么？波奇寵物相關負責人向媒體透露：“國產寵物糧企業(yè)在短短幾年內就同步快速發(fā)展包括膨化糧、凍干糧、風干糧、烘焙糧甚至鮮糧等在內的所有寵物糧品類，最大化地滿足了市場所需。而這些品類在國外至少需要20年時間才能發(fā)展起來。”

“主子”們吃得好不好，是鏟屎官們的第一大事，寵物食品類目也是目前寵物市場最大的細分賽道。艾瑞咨詢的《2021-2022年中國寵物食品市場及消費行為檢測報告》顯示，2021中國寵物食品規(guī)模約1554億元，預計2022年行業(yè)規(guī)模達到1732億元。要知道，在2012年，這個數(shù)據(jù)只有157億元。

把寵物當家人的鏟屎官們，挑起寵物食品來越來越謹慎+挑剔。品牌要想俘獲消費者，只能加速“卷”起來，不斷進行產品創(chuàng)新、品類創(chuàng)新。這是國貨寵物品類新打法的第一招。

整個行業(yè)的產品創(chuàng)新有一個比較明顯的升級趨勢。用濕糧代替干糧，用原切鮮肉代替肉制品，用凍干主糧、烘焙主糧、風干主糧代替普通主糧……在制造工藝、產品成分、產品功效上面都有一個比較大的創(chuàng)新升級。

寵物食品的品類創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，首先吸引了年輕的消費者，占據(jù)了新的用戶心智；然后，國貨品牌的高端化路線比較順了；最后，在細分的品類方面國貨品牌可以占據(jù)TOP，整體市場份額不再全面被國際品牌壓制。

第二，渠道升級則是最關鍵的一個打法。雖然寵物食品銷售渠道目前以電商為主，但隨著新零售的興起，線下體驗以及支付系統(tǒng)的完善，線上線下的差異正在逐漸縮小，部分90、95后的年輕主人正在向線下回流。除了綜合電商的布局，線下門店的品牌建設如定制化的社群活動、公益活動、豐富的輔銷產品以及服務體驗的增強，都可以增加品牌與消費者的鏈接。

近年來領軍寵物行業(yè)發(fā)展的乖寶打造了一個國貨新品牌麥富迪也是這樣布局的。公司在產品上打造全品類矩陣，且品牌力凸顯，“麥富迪”已成為寵物國貨代表品牌之一。同時，公司完成渠道全面覆蓋，著力渠道融合，持續(xù)完善經營生態(tài)。基于此，公司國內業(yè)務持續(xù)擴張，當前已居國內品牌第一檔位。

麥富迪致力于渠道拓寬挖深，融合構筑新生態(tài)。在橫向布局上，公司全面覆蓋線上線下渠道，在早期快速切入線上渠道，2013年起即與天貓、京東、波奇、E寵等多個電商平臺開展合作，截至2020年公司已擁有超2000個線上分銷渠道。且公司持續(xù)深耕線下市場，通過合作寵物店、動物醫(yī)院及零售終端等，增強消費者體驗，當前公司線下渠道已覆蓋全國30余個省市，擁有超3萬家線下門店。同時，在新零售趨勢下，公司積極推動渠道融合，如其借助滴普科技構建數(shù)字化運營平臺，其中包含全渠道會員體系，客戶可在線上手機終端登錄并購物，也可通過直播、微信小程序等下單，提升用戶體驗。整體看，公司全面布局渠道，并促進線上線下有機融合，這有助于提升客戶粘性。

三，品牌心智運營及精細化營銷，布局供應鏈、橫向擴展品類等，目前國貨寵物品牌也在持續(xù)發(fā)力。中國成功的消費品品牌，凡是根基較為穩(wěn)固的，大多都建立在強有力的制造能力之上，這是保證其產品優(yōu)勢或者成本優(yōu)勢的關鍵。

做實體產品，起勢靠流量，生死供應鏈。比如完美日記和花西子的崛起，更多是依靠強大的供應鏈能力。由于寵物食品行業(yè)的制作難度，在品牌心智搭建運營上，目前寵物食品品牌推廣也呈現(xiàn)出一些特征：一方面要開展消費者教育，科普科學喂養(yǎng)的知識，另一方面娛樂化的方式更容易擴展品牌知名度，品牌通過泛娛樂化營銷手段吸引年輕消費群體的關注，擴大社會公眾對品牌的認知度。

對新成為寵物主的養(yǎng)寵新手，品牌通過建立社區(qū)化運營的一站式購物平臺，提供購物、交流和科普的渠道，增強消費體驗和粘性。品牌可以通過IP聯(lián)名合作打造熱度，通過IP形象與寵物主人互動并獲得認同；而對寵物更加寵溺的高端用戶，則可以推出定制化的高端產品滿足需求。

同時，短視頻等興趣電商的興起，進一步縮短消費者決策鏈路，降低新品牌進入門檻，提升新品類的滲透速度。另一方面，相較于海外進口品牌采用代理商模式進行管理，國貨品牌對于消費者需求變化感知、品牌推廣宣傳效果更加敏銳，其品牌構建方面的戰(zhàn)略思維也較一般海外進口品牌更加長遠，因此也應該充分借力新興營銷資源助力品牌建設。

寵物行業(yè)國貨崛起現(xiàn)象，源于消費基本面與供給基本面的變化。消費基本面看，年輕消費者引領趨勢，在消費理念、消費心理、消費行為上體現(xiàn)出科學理性、潮酷有趣的新特點；供給基本面看，國內企業(yè)以創(chuàng)新為魂，在產品、營銷、渠道上銳意進取，推動企業(yè)的全面進階。整體看，結合寵物行業(yè)國貨崛起的趨勢，不少投資分析機構都看好具備快速學習和系統(tǒng)性創(chuàng)新能力的國內企業(yè)發(fā)展前景，并集中寵物主糧、寵物零食、寵物保健品、寵物智能用品等細分賽道。

居民人均收入的提高、養(yǎng)寵人群的年輕化、養(yǎng)寵觀念的科學化給市場規(guī)模的迅猛擴容提供了基石，單身經濟與陪伴經濟使更多人愿意花時間與寵物為伴，進一步促進了這個市場的發(fā)展。國內寵物行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，雖然疫情導致國內寵物消費增速暫時有所下滑，但后疫情時代寵物消費市場的發(fā)展前景依然樂觀；且隨著寵物消費恩格爾系數(shù)不斷下降，寵物消費升級趨勢上升，未來寵物診療、寵物用品、寵物營養(yǎng)保健、寵物服務等領域的消費也有望持續(xù)上升。