最近，公司部門經理施輪崗交流，技術員小李卻犯了難：他的老領導想帶他一起去研發部，而新任技術經理也找他談話，誠懇地希望得到他的協助。

更令小李糾結的是，他先是聽了老領導熱血澎湃的展望未來，于是就口頭答應了會緊緊跟隨，但是后來技術經理語重心長的鄭重表態，也小李覺得很感動。

他拿不定主意，于是就來征求我的意見，我首先肯定了小李的價值，因為能被幾個部門經理“搶”，本身就說明了他的優秀。

但我并沒有直接給他建議，而是讓他可以考慮以下幾個因素，然后再做出選擇：

1. 興趣和激情：真實地回答自己，哪個崗位你更感興趣，因為享受并投入自己的工作是提高工作滿意度的重要因素之一。

2. 影響力和機會：準確判斷新部門和老領導是否能夠為你提供更大的發展機會，因為職業發展規劃不能完全被興趣左右。

3. 環境和文化：看看兩個部門哪個更符合你的價值觀和工作習慣，因為與團隊的相容性對于工作的滿意度和成功非常重要。

4. 福利和待遇：盡管薪資并不是唯一的決策因素，但它是一個重要的考慮因素，尤其是在兩個選擇之間沒有明顯的優勢時。

小李聽完后，眨巴眨巴眼睛，似乎不太明白我說什么，于是就問，假如你是我，你會選擇哪個部門？

我很含糊地告訴他：我會傾聽自己內心的聲音，相信直覺。

我之所以不愿意明明白白地說答案，是因為每個人的性格、條件等等都有不同，這種涉及人生大事、職業前途等方面的咨詢，如果我圖一時痛快，給予所謂的指導，萬一小李發展不好，我豈不是成了罪人？

但是小李走后，我也認真地思考了這個問題：如果兩個部門爭著要我，一個是我喜歡的部門，另一個部門有我的老領導，我會怎么選擇？

一、理性的分析

1、喜歡的部門：

優點：在感興趣和熱衷的領域發展，能夠充分發揮技能，會提供更直接的自我價值實現。

短板：可能沒有器重自己的領導和導師，需要重新開始，薪資、待遇和職業發展機會可能相對較少。

2、老領導所在的部門：

優點：老領導對我的能力有深入的了解，能夠為我提供更大的發展機會，更容易建立更緊密的合作關系。

短板：可能不能很快激發我的興趣和激情，還可能需要調整適應新的團隊文化。

更為現實的是，老領導在新的部門，是否還會一如既往地給你資源，并不是一個確定的因素。

除了這些因素外，我還會考慮以下問題來進一步衡量：

- 這兩個部門的工作內容和責任是否與你的職業目標和價值觀相符合？

- 這兩個部門的薪資、福利、晉升和培訓機會有何差異？

- 這兩個部門的團隊氛圍、領導風格和工作氛圍是否與你的習慣和期望相匹配？

二、內心的聲音

繼續梳理一下：面對上面的選擇，我會仔細考慮兩個部門的優點和短板，并結合個人的喜好和職業發展目標做出決定。

首先，我會評估我喜歡的部門的優點和短板。它可能使我對專業領域充滿熱情，有機會發展自己的專業技能和知識，并繼續與團隊保持良好的相處和合作關系。然而，我也會客觀地評估其中存在的限制，比如業務規模較小、發展空間有限或者工作壓力較大等等。

然后，我會看看曾經的老領導所領導的部門的優點和短板。我的老領導可能對我有很大的了解、信任和支持，在這個部門工作，我可能會得到更多的機會和資源，有更大的發展潛力。但也必須考慮到可能出現的問題，比如與老領導之間的緊張關系或者過高的期望壓力。

綜合考慮以上因素，我個人傾向于選擇我喜歡的部門。雖然老領導的支持和機會也非常重要，但如果不能在工作中找到自己的興趣和樂趣，長遠來看一定會影響到我的動力和表現。

最后，職場中，我們常常會面臨類似這樣的抉擇，我對一些職場新人的建議是：職場沒有全才，不要輕易跳槽或者換部門，選擇持續在一個領域深耕，有助于專業知識和技能的提升，增加你的競爭力和職業發展機會。

“條條大路通羅馬”，我的建議不是金科玉律，看完、聽后有所啟發就好。我們在做出選擇前，要認真思考興趣、目標和個人價值觀，并權衡利弊，仔細考慮自己的職業發展路徑，并靈活地調整計劃，以適應不斷變化的職場環境。