這個(gè)月我決定舉辦首次的【CEO 影響力工作坊】

為什么會(huì)有這個(gè)工作坊呢，我先講講我工作過程的深刻感悟。大家知道我們的公司主業(yè)是幫助中國的頂尖企業(yè)家打造個(gè)人品牌，毫不夸張的說，過去三年是我成長最快的三年，我從創(chuàng)業(yè)中收獲了很多創(chuàng)業(yè)實(shí)實(shí)在在的干貨，實(shí)操了很多金錢買不來的“打造創(chuàng)始人IP”的經(jīng)驗(yàn)。

比如，做流量絕對(duì)不能盲目聽客戶的話。有些客戶確實(shí)非常牛掰，我見到之后立刻進(jìn)入到“服務(wù)模式”，耐心聽他想表達(dá)什么，他的原則、他的堅(jiān)持，然后我們就會(huì)按照他期待的方式拍短視頻，但卻效果欠佳。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不管你今天是多么厲害的人，用戶都是不認(rèn)識(shí)你的，你都需要去為了你的流量和增長去適當(dāng)?shù)淖鲆恍巴讌f(xié)”。

即便厲害如雷軍這樣的企業(yè)家，他聲勢浩大的發(fā)布會(huì)也需要購買微博的熱搜開屏，強(qiáng)制性 push 大家看，也要在演講里加入大家愛喝的雞湯，因?yàn)橹挥须u湯才有流量，太復(fù)雜的東西根本沒人聽。

再比如，年?duì)I收5000萬以下的企業(yè)家都應(yīng)該親自發(fā)小紅書，對(duì)老板來說發(fā)小紅書是個(gè)超級(jí)簡單的事情，能夠輕松幫你獲客增長。不要找人代替你。

你就想，你凌晨3點(diǎn)蹲坑有了靈感，難道還打電話把你的同事/助理夜里喊起來幫你記錄嗎？

情緒和靈感絕對(duì)不能有任何損耗，絕對(duì)不行。

所以我開啟了 CEO 的影響力工作坊：從協(xié)助企業(yè)家整理思路、拍攝視頻，到幫助中國的企業(yè)家養(yǎng)成輸出的習(xí)慣，生活化經(jīng)營自己的影響力。

我知道這件事很難，老板忙都忙死了，根本不想管這些瑣碎的事情，但我還是非常想要和大家講：經(jīng)營你的影響力是一件百利而無一害的事情，在這個(gè)時(shí)代，提升自己的個(gè)人品牌影響力，是你能夠擺脫內(nèi)卷的唯一方法。

這個(gè) CEO 影響力工作坊，就是為了能夠賦能我的客戶們，能夠知道怎么樣發(fā)小紅書，怎么樣把這件事情養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，怎么樣生活化的經(jīng)營自己的影響力。

我會(huì)親自手把手的跟大家講到底怎么發(fā)小紅書，怎么去經(jīng)營自己的影響力，讓你能夠輕松的獲取客戶，實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L！

活動(dòng)僅限10人參加，歡迎掃碼報(bào)名

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