應(yīng)用重構(gòu)正在開(kāi)啟一條云原生時(shí)代的新賽道。

數(shù)字化發(fā)展到今天，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅來(lái)自技術(shù)層面，更來(lái)自認(rèn)知層面。新架構(gòu)、新應(yīng)用正在重新定義數(shù)字生產(chǎn)力，重塑商業(yè)模式與市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此，一場(chǎng)關(guān)于“應(yīng)用重構(gòu)”的蛻變與新生正在悄然發(fā)生。

是時(shí)候應(yīng)用重構(gòu)了

公元前6世紀(jì)希臘寺廟提供的貨幣保管和收取利息的放款業(yè)務(wù)，帶來(lái)了金融業(yè)的起源。2600年后的今天，古老的金融業(yè)逐漸披上了科技的“外衣”，而技術(shù)的更迭也越來(lái)越融入這一古老行業(yè)血液中，讓其煥發(fā)出時(shí)代的生命力。

經(jīng)歷了ATM、POS機(jī)、計(jì)算及處理系統(tǒng)、銀行間業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)處理的金融電子化時(shí)代，網(wǎng)上銀行、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、移動(dòng)支付的互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，如今，是刷臉支付、智能投顧、大數(shù)據(jù)征信、供應(yīng)鏈金融為代表的金融科技時(shí)代。基于人工智能（AI）、區(qū)塊鏈（Blockchain）、云計(jì)算（Cloud）和大數(shù)據(jù)（Data）技術(shù)，ABCD架構(gòu)改變了傳統(tǒng)的金融信息采集來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型、投資決策過(guò)程和信用中介角色。

計(jì)算架構(gòu)升級(jí)正在從打通單點(diǎn)走向體系，從芯片到操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)，再到容器、虛擬化和云，一直到上層的中間件和應(yīng)用，面向行業(yè)場(chǎng)景，通過(guò)系統(tǒng)工程方法，打造貫通上下、經(jīng)濟(jì)持續(xù)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，才能全面提升整個(gè)系統(tǒng)的性能。

以銀行業(yè)為例，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終點(diǎn)是打造數(shù)字原生銀行，然而，銀行在重塑自身業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)模式的過(guò)程中卻困難重重。

從應(yīng)用層面來(lái)看，1980年代的金融電子化萌芽至今，不同時(shí)期的應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異大，運(yùn)行機(jī)制各自獨(dú)立，煙囪式系統(tǒng)林立，重復(fù)“造輪子”普遍。直接結(jié)果就是成百上千的應(yīng)用之間已經(jīng)產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)孤島，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法流暢地共享和交互，跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)作、提供個(gè)性化服務(wù)更是難上加難。

從建設(shè)方法層面來(lái)看，銀行系統(tǒng)架構(gòu)幾經(jīng)更迭，從最早的單機(jī)和集中式架構(gòu)，到后來(lái)的分布式架構(gòu)，不同歷史時(shí)期、不同架構(gòu)理念，由于原有架構(gòu)和技術(shù)體系的限制，往往敏捷性不足，難以快速調(diào)整和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，更無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)需求的變化。很多銀行的系統(tǒng)都是基于傳統(tǒng)的硬件和軟件架構(gòu)構(gòu)建，需要大量物理設(shè)備和人力資源來(lái)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，效率不高，難以應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)、用戶需求和安全威脅。傳統(tǒng)的系統(tǒng)構(gòu)建方式已經(jīng)無(wú)法滿足數(shù)字原生時(shí)代的快速迭代、快速發(fā)展、快速演化要求。

“企業(yè)必須思考未來(lái)需要什么樣的關(guān)鍵能力，不斷進(jìn)化這種能力，才能持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。”核心競(jìng)爭(zhēng)力概念的提出者、倫敦商學(xué)院客座教授加里·哈默如是說(shuō)。不難理解，為了適應(yīng)變化的時(shí)代，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也需要順時(shí)而變。

數(shù)字原生的世界將是一個(gè)極致互聯(lián)的時(shí)代，人和設(shè)備、人與人、物與物之間會(huì)變成多模的交互形態(tài)，具備快速迭代、快速發(fā)展、快速演化的特點(diǎn)，我們將面對(duì)更多的數(shù)據(jù)和連接。

傳統(tǒng)的技術(shù)元件、應(yīng)用元件和工藝無(wú)法支撐未來(lái)全新的業(yè)務(wù)形態(tài)。“技術(shù)創(chuàng)新的根本目標(biāo)是讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。”中電金信副總經(jīng)理、研究院院長(zhǎng)況文川表示，“我們需要搭建一個(gè)以業(yè)務(wù)能力中心、數(shù)據(jù)協(xié)同平臺(tái)和公共技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ)能力的，能實(shí)現(xiàn)各個(gè)渠道與場(chǎng)景應(yīng)用打通的應(yīng)用架構(gòu)。”

中電金信認(rèn)為，在云原生時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中將會(huì)產(chǎn)生約60%的應(yīng)用重構(gòu)需求。應(yīng)用重構(gòu)不僅能夠解決應(yīng)用打通問(wèn)題，更能讓數(shù)據(jù)真正的跨部門(mén)流動(dòng)起來(lái)；而在應(yīng)用重構(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過(guò)將這些數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，將會(huì)對(duì)企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力帶來(lái)革命性的變化。通過(guò)行業(yè)側(cè)、產(chǎn)業(yè)側(cè)的不斷迭代、持續(xù)努力，國(guó)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將迎來(lái)一個(gè)新的高度，助力培育出新的增長(zhǎng)極。

從解構(gòu)到重構(gòu)

數(shù)字原生時(shí)代，企業(yè)IT系統(tǒng)需要在新的技術(shù)底座之上進(jìn)行統(tǒng)一的應(yīng)用規(guī)劃和設(shè)計(jì)。由于金融產(chǎn)品受金融基本原理和監(jiān)管規(guī)則明確限制，在大多數(shù)情況下，業(yè)務(wù)需求的變化來(lái)自對(duì)流程的調(diào)整或產(chǎn)品參數(shù)的變化，而不是對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)邏輯的改變。因此，當(dāng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變化時(shí)，只需要通過(guò)產(chǎn)品的定義和交易的編排，調(diào)用相應(yīng)的微服務(wù)，而不需要對(duì)整個(gè)應(yīng)用進(jìn)行大規(guī)模修改。

“應(yīng)用重構(gòu)要從‘第一性原理’出發(fā)。也就是說(shuō)，通過(guò)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略貫徹和業(yè)務(wù)梳理，采用‘業(yè)技一體化’的原則，進(jìn)行自上而下的設(shè)計(jì)，重新構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)的架構(gòu)和模塊。”況文川表示，“要將企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)和技術(shù)能力沉淀到一個(gè)公共平臺(tái)上，使不同業(yè)務(wù)線之間共享和復(fù)用業(yè)務(wù)能力，支撐全行的產(chǎn)品和服務(wù)，從而達(dá)到提高效率、降低成本并促進(jìn)創(chuàng)新的目的。”

這意味著，走向數(shù)字原生，企業(yè)需要從業(yè)務(wù)層，應(yīng)用架構(gòu)層和數(shù)字底座層三層重新系統(tǒng)化地考慮應(yīng)用架構(gòu)。這一過(guò)程，中電金信總結(jié)為應(yīng)用重構(gòu)的“五步法”。

企業(yè)架構(gòu)方法引領(lǐng)。企業(yè)架構(gòu)是用結(jié)構(gòu)化的方法進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)解讀和戰(zhàn)略能力分析，讓業(yè)務(wù)、技術(shù)體系和企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)能夠結(jié)合起來(lái)。實(shí)現(xiàn)應(yīng)用重構(gòu)，最關(guān)鍵就是通過(guò)業(yè)務(wù)建模驅(qū)動(dòng)IT架構(gòu)和IT服務(wù)設(shè)計(jì)。中電金信以基于業(yè)務(wù)建模驅(qū)動(dòng)的“既企業(yè)級(jí)、又敏捷化、又精益化”的新研發(fā)工藝，構(gòu)建一套架構(gòu)，一套工藝模版，一套研發(fā)工具鏈，推動(dòng)銀行業(yè)技數(shù)的升級(jí)融合。

采用分層設(shè)計(jì)方式。中電金信建議把應(yīng)用系統(tǒng)分為基礎(chǔ)支撐層、業(yè)務(wù)能力層、業(yè)務(wù)服務(wù)層和客戶接觸層四層。用業(yè)務(wù)流程構(gòu)建和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力分離的方式，可以讓企業(yè)投入更多精力去建立能力中心，滿足各種變化的業(yè)務(wù)需求，這對(duì)于簡(jiǎn)化復(fù)雜的系統(tǒng)來(lái)說(shuō)非常重要。

第三步

用領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)方式完成底層落地。如今，很多大型機(jī)構(gòu)都采用領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行系統(tǒng)最后的構(gòu)建，這個(gè)過(guò)程需要應(yīng)用架構(gòu)和IT架構(gòu)以云原生的方式搭建，通過(guò)微服務(wù)的方式將系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)結(jié)合，API復(fù)用來(lái)和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)起來(lái)。

第四步

讓?xiě)?yīng)用與數(shù)據(jù)結(jié)合。不僅要有統(tǒng)一的實(shí)體建模，加上全企業(yè)的治理、管控，數(shù)據(jù)治理不再區(qū)分業(yè)務(wù)系統(tǒng)和分析系統(tǒng)，還要有數(shù)據(jù)自動(dòng)匯聚等方式，讓數(shù)據(jù)能夠在更多環(huán)境更方便地為營(yíng)銷、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)等應(yīng)用所用。這是平衡以應(yīng)用為中心和以數(shù)據(jù)為中心的重要方法。

第五步

數(shù)字化質(zhì)量工程。除了功能測(cè)試、性能測(cè)試，還要進(jìn)行混沌工程這樣攻擊性、破壞性的測(cè)試。在基礎(chǔ)測(cè)試最外，質(zhì)量工程要貫穿整個(gè)基礎(chǔ)支撐層、業(yè)務(wù)能力層、業(yè)務(wù)服務(wù)層和客戶接觸層，在不同層面用不同的KPI去考量數(shù)字原生業(yè)務(wù)的價(jià)值。這是從分散方式變成體系方式的完整過(guò)程。

然而，應(yīng)用架構(gòu)的重構(gòu)并不是一件簡(jiǎn)單的事，從頂層設(shè)計(jì)看需要企業(yè)架構(gòu)的整體的規(guī)劃，從底層支撐看需要基于數(shù)字底座的統(tǒng)一工具鏈開(kāi)發(fā)，而在中間需要各個(gè)應(yīng)用架構(gòu)之間的“高內(nèi)聚松耦合”，才能夠根據(jù)整體規(guī)劃很好地銜接，并且與業(yè)務(wù)相匹配。“這是一個(gè)系統(tǒng)工程。”況文川指出，“‘五步法’是基于工具平臺(tái)去支撐平臺(tái)工程、軟件工廠這樣的能力，這個(gè)工具平臺(tái)就是‘源啟’，它從業(yè)務(wù)建模平臺(tái)開(kāi)始，到系統(tǒng)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一多模態(tài)開(kāi)發(fā)，再到測(cè)試，可以全部拉通在一起。”

源啟2.0，以戰(zhàn)略定力煥發(fā)發(fā)展活力

去年8月，中電金信發(fā)布了金融級(jí)數(shù)字底座“源啟”，它是用系統(tǒng)工程方法打造、具備金融級(jí)技術(shù)能力的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。時(shí)至今日，一年有余，中電金信在北京舉辦了“數(shù)字原生·向新而行——數(shù)字金融開(kāi)放創(chuàng)新與架構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇”，循“新”問(wèn)道，推出金融級(jí)數(shù)字底座源啟2.0，進(jìn)一步圍繞新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用重構(gòu)話題，論道新發(fā)展格局下行業(yè)自主創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。

“源啟”2.0由基礎(chǔ)運(yùn)行支撐平臺(tái)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)、數(shù)字構(gòu)建平臺(tái)和行業(yè)AI平臺(tái)四大平臺(tái)組成，通過(guò)基礎(chǔ)運(yùn)行支撐平臺(tái)把底層的基礎(chǔ)計(jì)算能力集聚起來(lái)，為上層各種的數(shù)字化應(yīng)用提供統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔的支撐；在此基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)字構(gòu)建平臺(tái)提供一體化開(kāi)發(fā)工具鏈，助力傳統(tǒng)架構(gòu)向云原生分布式架構(gòu)的遷移；源啟的數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)承擔(dān)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)，助力數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)價(jià)值化；行業(yè)AI平臺(tái)針對(duì)人工智能技術(shù)研發(fā)門(mén)檻高、周期長(zhǎng)、落地難等問(wèn)題，采用全新前沿技術(shù)，打造全鏈路端到端AI算法開(kāi)發(fā)套件和工具，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜模型的低門(mén)檻開(kāi)發(fā)。

源啟2.0為應(yīng)用重構(gòu)提供平臺(tái)支撐，為用戶將傳統(tǒng)的單體應(yīng)用遷移到云原生微服務(wù)集群技術(shù)架構(gòu)，為應(yīng)對(duì)超大型、超復(fù)雜架構(gòu)和新一代數(shù)字化應(yīng)用集群，打造企業(yè)級(jí)架構(gòu)和企業(yè)級(jí)技術(shù)平臺(tái)。

其實(shí)，在中電金信看來(lái)，“源啟” 不僅是產(chǎn)品，也是底座、平臺(tái)、工具和經(jīng)營(yíng)理念融合的一套工程方法論。“這是中電金信在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上的表達(dá)。中電金信不是只提供底層平臺(tái)的公司，還提供底層、中間層和應(yīng)用構(gòu)建的咨詢規(guī)劃和實(shí)施落地，也就是我們所說(shuō)的‘源啟+應(yīng)用’的解決方案”況文川說(shuō)。

中電金信副總經(jīng)理、研究院院長(zhǎng)況文川

從源啟2.0對(duì)外發(fā)布的定位來(lái)看，它不僅是通過(guò)系統(tǒng)工程的方法，對(duì)全棧技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行垂直適配、調(diào)優(yōu)和定制，開(kāi)展軟硬件一體化設(shè)計(jì)的行業(yè)產(chǎn)品，更是依托于中國(guó)電子全棧產(chǎn)業(yè)鏈和開(kāi)放合作生態(tài)，面向金融、能源、制造等多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)場(chǎng)景，這也就解釋了“源啟”的金融級(jí)定位，既面向金融行業(yè)的高并發(fā)關(guān)鍵交易和實(shí)時(shí)海量數(shù)據(jù)分析，也面向電力行業(yè)的低時(shí)延響應(yīng)和低頻邊緣計(jì)算，更面向不同領(lǐng)域的行業(yè)客戶、同業(yè)伙伴提供金融級(jí)數(shù)字底座“源啟”，并探索合作共建行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的全新模式。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，我們將進(jìn)入數(shù)字原生時(shí)代，數(shù)字化應(yīng)用的創(chuàng)新迭代速度繼續(xù)加快，客戶對(duì)體驗(yàn)和服務(wù)的需求更加極致。今天，在新的底座之上，重構(gòu)應(yīng)用將會(huì)讓企業(yè)煥發(fā)更多活力。

變局中，企業(yè)需要的是真正擁有穿越周期的定力和面向未來(lái)的增長(zhǎng)。透過(guò)“源啟+”，中電金信正在向新技術(shù)要答案，向新應(yīng)用要發(fā)展。