11月19日，來自LCK的T1戰(zhàn)隊，連續(xù)用三場摧枯拉朽的碾壓式勝利，3:0戰(zhàn)勝了來自LPL的WBG戰(zhàn)隊，成就了Faker四冠登神。

次日，韓國總統尹錫悅親自致函祝賀：李相赫、崔佑齊、文炫竣、李民衡、柳岷析五位選手團結一心的場面給韓國民眾帶來了無比的感動，再次向世界宣揚了韓國作為電子競技宗主國的聲望。

韓國政府將為電競提供長期支持，使韓國電競產業(yè)更具有全球競爭力，并成為電競行業(yè)的領跑者。

不得不說，憑借這次勝利，韓國又一次成為中國電競繞不過的一座大山。

韓國電競起于微末

韓國總統尹錫悅說，韓國是電子競技的宗主國，這并不是夸張

1997年，由于沒有意識到巨大的短期債務壓力，疊加韓國經濟本身存在的結構性問題，當亞洲金融風暴摧枯拉朽而來之時，剛剛躋身發(fā)達國家之列的韓國，瞬間跌落谷底。

對韓國來說，那是一段無比艱苦且充滿屈辱的歲月，為了償還國家債務，不少韓國大媽在寒風中排隊來到銀行，捐出自己的黃金飾品，籌措了220多噸黃金，為國還債。

網上有關韓國這段艱苦歲月有很多紀實作品，這里就不贅述了。

為了挽救經濟，新上任的金大中總統提出了很多舉措，其中特意強調了大力扶持韓國文化產業(yè)發(fā)展。

當時金大中的政府總預算只增加了5%，但文化部門的預算卻增加了40%，文化在政府總預算的占比首次達到1%，足見金大中對文化產業(yè)的重視。

可以說，是當年的金大中總統，奠定了如今韓流K-pop、韓國電子競技在全世界如日中天的位置。

然而起初，電子競技并不在韓國文化產業(yè)的重點扶持計劃之中，但一個意外事件，讓韓國把握住了電子競技這個時代機會。

1998年3月，《星際爭霸》在韓國上市。

這款游戲很快風靡韓國，而且由于當時正值金融危機期間，失業(yè)的年輕人很多，沒多少錢的韓國年輕人只能去價格便宜的網吧上網。

當時的韓國網吧里到處都是聯機對戰(zhàn)的星際玩家，短短一年，韓國網吧就從1998年的3000多家猛增至1999年的15150多家，漲了近五倍。

橫空出世的《星際爭霸》，點燃了韓國年輕人對游戲的熱情，電子競技也有了聯賽化、職業(yè)化發(fā)展的雛形。

比賽過程中，Faker頻繁的切屏就被不少人看做是《星際爭霸》時代所留下來的操作習慣。

韓國政府自知這股熱潮來之不易，事不宜遲，在1998年，韓國政府就開始著手引導電子競技的規(guī)范化、職業(yè)化發(fā)展，出臺了很多政策以及機構，為了電子競技產業(yè)化提供了政策空間。

在此之后，圍繞《星際爭霸》的專業(yè)游戲媒體、電視節(jié)目、賽事舉辦等周邊配套系數現，雖然電子競技運動誕生在美國，但是成功將電子競技變成一項職業(yè)運動的卻是韓國，連《星際爭霸》開發(fā)者暴雪都在韓國人的啟發(fā)下，開始嘗試構建暴雪全球電子競技職業(yè)聯賽。

首屆韓國《星際爭霸》職業(yè)聯賽是在1999年舉辦，僅過了一年，第二屆職業(yè)聯賽就獲得了冠名贊助商，商業(yè)化運營的成功，韓國電子競技產業(yè)進入快車道。

時至今日，在對待電子競技這件事上，已經形成兩種風格，一種是以歐美為代表的電子競技，更強調個性解放和多元文化的展示；另一種就是以韓國為代表的商業(yè)化、職業(yè)化，電子競技已經被看做是韓國經濟的一大支柱產業(yè)。

PS：當年文在寅總統在競選時，就用一張《星際爭霸》的圖片，為自己拉取年輕人選票。

韓國電競產業(yè)拉動效應明顯

網傳Faker除了有高達3800萬元人民幣（基于韓元推算）的年薪之外，還有各種代言廣告、直播收益等等，位列韓國運動員年薪榜第五名。

很顯然，單單靠電子競技是沒辦法實現韓國電競選手的高昂年薪，歸根結底，還是電子競技的影響力已成功輻射到其他領域，帶動電子競技規(guī)模的整體增長。

首當其沖者，就是顯示面板和半導體。

源自韓國的WCG比賽從2000年創(chuàng)立一直到2014年停辦，三星一直都是其重要贊助方，而且伴隨著WCG全球知名度的擴張，三星也把WCG帶到了世界各個地方，借助電競的全球影響力，把銷旗下的游戲顯示器。

除此之外，電子競技對硬件性能的極致追求，帶動了游戲玩家對處理器、內存、硬盤，乃至于鼠標、鍵盤等外設，產生源源不斷、幾乎不會枯竭的升級欲望。

毫無疑問，電子競技產業(yè)的第一波受惠者，就是三星、英特爾等IT廠商，而韓國作為半導體強國和電競強國國，自身的半導體產業(yè)也會從全球電競發(fā)展中分一杯羹。

當然，電競的影響力并不會止步于此。

現如今，幾乎所有叫得出名字的韓國企業(yè)都直接或間接參與電競產業(yè)，除了上面提到的，還有SK電信、KT、CJ集團、大韓航空等知名韓企，近幾年來，不少韓流偶像也借著《英雄聯盟》的影響力，打開全球知名度。

2020年5月，韓國政府發(fā)布《游戲產業(yè)振興綜合計劃》，再次加大了對電子競技產業(yè)的扶持力度，進一步發(fā)揮電子競技對其他產業(yè)的協同效應。

有了把電競打造成產業(yè)的能力，包括選手選拔、培養(yǎng)、訓練等體系建設，就順理成章，產業(yè)的容錯率就更高。

中國電競的機會要靠產業(yè)協同

面對韓國電子競技龐大的產業(yè)資本，以及與其他產業(yè)的協同效應，國內的電子競技格局仍顯得十分稚嫩，更多的是以人口優(yōu)勢占據著全球電競市場的領先位置，細致程度明顯不足。

在某種程度上來說，國內仍把電子競技看成是單一產業(yè)，并沒有認識到或發(fā)揮電子競技對其他產所產生的帶動力。

以今年四支參加S13的LPL戰(zhàn)隊為例，三支戰(zhàn)隊背后站的是互聯網企業(yè)，另一支則背靠運動服飾公司。

相比之下，韓國LCK四支戰(zhàn)隊背后的投資者跨度則更廣，像是通信運營公司、傳媒巨頭、半導體公司、汽車制造商等等，亦可從中看到韓國電競的產業(yè)化程度之高，已呈現出全球化布局的傾向。

2022年，中國電競產業(yè)首次出現負增長，總收入為1445.03億元，同比下降14.01%。

因此對中國電競行業(yè)發(fā)展的討論，仍落腳在了一個老生常談的問題上，中國電競行業(yè)需要更多產業(yè)資本進入，通過豐富國內電競生態(tài)，形成跨行業(yè)、跨領域的電競協同效應。

當然，還有另一個很重要的點：國內要給電競行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，不應把游戲看做“洪水猛獸”而粗放的一禁了之或嚴格限制，正如有位兩會代表所說：要重視并發(fā)揮游戲科技與全球前沿技術共同成長的引領作用。

今年就有個活生生的例子：顯卡雖然一開始是用來打游戲，但如今卻成為了AI時代的核心算力基礎。

游戲、電競，已經是高新技術發(fā)展的重要引擎之一，我們不應自己卸載。