2023年已經(jīng)過去多日，《蛋仔派對》用一場獨具匠心的“樂園嘉年華”和盛大無比的跨年大秀與這輝煌的一年作別。誠然這一年《蛋仔派對》取得了無數(shù)刷新業(yè)界認(rèn)知的成績，但想必很多人和我一樣，更期待的還是它在邁進全新一年后，能否制造更多的驚喜。

新年的第一份驚喜并沒有讓人等待太久，就在前兩天，《蛋仔派對》正式啟動了「百億補貼回饋蛋仔」年度計劃，許多蛋仔紛紛感嘆：前不久蛋搭節(jié)活動的海量福利一度拿到手軟，沒想到新一輪潑天的富貴又砸到自己頭上了。

這個年度計劃帶給人的第一印象就是撲面而來的誠意，它的參與門檻很低，獎勵內(nèi)容豐厚，覆蓋用戶范圍更是極其廣闊，如果深入分析，你還會發(fā)現(xiàn)，它依然遵循了《蛋仔派對》獨有的“官方-普通用戶-創(chuàng)作者”的循環(huán)體系，在感恩回饋的同時，其實也是進一步鞏固產(chǎn)品自身的社交生態(tài)和內(nèi)容生態(tài)，用長遠眼光來看，它極大可能繼續(xù)助推《蛋仔派對》走向更持久的繁榮。

真金白銀以真心交換，見證細(xì)水長流的陪伴

隨著行業(yè)競爭的加劇，業(yè)界中不乏眾多嘗試拿出真金白銀，以快速獲取新用戶的案例，但《蛋仔派對》卻與之有著本質(zhì)上的區(qū)別。這種區(qū)別的根基在于產(chǎn)品和用戶之間長時間形成的深厚羈絆——畢竟先有用戶喜愛這個因，才會有感恩回饋這個果，二者如果顛倒過來，極易落入“引流噱頭”的陷阱與質(zhì)疑中。

這一點其實非常容易理解，《蛋仔派對》作為一個持續(xù)爆火一年多的產(chǎn)品，它所積累的5億用戶，是歷經(jīng)時間洗禮和運營考驗的，這些用戶對于產(chǎn)品的認(rèn)同感并不是基于福利回饋本身，而是來自日益豐富的多元玩法帶給他們的快樂體驗，來自蛋仔島有愛的社交氛圍留給他們的溫暖回憶，同時這數(shù)億用戶也在持續(xù)參與《蛋仔派對》的共創(chuàng)式發(fā)展，所以說《蛋仔派對》的成功，也可以定義為一種雙向奔赴的成功。

一個容易被忽視的事實是，有越來越多用戶，開始把《蛋仔派對》視作自己的“精神家園”，畢竟在蛋仔島上，卻永遠充盈著最質(zhì)樸最純粹的快樂。

比如剛剛過去的跨年夜，為什么那么多蛋仔選擇在游戲里歡聚一堂，一起欣賞綺麗燈光，一起領(lǐng)略絢爛煙火，一起默念倒數(shù)計時，一起迎接新年曙光?對于他們而言，賽博跨年的儀式感同樣是真實的，甚至說這種感覺比現(xiàn)實中的其他形式來的更為強烈。而《蛋仔派對》也早已超越了游戲的定義，更像是一座童話般的“電子烏托邦”。

有蛋仔用戶就在社媒平臺分享了自己的感受，辭舊迎新的那一刻，往昔在《蛋仔派對》中的種種記憶切片一下子就同時涌現(xiàn)了出來，看著形形色色無數(shù)蛋仔共同沉浸在一個夢幻場景當(dāng)中，甚至還有一種莫名的感動。

類似的分享和感觸還可以找到很多很多，或許正是新年節(jié)點的特殊性，才讓大家更清晰的認(rèn)識到，《蛋仔派對》所承載的個人情緒價值。

在傳統(tǒng)思維中，官方送福利的行為常常被看成是有助于“用戶留存”的，但“用戶留存”本應(yīng)是用戶深刻感知產(chǎn)品力后水道渠道的結(jié)果，而不應(yīng)該將其功利性地是做“送福利行為”的一個目標(biāo)。顯然，《蛋仔派對》早已不需要用這種營銷模式去佐證“用戶留存”的問題了，它們真正想傳達的是，感恩每一個用戶在這里留下的印記，得以讓這座“精神家園”足以名副其實。這其實和《頭號玩家》電影中，阿諾克在結(jié)尾說出的那句“謝謝你玩我的游戲”有著異曲同工的意味。

與此同時，官方借此也表達出進一步加深和用戶羈絆的意愿，并無限放大了游戲本身最具代表性的快樂特質(zhì)。

原創(chuàng)力超級加倍展望全民樂園生態(tài)

或許有人覺得，考慮到《蛋仔派對》穩(wěn)如泰山的賽道霸主地位，「百億補貼」不過只能起到錦上添花的效果，但其實正是無數(shù)次這種“錦上添花”的官方行為，才一步一步拉近官方與用戶的距離，積跬步以至千里，積小流以成江海。更何況此次官方投入如此巨大，其深遠用意也本就不是“錦上添花”那么簡單。

尤其是這個年度回饋計劃對于創(chuàng)作者激勵的部分，很可能決定《蛋仔派對》在2024年將進一步拉大與同類競爭者的身位差距。

毫不夸張的說，《蛋仔派對》打造的UGC生態(tài)，幾乎重新定義了派對UGC這一賽道。

據(jù)統(tǒng)計，2023年《蛋仔派對》誕生了1億多張樂園地圖、超過2000萬名用戶參與創(chuàng)作、2億名用戶參與樂園游玩、全年所有樂園地圖總計收獲22億次收藏，單張地圖最高游玩次數(shù)突破1.2億次……

在這些夸張的數(shù)據(jù)背后，實則包含一個邏輯自洽的良性循環(huán)體系：官方負(fù)責(zé)迭代創(chuàng)作工具，

提供創(chuàng)作舞臺;創(chuàng)作者負(fù)責(zé)探索玩法類別，實現(xiàn)自我表達;普通用戶則負(fù)責(zé)驗證與傳播內(nèi)容，追求樂趣體驗。在這個過程中，UGC內(nèi)容進一步豐富了普通用戶的選擇，普通用戶的喜愛反過來又激發(fā)了創(chuàng)作者持續(xù)創(chuàng)作的熱情，官方的激勵為創(chuàng)作者個人價值實現(xiàn)提供了全新的路徑，同時UGC也和PGC交相輝映，成就了產(chǎn)品常玩常新的內(nèi)容生態(tài)。

更重要的是，這套“模版”十分考驗官方的耐心和誠心，并不是簡單效仿就可以迅速看到效果的。具體到《蛋仔派對》而言，即使在立項之初，就堅定了做大UGC的信念，但它依然用了相當(dāng)長的一段時間去培養(yǎng)官方、創(chuàng)作者和普通用戶之間的信任關(guān)系。時至今日，這種信任關(guān)系才鑄就了產(chǎn)品本身高不可攀的競爭壁壘。

如果僅僅從內(nèi)容體量上來看，無比龐大的UGC生態(tài)甚至可以被看成是《蛋仔派對》的主體，在這個生態(tài)之下，創(chuàng)作者和普通用戶之間會形成社交互動，普通用戶之間因為共同喜愛的UGC內(nèi)容也會形成社交互動，這些互動最終又落腳在情感體驗層面，成為前文所提及的，產(chǎn)品與用戶之間羈絆關(guān)系的注腳。

值得一提的是，當(dāng)越來越多創(chuàng)作者在這個舞臺上閃耀，自然也會激發(fā)更多普通用戶向著創(chuàng)作者身份轉(zhuǎn)變，這也是游戲中日活與日新增UGC地圖數(shù)量不斷突破新高的一個原因。畢竟，量變引發(fā)質(zhì)變，優(yōu)質(zhì)UGC又可以幫助產(chǎn)品持續(xù)輻射更多的普通用戶，帶動整體用戶基數(shù)的進一步增長。

所以你應(yīng)該不難理解官方樂于在這方面加大投入力度的原因，這樣的良性生態(tài)賦予了《蛋仔派對》無比旺盛的生長活力，而過去的5億用戶里程碑顯然還遠遠不是它所觸碰的極限。

結(jié)語

綜合來看，「百億補貼回饋蛋仔」年度計劃更像是《蛋仔派對》在2024開年開啟的一大沖鋒號：它所代表的不僅僅是官方對于5億用戶在過去一個階段的感恩，更代表了官方攜手更多用戶對于未來一個階段的寄語——2024，我想這座“精神家園”一定會被建設(shè)得更為美好。