在短劇創(chuàng)作上接連交出《長公主在上》《東欄雪》《古相思曲》等知名作品的知竹，最終斬獲第四屆金劇獎“年度最佳導(dǎo)演”，在感謝所有人的同時，她再度提到，短劇讓很多普通創(chuàng)作者有了展現(xiàn)自己的舞臺，而平臺的支持讓她有了全身心投入創(chuàng)作的信心和保障。

從國風(fēng)攝影到短劇創(chuàng)作者，知竹是近年來涌入短劇行業(yè)的眾多創(chuàng)作者的一個典型縮影。

同樣在金劇獎，當(dāng)快手知名達(dá)人破產(chǎn)姐弟組合中的“姐姐”郭萍在現(xiàn)場以《我在短劇筑星夢》為主題進(jìn)行分享，這讓眾多快手短劇創(chuàng)作者想到了2020年第一次舉辦的金劇獎主題——“擁抱你的劇星夢”。

作為唯一專門聚焦短劇垂直領(lǐng)域的“短劇行業(yè)榮耀盛典”，由快手主辦的金劇獎歷經(jīng)四年迭代，已經(jīng)成為短劇行業(yè)的創(chuàng)作者與從業(yè)者們年末歲首鼓勵創(chuàng)新、共同碰撞、探索新一年前行方向的固定儀式。

而在短劇行業(yè)迅速擴(kuò)容背景下召開，使得今年金劇獎也具備格外重要的意義，進(jìn)而成為行業(yè)矚目的焦點。據(jù)現(xiàn)場披露的數(shù)據(jù)，過去一年短劇市場規(guī)模已近400億，相當(dāng)于同期電影市場體量的70%。

擴(kuò)展至全行業(yè)進(jìn)行優(yōu)秀項目、創(chuàng)作者推介，IP升級為新華風(fēng)，大灣區(qū)短劇內(nèi)容生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略合作……從年初代表短劇首次進(jìn)入中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會的官方議程，再到眼下這場進(jìn)一步擴(kuò)展到行業(yè)的金劇獎，快手作為短劇行業(yè)的開拓和深耕平臺，始終引領(lǐng)著短劇行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

正如快手文娛業(yè)務(wù)部劇情業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人于軻在會上所說，2023年短劇行業(yè)的關(guān)鍵詞在于變革和進(jìn)化，人格化的賬號經(jīng)營模式，公私域結(jié)合的陣地經(jīng)營，品牌的種草與拔草，TO C端的付費模式……短劇以日新月異的節(jié)奏進(jìn)行迭代，迸發(fā)出了無限的可能。

在短劇的沸騰之年，快手正不斷打開更多可能性。

面向全行業(yè)的短劇“奧斯卡”

當(dāng)金劇獎大屏幕出現(xiàn)“年度最佳改編劇本：《無雙》《萬渣之璀璨星途》《鎖愛三生》”；“年度最佳原創(chuàng)劇本：《全資進(jìn)組》《東欄雪》《撒野》”……從業(yè)者發(fā)現(xiàn)，過去一年引發(fā)行業(yè)關(guān)注的《全資進(jìn)組》《無雙》《鎖愛三生》等作品也榮獲了不同榮譽，而這些作品分別來自愛奇藝、小程序、優(yōu)酷。

因短劇《逃出大英博物館》出圈的創(chuàng)作者夏天妹妹和煎餅果崽，也出現(xiàn)在了金劇獎的榜單上，獲得“年度影響力搭檔”榮譽。

這正是第四屆金劇獎的最新變化。可以直觀看到，今年的金劇獎首度打破各大平臺之間的隱形壁壘，面向除快手之外的全行業(yè)短劇進(jìn)行優(yōu)秀項目、創(chuàng)作者推介。在過去一年小程序劇等不同形態(tài)的短劇快速發(fā)展的背景下，這一舉措讓短劇有了相對統(tǒng)一的“度量衡”。

從榮譽設(shè)置來看，今年的金劇獎從人、劇、機(jī)構(gòu)、品牌等多個維度共設(shè)置24項大獎，相比往年有大幅增加。在往年的「年度短劇」、「億級俱樂部」等基礎(chǔ)上，增設(shè)「年度影響力搭檔」、「年度突破演員」「年度致敬時代短劇」「最佳創(chuàng)意營銷短劇活動」「年度年度最具品牌影響力短劇」等特色榮譽，使得榮譽設(shè)置更豐富。

這些榮譽設(shè)置變化，彰顯了快手對于短劇行業(yè)趨勢的引領(lǐng)性和前瞻引導(dǎo)性，比如「年度致敬時代短劇」呼應(yīng)了短劇創(chuàng)作“微而不弱短而不淺”的特點，多部緊扣社會熱點與時代脈搏、彰顯時代精神的現(xiàn)實題材作品受到用戶的追捧；而多個短劇營銷類榮譽的推出背后，則是順應(yīng)過去一年短劇營銷日益成為品牌必選項的趨勢。過去一年，快手平臺涌現(xiàn)了多個短劇營銷的現(xiàn)象級案例。

而在評選上，本屆金劇獎由廣東省網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體協(xié)會指導(dǎo)，深圳廣播電影電視集團(tuán)、深圳市互聯(lián)網(wǎng)視頻音頻協(xié)會協(xié)辦；評委陣容上囊括學(xué)術(shù)權(quán)威、影視行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)科技等領(lǐng)域的代表性人物，更加凸顯了權(quán)威性和專業(yè)性。

欣喜的變化還包括板塊升級。今年金劇獎在自身IP基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，打造短劇行業(yè)乃至影視行業(yè)少有的“國風(fēng)”主題頒獎盛典，而這不僅呼應(yīng)了快手短劇最強(qiáng)勢賽道“古風(fēng)，也切實展示快手短劇古風(fēng)”向“華風(fēng)”升級的布局。現(xiàn)場，身著國風(fēng)元素服飾的短劇演員圻夏夏、李菲、破產(chǎn)姐弟、丁鄭美子等紛紛亮相，成為金劇獎的一道風(fēng)景線。

由快手主辦的金劇獎現(xiàn)已舉辦至第四屆，是目前為止唯一專門聚焦短劇垂直領(lǐng)域的“短劇行業(yè)頒獎盛典”。這一前瞻平臺搭建，持續(xù)見證著眾多短劇創(chuàng)作者入局短劇行業(yè)，并在快手完成成長。

正如快手副總裁、快手文娛業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳弋弋在會上表示：“作為一種新興的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容樣態(tài)，我們一直希望短劇真正成長為‘文娛內(nèi)容輕騎兵’，傳遞積極正向的價值觀。”

回顧金劇獎創(chuàng)立的初衷，早在短劇萌芽發(fā)展的2020年，旨在為優(yōu)秀的短劇創(chuàng)作者提供專業(yè)認(rèn)可，推動短劇行業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展，快手推出了第一屆金劇獎。在今年短劇行業(yè)更趨成熟背景下，與行業(yè)共同成長的金劇獎，正完成它設(shè)立之初的設(shè)定——短劇屆的榮耀盛典。

IP升級、概念創(chuàng)新、連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游、辦會形式充滿新意……在歲末年初，快手再度為行業(yè)奉上了一場用心的短劇盛典，成就了眾多創(chuàng)作者的“劇星夢想”。

快手短劇的“共生與進(jìn)化”

作為短劇行業(yè)最早的入局平臺，快手也是短劇行業(yè)迎來爆發(fā)式發(fā)展的見證者。

2019年，正值國內(nèi)的短劇市場處于萌芽之初，當(dāng)年8月，建立“快手小劇場”入口正式布局短劇業(yè)務(wù)，隨后2021年10月，“快手星芒計劃”正式升級為“快手星芒短劇”，標(biāo)志著短劇行業(yè)第一個頭部短劇廠牌誕生。此后星芒政策歷經(jīng)多輪迭代，不斷吸引創(chuàng)作者入局，已經(jīng)成為快手特色的頭部內(nèi)容之一，也逐漸成為短劇行業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的代名詞之一。

且快手也是最早進(jìn)行生態(tài)檔期化運營的平臺之一，早在2021年8月，快手率先提出短劇暑期檔的概念，建立用戶心智，并在過去三年的暑期檔、寒假檔持續(xù)發(fā)力，為行業(yè)貢獻(xiàn)了《長公主在上》《萬渣朝凰》《胡同兒》《仁心》《我回到十七歲的理由》等眾多爆款精品，在題材拓展、多樣商業(yè)化、全網(wǎng)營銷玩法等維度不斷引領(lǐng)行業(yè)突破。

截至2023年12月，快手星芒短劇上線總量近千部，內(nèi)容題材覆蓋古風(fēng)、戀愛、家庭、校園、都市、搞笑、懸疑、魔幻八大品類，其中播放量破億的短劇數(shù)量高達(dá)326部，播放量破3億的有68部，破10億的超爆款項目達(dá)4部；同時在站外影響力上，全年站外曝光提升160% ，全年站外熱搜熱榜共525個。

據(jù)藝恩數(shù)據(jù)對2023年短劇上線數(shù)量監(jiān)測顯示，目前短視頻平臺供給量占整體市場七成以上，是短劇內(nèi)容供給主力。2023年短視頻平臺播放量TOP50短劇中，快手占比達(dá)到六成，無疑已是短劇內(nèi)容的領(lǐng)軍平臺。

眾多短劇精品出現(xiàn)在快手，核心是因為快手本身肥沃且深厚的短劇消費土壤。最新數(shù)據(jù)顯示，2023年快手短劇日均DAU已達(dá)2.7億，且這一數(shù)字仍在持續(xù)增長，重度用戶規(guī)模和黏性亦呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。據(jù)此次快手短劇生態(tài)大會發(fā)布的數(shù)據(jù)，重度短劇用戶（每日觀看10集以上）達(dá)9400萬，同比增長52.6%；同時，用戶在快手的短劇搜索次數(shù)增長了40%，這說明短劇在快手平臺已經(jīng)形成了心智。

多年來，快手的創(chuàng)作者生態(tài)始終保持著活力。目前快手短劇創(chuàng)作者已超13萬，粉絲量超過100萬的創(chuàng)作者近3000人，其中52%來自于專業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)、影視機(jī)構(gòu)和導(dǎo)演工作室。

用戶需求催生內(nèi)容的供給，好的內(nèi)容進(jìn)一步帶來豐富、多樣的用戶，而龐大的用戶需求又推動了商業(yè)變現(xiàn)。

據(jù)快手在短劇生態(tài)大會上的披露，《長公主在上》《東欄雪》等原創(chuàng)劇本已改編成有聲書售賣、《我回到十七歲的理由》《撒野》等短劇成功出海東南亞。除了品牌植入，在內(nèi)容付費、版權(quán)售賣以及短劇出海等方面，快手正在多面出擊。

秉承快手短劇的初心，一向倡導(dǎo)“卷內(nèi)容而非卷制作”的快手短劇宣布，2024年將對星芒短劇政策進(jìn)行新的升級，核心導(dǎo)向是門檻更低，收益更穩(wěn)妥，分賬梯度更高；面對行業(yè)付費免費的分野，快手披露原生付費短劇GMV增長近20倍，付費用戶規(guī)模增長近10倍，下一步將更多鼓勵付費短劇；并將持續(xù)推動短劇成為品牌內(nèi)容營銷的新陣地。

現(xiàn)場發(fā)布由天貓總冠的三部短劇，主演集合了尹正、郭曉婷、李純、張曉龍、斕曦等知名明星陣容，此外短劇政策再度升級、大灣區(qū)短劇內(nèi)容生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略合作等動作，也顯示快手短劇已經(jīng)錨定短劇未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向，再度展現(xiàn)領(lǐng)先半步的戰(zhàn)略眼光。

會上，快手短劇宣布攜手深圳廣播電影電視集團(tuán)和深圳市互聯(lián)網(wǎng)視頻音頻協(xié)會，共同啟動大灣區(qū)微短劇生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步通過長短平臺+協(xié)會的模式，實現(xiàn)臺網(wǎng)聯(lián)動，釋放連接各方優(yōu)質(zhì)資源共建短劇行業(yè)生態(tài)，構(gòu)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的信號。

持續(xù)驅(qū)動短劇好生意

過去一年，新興的短劇呈現(xiàn)井噴式增長，商業(yè)模式亦迎來突破性的拓展，吸引包括影視公司、MCN機(jī)構(gòu)、網(wǎng)文平臺等各方創(chuàng)作勢力進(jìn)一步入局，甚至出海成風(fēng)，帶動短劇成為全球矚目的文化消費現(xiàn)象，短劇行業(yè)迎來了沸騰時刻，短劇的后續(xù)發(fā)展趨勢也牽動著各方的神經(jīng)。

據(jù)藝恩發(fā)布的《2023快手短劇數(shù)據(jù)價值報告》數(shù)據(jù)顯示，2023年短劇市場規(guī)模近400億，規(guī)模已經(jīng)達(dá)到全年電影票房70%的水位，以目前高速發(fā)展的態(tài)勢可能在2024年趕超電影票房，未來五年或能撬動千億市場價值。

正如快手短劇生態(tài)大會圓桌討論直白打出“付費還是免費，短劇下半場如何突圍”的主題，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場，行業(yè)正尋找下一個方向。

對此，快手短劇也已經(jīng)有了清晰的策略指向。

據(jù)快手財報顯示，快手星芒短劇在三季度的招商收入環(huán)比提升超10倍。合作客戶主要來自于電商、食品飲料、快消、3C和汽車等多個行業(yè)，對比往年呈多元化的趨勢。

整體來看，快手短劇的品牌招商「更靈活」，除了已有的品牌植入的合作方式，還探索了場景包植入、品牌定制短劇、明星創(chuàng)意短劇、超前點映模式等品牌植入合作方式及玩法。比如星芒在和上汽大眾合作中，通過熱門明星王耀慶進(jìn)行短劇+明星趣味TVC打包合作，達(dá)成營銷影響力；OPPO結(jié)合新品發(fā)布節(jié)點，則選擇合作達(dá)人品牌定制劇與植入劇雙管齊下，圍繞品牌產(chǎn)品、升級功能實現(xiàn)深度種草；雪碧則是通過多部劇超前點映，提前解鎖大結(jié)局的創(chuàng)新玩法，進(jìn)行目標(biāo)人群批量觸達(dá)。

多個現(xiàn)象級案例打樣之后，快手正在吸引著更多品牌入局短劇營銷。據(jù)透露，1月12日下午進(jìn)行的快手短劇項目推介會，多達(dá)70余個品牌客戶參加，希望在2024年能夠借助短劇的優(yōu)勢，幫助品牌在快手實現(xiàn)深度經(jīng)營。從現(xiàn)場發(fā)布的快手短劇與天貓共同合作的三部明星短劇《我在大宋開酒吧》《鴛鴦斷》《超能坐班族》來看，集合了尹正、郭曉婷、李純、張曉龍、斕曦等明星陣容，將進(jìn)一步促進(jìn)短劇內(nèi)容的良性循環(huán)。

而在TO C變現(xiàn)的范疇，在小程序微短劇井噴式增長的發(fā)展中，快手將大力發(fā)展原生付費短劇。

快手短劇計劃將從今年Q1開始，通過傭金分配的模式，開放全網(wǎng)引入，擁抱更優(yōu)質(zhì)更多樣的付費短劇內(nèi)容，也將持續(xù)提供高效產(chǎn)品能力、營銷/分銷體系、巨量的流量和現(xiàn)金扶持、平臺專業(yè)內(nèi)容審編和合規(guī)能力等，為好的內(nèi)容做全鏈路的保駕護(hù)航。

在快手短劇看來，原生付費短劇具備更有想象力的用戶增長潛力。在過去一段時間內(nèi)，通過興趣探索和內(nèi)容強(qiáng)觸達(dá)，付費內(nèi)容有機(jī)會分發(fā)到快手全平臺用戶，每日付費用戶中新客轉(zhuǎn)化占比40%以上，并在持續(xù)增長；且原生付費短劇男女性更均衡，年齡覆蓋更廣。從過去一段時間不同題材短劇的GMV表現(xiàn)來看，快手用戶的興趣選擇更加多元化，內(nèi)容選擇上除了熱門的戰(zhàn)神、高甜題材外，虐戀、快穿、熱血逆襲、古風(fēng)等題材也同樣得到了較高的付費轉(zhuǎn)化。

To B和to C雙管齊下，快手正為短劇不斷注入活力，驅(qū)動短劇成為一門好生意，推動行業(yè)的良性健康發(fā)展。

可以看到，在文娛行業(yè)將目光放至“短劇”行業(yè)之時，以“金劇獎”為窗口，快手短劇正和創(chuàng)作者、與行業(yè)為伍，進(jìn)一步打開短劇想象空間。