文：姚茂敦（作家 出版人 創業者）

在某平臺上，有網友問：十年寒窗真的比不上三代從商嗎？

本人是一個連續創業者，對此有一些獨家觀察和深刻體會，我來談三點真實感受。

實話實說，這個說法確實有一定的合理性。何出此言？個人認為，主要體現在三個方面：

第一、純理論的東西很難解決實際問題。

所謂十年寒窗，形容的是一個人常年刻苦讀書。放在當下，就算你讀完博士，在學校學到的東西始終是理論，與社會嚴重脫節，一旦拿到現實中來，你會發現用得上的東西太少了，甚至相互矛盾。

這些年，我在招聘過程中，也面試過歸國碩士等高學歷人士，說理論那是一套一套的，讓他做點具體的事情，還不如大專生，簡直把人給氣死。

那么，是不是說讀書都不重要了？當然不是！刻苦讀書，學習理論很有必要，但歸根結底還是要與實踐相結合，才能產生威力。

第二、三代從商，更善于解決具體困難。

三代從商的人，可能學歷不高，甚至根本沒啥文化，但人家在商海沉浮，經常嗆水，經歷過很多大風大浪，練就了一身好水性，懂得如何趨利避害。這些用大量的金錢和教訓換來的東西，更能解決具體困難。

不過，很多沒有經過正規學習訓練的低學歷人士，在當下的環境也感到越來越吃力，為什么？因為大環境變了。過去，只要敢想敢干，像陶華碧這種大字不識的農村婦女同樣能成為大企業家和億萬富豪。

如今，在科技進步一日千里的時代，沒有文化的企業很難做大。大家可以看看，無論是小米，騰訊，還是大疆等科技巨頭，創始人都是高學歷和高智商，有的還留過學。這也意味著，不同的時空環境，無論是工作還是創業，干法和前景是完全不一樣的。

當然了，前面說十年寒窗比不上三代從商有道理，但凡事無絕對，只能說是一種特殊的社會現象！

第三、十年寒窗+三代從商會產生何種化學反應？

那么，肯定有人問，如果是十年寒窗+三代從商，會不會產生巨大的反應呢？

答案是：還真會！

從我接觸和了解的一些情況來看，現在很多事業做得比較大，但文化水平很低的老板， 特別喜歡把孩子送到一流的大學或國外深造，然后回來接班。

此舉就是為了彌補老一輩創業者沒有什么文化的弊端，讓經過專業訓練的接班人更具開闊的視野，懂得現代企業的管理方法，力求讓企業永續經營，成就百年基業！

這方面的案例不勝枚舉，比如飼料大王劉永好等等，姑且不論接班人的能力如何，但老一輩的做法還是相當明智的。

面對社會的巨變，離開學校，進入社會之后，我們還要善于學習，不斷提升自己，才能應對這個快速變化的時代。借此機會，推薦一本好書給大家，書名叫《洞見力》，一個人的洞見力是可以提高的，經過訓練，可以幫助我們比別人看得更準，做得更好！本書我已經全部看完，覺得很不錯，絕對值得你認真讀一讀！