哈刺和小樂試圖在上班之外,尋找新的喘氣口兒。他們開設播客《出逃在即》,想要抓住發生在日常里最微不足道,卻又最值得紀念的有趣瞬間。
在做播客的4年時間里,越來越多的“有趣靈魂”發現了他們,4.4萬粉絲在喜馬拉雅上訂閱他們的聲音。依托聲音的載體,不但讓他們與聽友建立了鏈接,更隨著時間建立穩固的信任親密的關系,正是這樣的雙向奔赴,讓他們走出探索商業化的第一步。
一檔播客,用有趣讓大家心甘情愿為它花錢。
一、播客記錄“奇妙世界”
回顧2023年,“班味”成了打工者的年度關鍵詞。而哈刺的播客生涯,就始于一場“消除班味”計劃。他和前同事小樂有著相似的工作經歷和生活感悟,想在緊繃的工作之余,去嘗試做一些不一樣的事情。兩個熱愛生活、底色就是快樂的人一拍即合,播客《出逃在即》應運而生。
2019年,哈刺和小樂在喜馬拉雅發布了第一條播客。那時的播客行業相對小眾,沒有太多專業化的垂類內容。表達欲成為一切內容創作的起點,“我們本身就是金融白領,所以講的很多事都是我們自己或者是身邊人的真實經歷。”哈刺說,他們的播客有著濃重的自身生活的氣息。
從國產電視劇聊到職場玄學,從夏日逃跑計劃聊到上海美食地圖,他們似乎從不缺少錄制播客的主題,總能在細碎的日常里找到生活的樂趣。生活在都市里的年輕人,時間被工作劃分,圈子被兩點一線串聯,日子過得久了,總是忍不住覺得自己像是從一個格子間鉆進另一個格子間,天然地將“好無聊啊”、“好累啊”掛在嘴邊。但在哈刺和小樂眼里,一天天翻過去的日子從不會是兩片相同的樹葉,他們總能在看似相似的時間序列里,找到點亮瞬間有趣的人和事。
以期待和熱情對待生活,去用新的視角記錄和講述,他們的播客里發展出“社會觀察”、“地圖炮”、“渣男渣女”等專題性播客內容?!拔覀兌挤浅酚谠谙窬€頭一樣瑣碎的生活里找尋樂趣,并且有一個很能get到你奇奇怪怪的點的人,這讓所有‘不值一提’的瞬間都擁有了被抓住的珍貴價值?!?/p>
便利店觀察到的男男女女、上海這座城市這么愛排隊、主播的自己喝醉酒糗事……這些故事有的讓人捧腹、有的觀察角度新穎、有的令人唏噓感嘆,都成為發現“這世界真是奇奇妙妙!”的線索。
在哈刺和小樂眼里,《出逃在即》是平淡日常以外的天地,把最近有意思的事兒放置其中,去表達自己的觀點和感受。不同于垂類播客,輕松與好玩讓他們的談話生發出讓人傾聽的欲望。在點開音頻之前,聽眾就迫不及待想要進入他們高漲、熱情的情緒之中。這種交流感、陪伴感不斷增強著聽眾與他們之間的粘性。很多聽友都喜歡稱他們為“我的電子朋友”。
二、播客連接人和人
近年來,越來越多的年輕人開始逃離算法邏輯下的短視頻,涌進播客。在喜馬拉雅發布的《2023喜馬拉雅中文播客生態報告》中,中文播客聽眾數超過2.2億,在國內,每10個網民中就有至少2人在聽播客。這一點,對于哈刺和小樂來說,感受更為直觀。在喜馬拉雅上,因“好玩的內容”和“好玩的人”而尋到他們的聽眾越來越多。
翻看《出逃在即》的每一期播客,有一個最直接的感受就是,那些故事是可供觸摸的。小樂和哈刺所表述出來的每一個故事里,看似是狗血劇情、抓馬往事,但這些事情背后的人物都有著從自己立場出發的心思和邏輯。這一點,是小樂認為一個故事里最重要的立足點:動機和情節。用小樂的話說,每一個故事,都能讓我們看出人類多樣性。
在制作專欄節目《渣男渣女奇葩大賞》時,小樂和哈刺會打開海網去認識新朋友,也不斷接受聽友們的投稿。聽他們講述自己的離奇遭遇時,小樂和哈刺會刻意注意他們情緒的轉折與行為邏輯?!霸谒麄兊墓适吕?,不單單是幾句話就解釋清楚了發生了什么,它的背后有很多支線,人物關系、發生時機等等?!边@些細節,都是讓故事更有張力的毛細血管,小樂說。很多時候,哈刺和小樂為了收聽性,調整故事結構和敘事人稱,讓故事煥發出不同的精彩。
每一次錄制播客,就像和聽友們的一期一會,小樂和哈刺會竭盡全力把更豐富和有質感的故事呈現出來,在內容精細度、故事呈現結構上狠下功夫。不少聽眾給他們留言:“聽他們的播客就像看電影一樣有畫面感?!?/p>
好內容讓《出逃在即》和一群“尋覓有趣”的人,在喜馬拉雅這座精神島嶼完成雙向奔赴。順著播客這根網線,“有趣的靈魂”們在線下相聚。小樂和哈刺在夏天時發出了“夏日逃跑計劃”活動,在為期一個月的時間里,邀請聽友一起晨跑。乍一聽,早起、跑步,或許就勸退了一部分人,但好玩的人總會相聚,最終這個活動共有超3000人報名,最后近200人堅持下來。
這或許就是播客生成的魅力,在節目持續的更新過程中,成就播客主與聽眾之間的雙向奔赴。而更進一步思考,將原子式的播客凝聚起來,提供可供聽友們挑選興趣的平臺,逐漸承擔起了“社區”的角色,讓人們聚在一起獲得共鳴。
換句話說,在喜馬拉雅這個“播客社區”中,《出逃在即》成為像家一樣的地方,內容和人群以好玩為目的形成聚集。
三、在播客,花錢買快樂
這幾年,在聽友的鼓勵下,原本不定期上線的《渣男渣女奇葩大賞》轉向每月一期付費節目,《出逃在即》開始嘗試一些商業化路徑,比如廣告贊助、線下活動等等。在原有的認知里,內容制作和商業化兩相生厭,擔心著聽友喊出“又來恰飯”的評論。沒想到在《出逃在即》的留言區里,商業化動作成為播客走出“為愛發電”困境的慶祝。
播客有著極高的情緒傳遞效率,它用音頻做載體,讓播客主和聽友之間形成安全與信任的共振,通過講故事的方式娓娓道來。播客天然就是聽眾為情緒消費的渠道,現在逐漸成為一個新的消費場景。
在2023年喜馬拉雅“618夏日好物節”的活動中,《出逃在即》選品職場好物,推出播客種草內容,這期播客一度登上新秀暢銷榜亞軍。播客種草所形成的巨大聲量,讓播客主和品牌,都看到了聲音所帶來的情緒信任度,打破信息交換的屏障,提高了商品的轉化效率。
如果說播客主和聽友之間的商業性種草行為,靠的是聲音長期培養起來的信任。那另一面,喜馬拉雅則為播客主們的內容創作保駕護航。除了提供流量傾斜,加大對創作者的扶持力度外,還提供著全方面的服務和保障。
2023年底,《出逃在即》的播客受到侵權,喜馬拉雅在知識產權方面給予他們許多幫助,下架侵權內容、提供法務支持等這些舉措,讓小樂和哈刺看到平臺所承擔的企業責任,也進一步增進播客主和平臺之間的信任。
信任是所有關系持續維系的最高值,不論是播客主和聽眾之間的信任,亦或是平臺與播客之間的信任,它靠的不是單次交易,而是細水長流、水滴石穿。而這樣需要耐心的關系搭建,看似違背了“短平快”的流量邏輯,實則才是真正的長期主義。
播客主、聽眾、喜馬拉雅、品牌主,正在做好每一件具體小事。而播客行業的春天,就是循著這些腳步,耐心地前進。
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