從2009年的“十城千輛”工程開始算起,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展了15年,從最初年產(chǎn)量不足300輛,到2023年的944.3萬輛,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)從無到有,硬生生走出一條自主創(chuàng)新之路。
在這場聲勢浩大的新能源造車大潮中,許多城市不惜重金,出錢出力甚至出礦,希望借此讓城市產(chǎn)業(yè)升級步入“快車道”,推動地方經(jīng)濟發(fā)展。
畢竟誰都清楚,汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大,能直接帶動多個上下游產(chǎn)業(yè)鏈,不僅能讓城市GDP快速提升,更意味著稅收、就業(yè)等實實在在的好處。
遺憾的是,隨著時間的推移,越來越多的城市“造車新勢力”由于各種原因折戟沙場,甚至奄奄一息。
究竟是什么原因讓這些城市的“造車夢”蒙上了一層陰影?
2009年,中國啟動新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略全面布局,在政策與資金的雙重催化下,無數(shù)新能源汽車項目應(yīng)運而生,動輒就是幾百億的投資。
地方政府也很興奮,作為先進制造業(yè)代表的新能源汽車項目落地,不僅意味著城市工業(yè)有了質(zhì)的提升,更可以在這輪新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得無數(shù)政策扶持。
2010年的《關(guān)于開展私人購買新能源汽車補貼試點的通知》發(fā)布,官方開始給予新能源汽車補貼。
《關(guān)于開展私人購買新能源汽車補貼試點的通知》
面對難得的機遇,許多城市躍躍欲試,不管自己是不是具備發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)的實力,先拿下項目再說。
補貼帶來的熱潮可謂瘋狂,車企覺得反正造新能源汽車不虧,還有錢賺,所以一窩蜂都來造車。
同樣,城市也喜出望外,覺得新能源汽車從原材料到制造、銷售,可謂環(huán)環(huán)相扣,又有政策扶持,是重塑地方經(jīng)濟最好的機會。
于是,各地政府拼命對外招商引資落地新能源汽車項目,也不看對方究竟有沒有造車經(jīng)驗和能力,從而造成了后續(xù)的被動。
拿江蘇南通下面的縣級市如皋為例,2009年在這股熱潮中率先建設(shè)了如皋新能源汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū),規(guī)劃到2020年新能源整車年產(chǎn)能達80萬輛,產(chǎn)值達1000億元。
為了實現(xiàn)這個目標,如皋經(jīng)人引薦認識了美籍商人王曉麟,被其吹得天花亂墜的汽車項目吸引,豪賭50億元來啟動所謂的“賽麟汽車”項目。
可結(jié)果這個花了6000萬在鳥巢開新車發(fā)布會的項目,最終只生產(chǎn)了幾款低端的“老頭樂”,總共只賣出30多輛,被網(wǎng)友群嘲不已。
賽麟生產(chǎn)的賽麟邁邁
等到如皋醒過神才發(fā)現(xiàn),所有研發(fā)資金早被王曉麟挪用和轉(zhuǎn)移,人也逃到了美國。
一無所獲的如皋,因此有多位涉事官員被追責處理。
與此同時,如皋曾最被看好的另外兩個項目——陸地方舟與康迪汽車,同樣因資質(zhì)和騙補等問題備受爭議,不僅一輛完整的車沒造出來,還負債累累,至今還在苦苦掙扎。
幾乎同一時期,江西上饒也遭遇了同樣的困境。
上饒原本是農(nóng)業(yè)型城市,可看到國家對于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的大力扶持,也跟風(fēng)在新能源汽車賽道上押下重注。
2013年,上饒拿出615億元進行投資,一口氣先后引進了漢騰汽車、中汽瑞華、愛馳汽車等整車制造項目,并設(shè)定了2020年百萬產(chǎn)能及1500億元的產(chǎn)值目標,可謂信心百倍。
可上饒本身不具備高端制造業(yè)基礎(chǔ),江西全省也沒有合適的配套產(chǎn)業(yè)支持,使得這些項目雷聲大雨點小,最終破產(chǎn)的破產(chǎn),爛尾的爛尾,有的企業(yè)還和政府對簿公堂。
還有被視為三門峽市“一號工程”的速達汽車,以及有淮安國資背景的敏安汽車,都是當?shù)卣幌е亟鸱龀值捻椖浚扇缃裨缫讶巳强眨瑹o人問津。
速達SA01
除了錢之外,還有很多城市拿地換項目,而且不少是以低于市面的成交價出售。
如湖州游俠汽車基地總用地規(guī)劃2762畝,目的是打造中國新能源汽車的超級工廠,可如今早已爛尾,基地內(nèi)荒草早已長得遮天蔽日;還有已破產(chǎn)的博郡汽車南京項目,規(guī)劃面積同樣達2000畝,最終仍是雞飛蛋打一場空。
中國城市造車,有錢出錢,有地出地,還有“送礦造車”的。
內(nèi)蒙古鄂爾多斯被稱為“黑金之城”,早年靠煤炭發(fā)家卻一直覺得“煤老板”不夠高級,急于轉(zhuǎn)型,便也盯上了新能源汽車產(chǎn)業(yè)。
找來找去,鄂爾多斯物色到了華泰汽車,以每畝1萬元的低價向華泰汽車累計供應(yīng)了6056.98畝國有建設(shè)用地,其中包括一塊煤礦資源。
對于不差錢的鄂爾多斯來說,只要能造出車,啥都好說。
華泰汽車憑借土地升值與轉(zhuǎn)賣礦權(quán)賺了個盆滿缽滿,唯獨鄂爾多斯最期待的造車業(yè)務(wù),卻千呼萬喚就是出不來。
華泰汽車生產(chǎn)的圣達菲5 XEV260
如今,華泰汽車因為銷售數(shù)據(jù)作假以及資金鏈斷裂,早已處于名存實亡的境地。
那些覺得只要砸錢就能造出車的城市,被無情的現(xiàn)實當頭一棒,只好中途“下車”。
網(wǎng)傳造車新勢力現(xiàn)狀圖 上下滑動即可查看
事實上,“造車夢”破碎的不僅有城市,還有眾多房產(chǎn)大佬。
房企造車最著名的莫過于恒大集團,隸屬于恒大旗下的恒馳汽車曾狠狠賺了一波眼球。
實話說,當年恒大可是真心實意想造車成功,不惜代價挖來一眾汽車圈高管和人才。
比如恒大法拉第未來智能汽車(中國)集團COO的高景深,曾任廣汽豐田綜合管理部及廣汽豐田副總經(jīng)理兼副工廠長、廣汽吉奧總經(jīng)理及樂視汽車中國COO;恒大高科技集團副總裁兼恒大法拉第未來智能汽車(中國)集團總裁的袁仲榮,之前是廣汽集團公司副董事長、董事會戰(zhàn)略委員會委員,可謂聲名赫赫。
甚至恒大當時還在上海、天津和廣州都布局了整車與制造基地,各類設(shè)備一應(yīng)俱全。
作為恒馳汽車總部的廣州市,當時也對這個項目充滿期待,一路綠燈,想著以此帶動自身的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
恒馳5
可不缺天時、地利的恒馳汽車為何最終一地雞毛?
原因還是許老板將自己玩得嫻熟的房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)思路搬到了造車上,要求頭一年人員到位,隔年廠房設(shè)備到位,第三年就該守著等新車出來了。
即使許老板一再表示自己有十多年鋼鐵廠車間主任經(jīng)驗,“自己是懂制造業(yè)的”,可按他只爭朝夕的迫切心態(tài),別說三年,哪怕十年時間也未必造出多少合格的車。
畢竟,恒大從沒有制造業(yè)基因,也絲毫不懂造車,畢竟造車不是蓋房子,不是車研發(fā)出來就能上路行駛,還需要完善的配套體系,以及各項安全試驗。
因此,從2017年到2023年,整個恒大汽車累計虧損上千億,輸了個底朝天。
同樣,寶能集團也曾在2017年高調(diào)宣布入局汽車行業(yè)。
寶能所在的深圳市也很高興,不僅給了相關(guān)政策扶持,還在其汽車并購中給了諸多幫助。
寶能其實比較務(wù)實,知道自己沒有造車能力,選擇的是收購現(xiàn)成的汽車品牌。
2017年和2018年,寶能先后投入83億購入觀致汽車,成為其大股東。
觀致汽車原本是奇瑞旗下的一個高端品牌,無論車型還是性能都不算差,可由于同級別的車競爭激烈,加上價格也超過消費者預(yù)期,面市后一直銷售低迷。
觀致汽車
寶能覺得自己營銷有一套,有心將觀致納入旗下后重整旗鼓,再攻下市場。
可惜此時的中國乘用車早已進入存量市場,觀致這部車既不夠時尚,也缺乏吸引消費者的賣點,導(dǎo)致寶能接手后一直銷量下滑。
2019-2021年,觀致汽車年銷量分別跌至2.27萬輛、1.31萬輛、5200輛;2022年上半年,銷量已經(jīng)跌至1000輛以下,然后就沒有了然后。
有意思的是,2021年,寶能董事長姚振華曾說“寶能造車花了500億”,可錢去了哪里呢?
據(jù)說,寶能收購觀致之后,還相繼收購了長安汽車和PSA集團所持股份,將長安PSA納入旗下。
這顯然是姚老板不讓“雞蛋放在一個籃子里”的穩(wěn)妥思路,可事與愿違,不僅長安PSA沒能出圈,最鐘意的觀致汽車也背上70多億的債務(wù),寶能造車徹底失敗。
還有一家曾是“華南五虎”之首的房企合生創(chuàng)展,是中國首家銷售規(guī)模突破100億元,被王石評價為“中國房地產(chǎn)界的航空母艦”。
可能錢多了,合生創(chuàng)展也有些飄,也跟風(fēng)推出了“合創(chuàng)汽車”。
合創(chuàng) 007
很多人可能不知道,“合創(chuàng)汽車”原本其實就是廣汽蔚來。
2017年12月,廣汽集團、廣汽新能源與上海蔚來汽車及湖北長江蔚來新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金就共同出資設(shè)立了廣汽蔚來新能源汽車有限公司,也就是合創(chuàng)的“前身”。
2018年4月,廣汽蔚來正式成立合創(chuàng)汽車科技有限公司,并在一年后相繼推出全新品牌“HYCAN合創(chuàng)”及SUV合創(chuàng) 007。
但由于銷售不如人意,廣汽蔚來最終與蔚來方面分道揚鑣,找來同在廣東本土的企業(yè)——珠投智能科技有限公司,后者以19.23億元入股廣汽蔚來,成為持股68.56%的大股東。
由于新股東加入,廣汽蔚來也更名為合創(chuàng)汽車,以回避與蔚來的關(guān)系。
雖然之后的合創(chuàng)汽車新款V09在2022年賣出了18000輛車還算不錯的成績,可隨后就因內(nèi)部管理問題,銷售持續(xù)下滑,差到要靠逼著員工自己買車來沖業(yè)績。
合創(chuàng)V09
除了上述幾家,地產(chǎn)圈造車其實還有華夏幸福的合眾新能源汽車、萬達集團的銀隆新能源、綠地集團的潤東汽車等,最終都是泥牛入海。
說到底,這些房企造車的背后,少不了各自站臺的城市推波助瀾,希望從中分一杯羹,只可惜押錯了寶。
時至今日,很多人對新能源汽車的認識,還停留在“電池+車身”的概念上。
其實這也是很多城市對新能源汽車的認識,總覺得造新能源汽車要比造燃油車簡單。
正因如此,不少城市將造新能源汽車當作一項“大躍進”項目,恨不得一年投資,三年上市,五年就產(chǎn)值翻一番,徹底轉(zhuǎn)型成功。
這種違背汽車行業(yè)發(fā)展規(guī)律的想法,自然是緣木求魚。
在這場大浪淘沙式的造車運動中,不少地方最終雞飛蛋打,錢沒了,車影子都沒看見。
說到底,城市造成的這種急于求成的心理,完全忽視了市場競爭激烈程度與行業(yè)培育所必須經(jīng)歷的發(fā)展時間。
無論是造燃油車還是新能源汽車,其實本質(zhì)都是城市制造業(yè)實力的體現(xiàn),有多大腳才能穿多大鞋。
制造業(yè)里本來就有不少投資高、回報周期慢的項目,匯集無數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的汽車制造,更是靠大量資金堆出來的。
李斌曾表示,一家初創(chuàng)企業(yè)要造車,至少需要200億元資金做儲備,如今,他稱這一數(shù)字需要再翻一倍,達到400億元。
這是因為汽車行業(yè)的高投入不僅是固定資產(chǎn)方面,更重要的是研發(fā)和服務(wù)體系同樣需要花費重金扶持。
對于服務(wù)大眾的汽車產(chǎn)業(yè),任何車企如果希望打造出一個有競爭力、可持續(xù)的品牌,資金首先必須十分充足。
只可惜由于制造業(yè)的資金密集性和投資回報周期實在太長,對已上馬的項目,地方政府要么已經(jīng)囊中羞澀,要么希望盡快看到回報,不愿再多掏錢。
沒辦法,很多城市造車項目中,不乏某些別有用心的人借此中飽私囊,使得政府產(chǎn)生警惕,不敢再追加資金。
雖然很多城市也學(xué)“精”了,在與車企合作時就以對賭協(xié)議進行約束。
比如鄂爾多斯市憑借之前與華泰的協(xié)議,在項目無果時,單方面終止本協(xié)議,無償收回了配置的煤田和土地。
對于城市來說,這些只是化解風(fēng)險的手段之一,亡羊補牢而已。
可面對造車失敗帶來的被動局面,不僅意味著城市有限的資金打了水漂,同時還欠下巨額債務(wù),更重要的是,很可能會導(dǎo)致當?shù)匚磥碓S久都不敢再輕易嘗試制造業(yè)項目。
即便現(xiàn)在依然苦苦支撐的造車城市,也是今時不同往日。
面對新能源汽車產(chǎn)業(yè)補貼退場,以及越來越激烈的車企價格戰(zhàn),這些城市究竟是繼續(xù)加碼搏一把,還是忍痛割愛,暫停始終不見車影的項目,恐怕也是極為困難的抉擇。
此外,還有特斯拉這樣的“攪局者”不斷推波助瀾,新能源汽車的技術(shù)升級已是大勢所趨,消費者不會再為“冰箱彩電大沙發(fā)”買單,市場競爭將更加殘酷。
看看新能源汽車品牌最新十強榜單,不難看出如今的新能源車企已經(jīng)是強者恒強的局面。
真正的造車新勢力依然是“蔚小理問零”這幾家,其他皆是傳統(tǒng)車企旗下品牌。
這說明面對越來越殘酷的行業(yè)競爭,如今能繼續(xù)存活并發(fā)展下去的新能源車企,只能是那些擁有各自優(yōu)勢并持續(xù)發(fā)力的新能源車企,以及擁有系統(tǒng)性優(yōu)勢的傳統(tǒng)車企。
顯而易見,在不遠的未來,那些沒有傳統(tǒng)車企扶持,也缺乏自主創(chuàng)新的城市“造車夢”只會破碎得更多也更快。
在這條充滿挑戰(zhàn)的道路上,能脫穎而出并笑到最后的城市,必定是少數(shù)。
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