大家都知道,Open-AI董事會一度放逐了CEO奧特曼和董事長布洛克曼,經過一番折騰,這兩人又回歸公司并重組了董事會,這家公司霎那間被推上了全球輿論的風暴之巔,怎么來平息呢?除了各方談判商量這些常規手段外,公司還搞了一個自證清白的戲碼,就是聘請獨立機構來搞清楚到底發生了什么?
OpenAI公司是這么做的,首先是公司臨時董事會特別委員會聘請了一家律所,由律師團隊獨立盤點來龍去脈,說白了就是盡職調查,這個大家都懂。據說律師詢問了數十次公司的前任董事、顧問、高管、員工以及其他與事件密切相關的人員,一般來說會設計反復詢問的環節,看看前后是否一致,所謂謊言經不起重復;查看了公司3萬多份文件,搞清楚三萬多份文件,這可是下了大功夫的;根據這些調查所得評估公司到底行為端正不端正?董事長和CEO為啥被掃地出門?
評估的結論是說,起因是前任董事會成員之間發生了分裂,并沒有圖謀私利這些幺蛾子,Open-AI公司的CEO是清白的,而且非常有領導力,是公司合適的領路人,那不能冤枉了好人,官復原職。原來的董事會構成搭配有些不合適,搞技術的就搞技術,首席科學家就不要擔任董事了;還有本次罷免行動把最大的投資者微軟驚出了一身冷汗,畢竟我微軟投了140億美元,如果高層再有啥風吹草動,至少我有知情權吧?那好,為了防止再次被蒙在鼓里,微軟獲得董事會觀察員席位,觀察就是只能看不能說,沒有表決權。由此,組建了7人董事加上觀察員的董事會。
同時,Open-AI公司還宣布了新的管理措施,比如采用一套新的公司治理準則;優化OpenAI的利益沖突政策,這是避免高管和公司關聯交易,干私活;創建舉報熱線,所有員工和承包商可以匿名舉報,這是崗位廉潔建設;創建額外的董事會委員會,包括專注于Open-AI核心使命的實現和推進的“使命與戰略委員會”,這是保證公司在即定的航線上航行,別迷失方向。這些新的措施,都是直接針對本次罷免事件暴露出來的問題,應該也是律師團隊提出來的建議。
我們看,律師這么一查,董事會成員該換的換,措施該變的變,該加強的加強,基本排除了Open-AI公司眼前的和潛在的雷,處在風暴之巔的公司逐漸落地,市場的、投資者的、公眾心里的問號變成了句號,各回各崗,該干嘛干嘛,萬眾一心搞工作創業績,豈不美哉。
另外,這陣我們地產圈的爭議辯論不斷,先是恒大的蓋子被打開,原來有這么深這么廣的套路,現在又曝出地產界的頭部企業董事長巧立名目薅牛毛,到底有沒有?沒有憑據,不得而知。但是這家頭部企業是一家知名公眾公司,面對這樣的質疑,如何消除市場和投資者的疑慮呢?Open-AI公司的做法其實是一個標準的動作,是現代公司治理中化危機為生機的典型例子,在一定程度上可以測試市場的健康度,希望不久的將來,在我們的市場上也會出現,對吧?
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