4月8日，雅安中院召開全市法院2024年1-3月司法審判數據分析研判會商會暨2024年全市法院審判管理工作會。

會議通報了全市法院2024年1-3月審判質量管理指標情況，全面剖析了現階段的短板弱項，并提出了有針對性的工作要求和提升措施。透過數據為全市法院審判執行工作“全面體檢”，精準校對下一步工作方向舉措，夯基賦能審判執行提質增效，加快提升雅安法院審判執行工作現代化水平。

秦志遠強調，針對現階段還存在的諸多短板和不足,全市法院要將“爭第一的心態，求極致的姿態，不避難的狀態，全力干的常態”作為工作目標的精神內核，強化“樹優”意識，將數據會商作為重要抓手，進一步強化審判管理能力，切實提升審判執行工作實效。

落實“三個責任”，提升審判管理能力

要認真貫徹最高法院張軍院長提出的“‘關鍵少數’擔起管理責任，審判工作要擔起社會責任，法院干部要擔起政治責任”的工作要求，進一步樹立大審管理念和全市“一盤棋”思想，認真履行審判管理的主體職責，切實提升審判管理現代化水平，助推審判執行工作現代化。

抓好數據會商，提升審執工作質效

堅持每月會商，“一把手”親自主持會商研判，將上級法院審判質效考核指標體系作為審判執行工作新的風向標、指揮棒，全面掌握數據情況，了解審執工作態勢。認真對照分析，主動細致查找自身短板和差距，弄清問題和癥結，明確發力方向。

抓實“三源”共治，提升綜合治理實效

推動構建完善黨委主導、政府主抓，相關職能部門和基層組織深度參與的訴源治理大格局。強化多元解紛、行業調解、訴前調解，加強類型化糾紛的治理防范工作。建立“立審執”一體銜接工作模式，做好“執源治理”“終本出清”等工作。強化釋法說理、判后答疑、法律宣傳等，全面推進信訪工作法治化。

著力“四項”重點，提升監督管理效能

全面落實“案件閱核機制”，強化院庭長監管職責，提升監管實效；全面推進“雙向考評機制”，促進案件質量、效率、效果同步提升，強化整體解紛效能；用好“‘一案一碼’管理制度”，加強案件全流程、全周期監管；優化“考評考核機制”，提升干警干事創業的內動力。