昨天是愛奇藝世界大會，聽了龔宇、王曉暉、劉文峰三人演講，感觸頗多，寫幾條筆記心得。

主筆/ 村口有牛

文章架構師/ 楓葉

出品/ 飛娛財經

愛奇藝已過至暗時刻。

今年的會場氛圍，和往年都不太相同，少了一份焦慮緊繃，多了一份淡定從容。不再恐懼小破站的增速，不再緊張鵝廠的持久戰(zhàn)，通過降本增效過了盈利關，更重要鞏固了對精品內容的價值自信。

企業(yè)基因也是雙螺旋結構的，過一個膨脹周期關，過一個危機周期關，剩下皆是仍需努力的坦途。

上午主論壇沒有提流量、沒有提爆款、沒有提焦慮、沒有提利潤、沒有提廣告、沒有提股價，像一場演講版的文藝座談會，帶點現實評判主義的主張表達。

龔宇說，“麻木和恐慌都是不對的。”

他的演講中，主要關心點在人口出生率、老齡化、人類社會的消費拐點，一句無奈但現實的金句：“夕陽紅正在成為朝陽產業(yè)。”

非常陽光地直面了宏觀經濟、創(chuàng)作空間、輿論環(huán)境、盜版猖獗的問題，也明示了科技創(chuàng)新帶來的商業(yè)模式變革方向。

你可以感受到，他一直在思考3-5年后行業(yè)的變化，盡力在將這艘巨輪往正確的航向上偏舵，大海里愛奇藝這面旗幟，對這個行業(yè)太重要了。

影視圈這么多人喜歡他，除了地位、人品和顏值，十年如一日的「行業(yè)正念」也是關鍵因子。

愛奇藝的未來五年，路徑基本清晰，用龔宇的話說，“這張PPT里每一個詞，都值得干很多很多年。”

• 內容定位：繼續(xù)追求高品質/多樣性

• 內容制作：生成式AI提升工業(yè)化水平

• 適老化：產品業(yè)務流程重構；

• 少年兒童：少兒模式/奇巴布

• 開拓市場空間：海外業(yè)務；

• 商業(yè)模式創(chuàng)新：生成式AI+虛擬現實

• 打擊盜版：團結一切可以團結的力量

話里話外，他還想透露更多，但實在不方便細說。特別能理解，一個想明白的人，欲言是忍不住想分享通透，又止是實在商業(yè)競爭復雜。

首席內容官王曉暉說，“我們進入了向下共情、向上創(chuàng)作的時代。”

媽的。說的真好，說這句的時候，我有點聽愣了。原來古典影視的某種精神依然尚存，原來不是只有多巴胺上頭的快娛樂，原來還是有敢于公開表達的內容理想人。

更人間清醒的兩句：“最大的共情都是普通人，我們所有的高光劇都沒有離開普通人。”，“天花板捅不開，地板就會被打穿。”

這是愛奇藝破現實障唯一贏的方式。

王曉暉真是個性情中人。

他感恩鄧公，用一個普通人的視角，來感知這個國家該往哪里走；他格外關注康波周期，那張五線合一的圖特別值得深讀。

額外贊一句，兩個經典老片子剪輯的VCR，帶有濃郁的精品調調，非常愛奇藝。

首席技術官劉文峰開玩笑，本來他不準備講的，實在AIGC太火，不得不讓自己這個理工男上場。

我就記住一句，“不要慌。”

AIGC不是來顛覆PGC、PUGC、UGC的，AI其實是一個杠桿，能放大每一個層級內容人的創(chuàng)作價值。

他太謙虛了，還在「粗淺的嘗試」。

這甚至是一種刻意的低調偽裝，因為龔宇在總結中暗示了，“我們在AI方面，能說的點到為止，細節(jié)不方便透露太多，想要了解愛奇藝真正的AI實力，可以合作個項目試試。”

愛奇藝的AI技術護城河有多深，我不敢判斷，但是這家公司對AI商業(yè)壁壘的理解，是目前所有垂類應用場景里，最自洽的。

除了在視頻創(chuàng)作、審片、配音等生產環(huán)節(jié)的提效外，真正的大招是一帶而過的「愛奇藝數字資產庫」，未來將服裝資產、動物角色、虛擬道具、場景建筑等全部數字化、版權化。

生產側革命+數字資產交易所，這才是愛奇藝真正的未來天花板。

愛奇藝剛剛過了14周年生日。

復盤恍若如昨的中國長視頻史，辛酸苦辣過眼云煙，有一種極強烈的感覺，這才真正到了中場。

上半場心定了，不躁了，既往不戀了，既往不咎了；下半場篤定了，認命了，該認真干認真干了，該悅己就悅己了。從更長周期來看，這個事業(yè)的精神價值內核，不能完全用商業(yè)價值來定義。

不是說三個大腦袋，而是產業(yè)從業(yè)者的普遍心境。

我昨天凌晨寫的的那句話，感覺特別適用在此處。

游戲規(guī)則之外的規(guī)則是：“即時懲罰不尊重游戲規(guī)則的人，延遲犒賞創(chuàng)建游戲規(guī)則的人。”

愛奇藝：輕舟已過萬重山。

真好，真好。

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